租金收缴管理制度.docx
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1、租金收缴管理制度篇一:租金管理方法 租赁站租金管理方法 租金的计算与核收是租赁站的一项主要工作,也是集团公司对租赁站考核的一项重要指标。为保证租金的肃穆性,公正、公允、合理的收取租金,特制定以下管理方法。 1、 租金计算必需依照集团公司下发的【义煤集团公司机电设备管理方法】 中“设备租赁”规定要求计算、核收租金。 2、综采工作面成套运用的设备为一个计算单位,备用及另租的设备每台为一个计算单位;租出的机电设备每台为一个计算单位。 3、租金每月计算并调整变更一次,调整变更必需依据业务部室供应的租赁合同、出入库手续、设备调拨明细、新安装综采工作面基础数据、拆除工作面的停租报告等。 4、每月计算出的租
2、金于当月22号前交财务部并由财务部收取,创收部分的租金由经营部收取。 5、计算租金的基础资料由业务部供应,综采工作面接替表、综掘进度表、当月新安装的工作面及掘进面明细、出入库手续、设备调拨明细等由综机部当月15日前供应,机电设备出入库手续、设备调拨明细等由机电部当月15日前供应,管理部帮助经营部于每月22号前计算出创收部分的租金。 6、当月停租的报告需经各级主管领导审批后于当月15号前刚好送达管理部。 7、综采、掘工作面设备改造或需调整租金的部分,业务部要刚好写出说明并经领导批准于当月15号前转交管理部。 8、当月投产的综采、掘工作面,业务部应在15日前将“新安装综采工作面基础数据”表按要求填
3、写交管理部计算租金(见附表)。 附表:新安装综采工作面基础数据 2022年7月14日 工作面接替表、综掘进度表每月刚好将数据更新,按时报送。 1、 安装的新工作面及掘进面当月验收始生产,要刚好报送设备具体状况给管理部。尤其是设备来源及大修状况,数据要报送齐全。 2、 每月设备调拨单据要刚好送及管理部。业务部室在办理调拨单据时要尽可能将详尽状况写清。 3、 4、 5、 工作面设备改造或加装的配件要刚好给管理部沟通或说明。 停租报告经各级主管领导审批后要刚好送达管理部。 放权矿租用设备由业务部室接洽,在办理出入库的同时刚好联系经营部签订或注销租赁合同。 6、 7、 签订租赁合同时由业务部室供应设备
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