有关店长竞聘演讲稿六篇.docx

《有关店长竞聘演讲稿六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关店长竞聘演讲稿六篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有关店长竞聘演讲稿六篇 敬重的各位领导、同事们：大家好！现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了许多，在大中这.下面是我收集整理的有关店长竞聘演讲稿六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 店长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事们：大家好！现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及连锁店的综合

2、管理实力。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和

3、工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任

4、务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5

5、、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。3建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支

6、团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。4利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。5以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。6重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。二、经营管理1加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库

7、房商品管理趋于科学化、合理化。2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。3在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。4抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市场的发展改变，提高市场占有率。6尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证明您们的确定是对的

8、，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位同仁；大家好！我叫雒娜，今年23岁，中专毕业，现任03店负责人。首先感谢公司赐予我们这次公允公开的竞争平台，我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长，对我来说，这是一次超越自我，呈现自我，推销自己的好机会。我于20xx年，11.22日来到巴黎地铁，在这之前，我曾经在少淑装做过店助，也开过自己的一个小店，经营电子产品，后当过库管，对服装的学问也只是表面肤浅的理解。来到

9、公司这七个月以来，在店长与同事的帮助下，我对服装也有了更深一层的了解，比如面料，卖点，版型等等在学习的同时，我快速成长，在今年的三月份，被领导提为03店的负责人，这也是公司对我的信任和我自己主动向上的结果。对于此次竞聘，我的优势在于，我有超强的学习力和较强的记忆力。我性格开朗，爱说爱笑，无论在工作和生活上都属于乐天派，我擅长调整气氛，懂得察言观色，好学爱问，擅长沟通，不怕吃苦，也很仔细操劳，具有不撞南墙不回头的精神。当然我也有不足的地方，比如太过主观，我总喜爱把握自己喜爱的东西推销给别人，不喜爱被别人牵着鼻子走，以至于有时会忽视别人的想法。我深深的知道，我这种性格会影响我以后的发展，终归我的社

10、会阅历欠缺，专业学问还不够，我会在最短的时间内改正，争取完善自我。关于区域店长，我觉得必需具备以下几点；首先必需熟知区域内各个店的销售状况，勤于和负责人沟通店内问题，详细有1.每个店的畅销款和滞销款，找出滞销款的缘由，刚好想出对策，自己解决不了时，向老店长和销售主管请教。2.了解每个店的库存，做到不管在哪个店时，都能做到得心应手。3.在销售淡季时，从各个渠道了解流行趋势和色调搭配，同等品牌的优缺点，对员工进行培训。4.要时刻具有主动的心态，引导大家不急不躁，做到稳中求胜。5.不管什么时候都要以身作则，在空场时，和大家一起换模特，倾听大家的看法。6.具有肯定的处理突发事务的实力，严格执行公司的各

11、项规定，不徇私舞弊。7.了解员工的心态，动态，通过沟通了解每个人的优缺点。8.督促各个店面，整理好卖场环境，如卫生，陈设，货品整齐，给顾客和员工一个舒心的环境。假如我做了区域店长，我会努力把它做到更好，既然公司能给我这么大的舞台，那么我肯定要把舞跳得淋漓尽致，不辜负每一个人的期望，这里我对自己的工作也做了一下规划，首先每天激励自己，激发潜意识，不定期的去各个店，在了解好各个店的状况后，找出每个人的优点，和负责人商议，把店内事物安排到个人身上，让他们扬长补短。其次，将一些胜利销售的案例，培育每个导购的主动心态，让他们充分意识到，顾客是我们的衣食父母，必需做到微笑，坦诚，爱心，有亲和力，把服务做到

12、第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性，要知道一个人在强大也敌不过一群人，三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢！千里之河，起于点滴之水，只有每个人都融入这个集体，发挥自己的特长，这个店，这个企业才会越做越强。记住我们要做狼，只有狼性才不会被淘汰，导购，导购，就是要引导顾客消费，建立完善的顾客资料，不定期的打电话拉近关系，和顾客做挚友。和负责人把每个人的任务安排到个人，个个礼拜，到每天，有肯定的压力才有动力。每个店的人员要互帮互助，只要这样，我们才能和公司共同成长。向员工讲解并描述不同顾客的不同销售方法，留意顾客的需求。要求各个店面熟知货品，做到货品足够，在断码的状况下，要知道适合那种体型

13、的人给那种人举荐，避开推空单的事情发生。再次感谢公司赐予我站在这里的机会，假如我有幸被选上了，那么我肯定会更加努力，把各个店面做到更好。假如没选上，我也不会气馁，我要像小强一样努力努力在努力，争取朝这个方向靠近。最终祝福公司，规模越来越大，大家越赚越多！感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家晚上好！我叫xx，xxx人，xx岁，我是个超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚丽的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位

14、领导赐予我机会让我站到这竞选台，供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会，给我一个很好的发展舞台！今日我竞聘的是xx店长，希望大家支持我！赐予我更多的力气！下面我将进行我的竞聘演讲。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人。所以我还要不断学习，完善自己。xx岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习

15、、进取的机会。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我们的蒋主管也常常激励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能

16、为公司什么？”还有，我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”。一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长见机行事，自我否定和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工看法在变；员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想。世界上没有完备

17、的个人，只有完备的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。我的演讲到此结束，感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家晚上好！我叫肖素芳，湖南邵阳人,27岁,我是个超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚丽

18、的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高,这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我机会让我站到这竞选台，供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会,给我一个很好的发展舞台！今日我竞聘的是xx店长，希望大家支持我！赐予我更多的力气！下面我将进行我的竞聘演讲。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬

19、业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人.所以我还要不断学习，完善自己。27岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们

20、了宽敞的平台，我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我们的蒋主管也常常激励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能为公司什么？” 还有,我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”.一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长见机行事，自我否定和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工看法在变；员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需

21、要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想. 世界上没有完备的个人，只有完备的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加

22、努力，更加勤奋。我的演讲到此结束，感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，本科学历，现任xx营业厅经理。今日之所以走上讲台参与竞聘，我认为自己具备了竞聘的很多条件。我的优势主要有：第一，我工作扎实仔细，具有较强的责任心和耐性。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，须要多一份细心、耐性和用心，更须要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实仔细，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够仔细对待，尽最大的努力把事情做到最好。其次，我熟识营业厅工作，具有丰富的营业厅工作阅历。我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年间，我做

23、过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比较熟识，在每一个岗位上我都做出了肯定的成果。特殊是自从20xx年初担当营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的相识，对营业厅工作的每一项业务、每一个细微环节都了如指掌，积累了肯定的工作阅历，做起工作来更是得心应手，左右逢源。截止到XX月份，我所在的营业厅（加上取得的成果）。丰富的营业厅工作阅历，为我做好下步工作奠定了坚实的基础。第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理实力。假如说高校期间，我担当系学生会女生部长、宣扬部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协调和管理实力的话，那么，参与工作以来，我担当值班经理

24、、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通实力、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越。我富有剧烈的事业心和责任感，工作高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神。参与工作以来，为了完成工作任务，常常加班加点。全部这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。假如领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，主动做好营业厅的工作。我将实行如下措施：第一，

25、做好营业厅的日常管理工作。我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度，加强对对营业人员的日常检查考核，保证正常的营业秩序。其次，加强信息收集工作。信息工作是各级领导的“目耳”，只有刚好驾驭了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业厅信息收集制度，引导营业人员树立信息意识，收集各类信息，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。第三，提高服务意识，做好服务文章。我将带领营业厅树立全新的服务理念，营业厅的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动，以满足服

26、务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口，将联通特性化服务贯穿于工作的始终，为客户供应最优的服务，巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。第四，做好营销文章，提升公司整体销售业绩。营业厅处于市场一线，干脆与客户接触，特别有利于营销工作的开展。在工作中，我将推行“多说一句话，多做一件事”，主动全方位的做好营销工作。第五，做好营业员的培训工作。我将对营业员进行各项业务学问、服务技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的服务理念，保证营业员更好地驾驭各种业务学问和基本服务技能。敬重的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，

27、勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！感谢！店长竞聘演讲稿 篇6各位老师、同仁：大家好！今日本着挑战自我，展示自我的心态走上今日这个竞聘舞台，此时此刻，内心除了兴奋与惊慌之外，心中还装了两样东西：一是感恩，二是自信。感谢领导和同事多年来对我工作的信任和认可，没有他们我走不到今日，更不会站在今日这个竞选的舞台。对于今日的竞选我信念满满，希望用我的工作实力和实力打动在座的各位老师。我要竞聘的是区域店长一职，下面做一个简短的自我介绍，我叫xx，现任xx区xx店店长，自进公司以来已有四年有余，这四年来，我

28、以严格的标准来要求自己，工作中我追求刚好性和实效性，我仔细负责，兢兢业业，对待顾客细心周到、微笑服务，对待同事,真诚相待、和谐相处。四年来，我收获了许多宝贵的荣誉，20xx年被评为“优秀店长”。四年的工作阅历使我各方面的实力都得到了提升，也使我信任机遇和挑战并存，艰辛与胜利同在。领导的关怀，同事的支持，团队的和谐融洽，使我更加坚决了实现自我价值的信念，今日能够站在这里和众多伙伴参与这一职位的竞选，我认为我的个人优势在于：1.对于这份工作的高度热忱。2.具有较强的主动性3.具有挑战自己不断学习和完善自己的欲望！当然、也有许多的不足、这须要我在以后的工作中不断的学习弥补。对于区域店长，我的理解：店

29、长到区域店长的角色转变的认知：一名优秀的店长并等于会是一名合格的区域店长！我们在管理范围上是更加的广义化，服务的人群更加广泛化。这就须要我们具备较好的工作素养和较强的工作实力来协调区域的各项工作，从而达到公司的各项要求与指标！首先，我们在公司中扮演的角色：一是传递者，作为传递者必需要有个人独特的影响力。 能将公司的各项任务通过有效的手段下达给自己的团队执行、从而达到公司的预期效果。并且我们自身要有高标准的要求以及个人素养、才能将主动向上的正能量传递给我们的团队！二是“执行者”，我们的工作的原则是：执行、执行再执行。能够将公司的各项工作落实到位，须要我们要具备较好的执行力。如何才能提升我们的执行

30、力呢？我认为： 1.端正自己的工作看法2.树立剧烈的责随意识和进取心 3.务实于行 4.着眼于快 5.取胜与创新作为一名区域店长，我给自己的岗位职责进行了定位：1.要一手抓“管理”、一手抓“营销”，既要管理得当，又要营销跟的上。2.要依据公司安排。制定合理的业绩指标。带领团队更好的完成安排指标！3.商品的进销存以及结构优化：对于门店的阅历品相，依据实际状况进行完善。确保我们的阅历品相的完善，并且跟进区域门店的商品库存的周转。4.建立区域门店的店面形象、切实跟进门店的基础和现场管理状况。确保达到公司的基础水平和为顾客营造较好的购物环境。5.限制费用：严格限制成本和降低损耗针对可控费用：人事费用、

31、行销费用、资讯费用、修理费用、和营运费用最大化的降低。6.协调上级与下级的工作沟通。对于上级的工作安排的执行与下级工作的开展的安排 7.人员的培训与人才的培育、对区域的学员的培训跟进和做好人才的储备8.区域门店的正常运营平安等因素的排查解决和突发性事务的有效解决。9。做好监督、跟进团队成员的工作完成状况通过有效的考核手段达到预期的效果。我始终认为“没有完备的个人，只有完备的团队。”那么如何才能打造一支具有高效协作、具有高度激情的的团队呢？做为一名区域店长我认为要做到以下几点：1. 有明确的安排、和自己的工作进行系统化的分类处理和梳理出明确的思路和完成的时限2. 做好自我的管理、树立良好的榜样形

32、象。（有良好的自我认知、自我成长实力，主动的忍耐力、开朗的性格、包涵的心3. 必需 了解各门店的运营状况、对门店的运营问题发觉的敏感度。4. 要有处理事情，考虑事情以大局为重的轻重辨别。具有应急、应变的实力。5、 要具有有较好的工作技能指导下属的工作和要有较好的影响力和劝服力6、对于下属的考核：要公允、公正。公开。7、对于下属，要给与时刻的关切，做到工作上是领导，休闲时是挚友，不搞特别化，违反相关规章制度时要一视同仁。如何才能提高工作效率：1.常问自己时间去哪里了？做好每日时间分析、分清习惯的好坏 ，找出；奢侈时间的事情和缘由、找出没有多大意义的事情摈弃掉。2.设定先后依次、每周的工作安排 时间的安排和行动指南 将优先考虑的事情进行合理的日程支配 学会限制中断问题的处理时间（求助或者询问不失为是一个好方法） 3.提高自己的分派实力：学会授权 和分派（将自己的区域内部也相对于一个小公司进行事项的明细划分、和其他事情进行的指派）从而达到减轻自己的工作量古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉，假如公司须要我在原岗位接着工作，我会听从安排，将一如既往的努力工作。作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望自己能够获得胜利。希望各位老师能够给与我支持！感谢