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1、服装年度总结十八篇大全 敬爱的同事们敬重的各位领导。至今任职一年多时间,大家好!年10月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作,对其工作进行监督、检查、审核以及安排,负责汇报工作。现就任职一年来的详细状况总结如下:大家.下面是我收集整理的服装年度总结十八篇大全,仅供参考,大家一起来看看吧。 服装年度总结 篇1敬爱的同事们敬重的各位领导。至今任职一年多时间,大家好!年10月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作,对其工作进行监督、检查、审核以及安排,负责汇报工作。现就任职一年来的详细状况总结如下:大家共同努力修改资料人,一年来。安排份、安排总数件/条、特体组安排件/条,发送资料邮件份
2、。年工作有几方面:一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。汇总资料、下达安排。1各地市来函、安排:收到来函首先电话与客户确认安排人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。对确认已下达安排单在缝制生产的周期内因各种缘由单位人员调动、警种变动、删除人员较多的状况下,2各地市资料修改:全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下安排前都刚好与客户电话核对安排总数、号型、人员调动状况、退休人员资料进行修改。发放标签与客户核对安排人数。先与客户联系是解什么缘由,然后我部做好相关记录,以刚好补安排。录入警员资料,3全省新警每年约4000人。交叉复核,汇总下安排服装14个品
3、种不包含文职之类)每一个品种都要汇总一个统计单,共19份统计单。下达安排单缝制车间在生产周期,4标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的状况,刚好统计、补安排缺号数。装箱表。新警及文职人员,5资料归档整理;安排来函。修改资料等则以月份/地市为单位,编号归档以完成,便利备查。二、内部沟通、深化了解各部门。支配生产安排的完成时间,1裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。要随时了解、驾驭每小组定额、定量、小组变动状况,2生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以支配生产安排的时间。做好沟通和协调,定期与生产部双向沟通,深化了解状况,能精确安排时间编排。订做单、更换单
4、、特别单由敏捷组缝制完成。服装品种多,3技术部特体组。特体组即是敏捷组。领导服装要货很急,会出现插单的状况,这种状况出现,安排单刚好发放,做好说明工作、缘由说明,定期了特体组定额、深化了解安排数量状况。4质检部是成衣检查质量与限制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。从质检部下货到成品仓,5仓库是整个生产过程的最终一道工序。要了解、驾驭其库存数,以刚好出标签、箱号表、装箱表刚好发货。定时、定期关注厅长论坛解基层民警状况,三、公安网系统。接收各地市局发放邮件。警服标准的学习,量体标准的学习等。增加团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调协作仔细完成公司领导交给任务。主动主动地把工作做到点
5、上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作绽开。全面提升个人综合素养、不断地加强技能学习才能有效率为做好打算。主动参与公司组织活动与各项技能培训课程。协调还不非常到位.二、事务性工作纷繁困难、安排资料管理规范化需进一步加强.三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作,自己还存在不足地方有:一、有些工作还不够细。需求服装安排多,明年广州亚运会。一年后每位民警体型改变,变动单位比较多,以更好服务全省近14万民警的穿着合体率。成果只代表过去,以上是一年来工作汇报。新的一年,将接着努力工作,努力学习各项业务学问,不断提高业务实力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着
6、的钟声,给大家送上我最真挚的祝愿,祝大家工作顺当,万事如意!服装年度总结 篇2时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,现将上半年工作状况作出如下总结:首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我或多或少的学习了一些产品学问,目前我所学到的也只是微乎其微的,并且还存在着许多自身的一些问题和不足。主要表现在:第一,对我而言,毕业刚满一年,涉及面料方面的工作也是一个新的岗位,很多工作都须要边干边摸索,导致工作起来不是游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,自己各方面的工作实力也不是很志向,都须要进行很
7、好的加强。其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断改变,导致公司上半年的业绩不是很志向,这也干脆关系到我们的工作看法,所以工作上不是很劳碌,见不到一丁点的效率,总觉得工作心情有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的学问与素养,那样我会更有把握的去做出确定!最终,众观上述问题,在将来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感爱好的纺织服装业,充溢着热忱,也很有行动力,心中更是充溢了志向。目前,
8、可能还未完全的涉及服装领域当中,我信任在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的安排,肯定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信念与志气,让我可以更自信的去发挥并创建更多的成就!我深信,只要交待支配给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽学问面,努力学习产品专业学问和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,接着发扬优点,改善缺点;团结一样,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,主动为公司创建更高的价值,力争取得更大的工作成果!以上我主要阐述了三点,将半年来的工作总结和对将来的努力方向,做了一个很深刻的报告。由于工作方面阅历不足,更是心有余而力不足,收获的不是很志向。总之,我深感自己须
9、要学习和提升的地方还许多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累阅历和教训,尽快提高自己。将来还要不断的努力加油!服装年度总结 篇3无论你从事什么样的技术工作,其最终目的的是服务满意于人的生理心理需求。服装结构设计技术工作更是如此。只有技术是,以人为本的核心理念,这样的技术工作才能更好的满意人的生活须要,才能称得上是有效的技术。服装结构设计也不例外,因为他与人的身体,生活环境,紧密的联系在一起,假如脱离了人的服装,就好比无根的大树,没有了生命力或活力。在我从事服装工作以来,不断在学习,来解决一些技术上的问题,起初学习平面制版,后来发展学习了CAD制版,随着人们对造型求新求异的追求。又
10、起先学习了立体裁剪,在我学习这样和那样的方法之后,体会到不管你是用什么原型、工具、方法、理念、立裁都离不开人。作为核心的人,具有形态、运动机构、生理、心理四个因子,这些因子经常是其他要素的桥梁,起到了促进服装造型的作用,在工作中我们时常会犹如空气一样忽视这些因子。总之服装设计就是充分考虑上述的条件的各个要素,特殊是材料等要素有机的结合,汇总,要设计的服装。为什么在总结的一起先,我不断强调人体学问的重要性,是因为我在工作中遇到过许多技术问题,其中有两个问题困惑了我很长时间。1.袖子、运动或造型。2.牛仔裤、运动和合体的关系,最终的根源是因为在操作过程中忽视了人体这一重要的静态、动态因素。在工作中
11、遇到的1.袖子问题的活动量的不够,2.袖型不够显瘦偏后。缘由是对手臂自然下垂的形态的误区。1.袖子的活动与服装的整体关系。前后袖笼肩1/3是衣服的贴合部份,以下部份是须要考虑活动量的。2.肘关节处弯曲产生的活动量,在解决这些问题之前要先了解下袖子自然下垂的问题,一.上肢与体型的关系。二.视觉上的问题。三.与运动关系。1. 上肢与体型的关系,人的体型一般分为反身体型和弓身体型这两种体型中根本区分在于手臂根的位置不同,反身体型靠背侧,弓身体型靠胸侧,确定里袖子下垂状态,主要是手腕与体干的相对位置,也就是大腿前侧和手腕前端的距离,这是最清晰也是最好用的标记。2.视觉上的问题,假如袖子平行于垂直方向安
12、装,袖子会看起来会偏后,这是常见的的问题,袒露上肢即同样下垂状态,看起来并不如袖子那样偏后。这是因为上肢有曲势这一现象有必要把袖子“前 装”(袖子靠向大腿部前侧,以避开这种错觉)3.与运动功能的关系,从上肢带和上肢的结构看。袖子的运动范围分为两个部分考虑1.解除阻碍,上肢向前方活动的因素。2.增加后袖肘的长度或减短前肘的长度满意于肘关节袋运动,从而达到松量匀称,衣身平衡。调整具有美,功能又具有运动的袖子必需是由前面解阻,后面袖山弧度鼓起的曲线所构成的,袖子的安装角度和袖子的修正,正好运用这一原理。(见表:所示)二.牛仔裤的合体和运动量的解决1.合体牛仔裤的材料选择须要微弹面料,才能塑造具有美和
13、舒适的板型。2.臀围尺寸比M码正常臀围-1-2cm(依据面料而定)3.调整开角度,满意运动量(牛仔裤的开角度最大,活动量也最大)4.侧缝重心位置的精确性(确定裤子是否具有美的效果,及裤子穿起后是否平稳)是特别重要的一条线。5.开角度调整。一.增加前后困势,二.挺缝线侧移,从而满意人体活动量达到满足的活动量。 无论解决服装的什么问题都不能孤立的看待问题,要用整体视察的方法视察问题,思索问题,解决问题。服装的核心的核心是人,千万不要脱离人的轨道,会导致技术脱轨,达不到消费者真正满足的产品,也就没有完成技术的目的。服装年度总结 篇4当十一月的考试结束后,我们就迫不及待的离开了学校,向往着,起先工作的
14、日子。简洁的整理了一下行李,就来到了这个生疏的城市深圳。刚刚出校门的学生,选择的余地不会那么多,只要能学到东西,接触到许多的学问,那么这份工作就是值得的。经过半个月的找寻,最终进入了现在的实习的厂当跟单助理。实习的这家厂是一家制衣厂,它的主要业务是滑雪服、羽绒服和登山服,有时候也做一下其他类型的服装!我进入的是业务部,业务部一共有四个组,每个组也只有组长和助理两个人,虽然业务部的人很少,但是却是非常重要的部门,整个工厂的运行都与业务部的工作亲密相关!我们组是做FOB业务的,简洁点说就是干脆面对外国客户的,这样对我来说就非常有压力了,因为这对英语的要求也相对比较高,而英语实力一向平平的我就有点担
15、忧了!刚进入厂的时候,许多东西都很生疏,不论是对人还是对事。都不了解,首先我接触的就是对衣服物料的了解,虽然许多东西我们在日常生活中都常常看到,甚至自己穿的衣服上面就有,但是对于有些东西的传统相识,一时很难让我接受这些东西的专业名称,组长给了一本物料本我,让我比照上面的物料样本熟识她的名称,没有人会很仔细的教你,许多东西只有靠自己去摸索。慢慢熟识了之后,就起先接触英文制单,当时此看到那些密密麻麻的英语的时候,头都大了,组长不会一个词一个词的教你那是什么意思,只是给了一堆带有翻译的英语制单,让我自己去熟识了解!我只有硬着头皮看下去,刚起先的感觉就是即使是英语六级以上的人只要是非服装专业的人也未必
16、能够看懂,但是一段时间之后突然发觉这些其实并不是很难,许多东西都是相通的,变来变去也就只有那几个名称,那几个语句!一些前期的打算工作完成后,我就起先正式接触跟单这个工作的流程。其实跟单总的来说就是对产品诞生到最终大批量生产这一整个过程的跟进。我们的工作没有分得那么的细致,全部的东西都必需我们亲自跟进,从接单起先,做制单,做初办、PP办、再到产前办、产量。这是整个跟单的大致流程,不过对于整个流程来说,大体上都是一样的!跟单的第一步是接单,客人会把他所须要做的衣服制单发给我们,而我们会依据客户供应的粗略信息,通过自己的整理提取,做出一个规范的格式,这一步是至关重要的,因为各个部门的作业并没有现成的
17、成品能够拿来参照,因此很多的工作只能依靠这个制单来完成。因此我们必需很好的去了解这些产品的学问。因为制单仅仅是一种书面的东西,而且有些时候书面与实际还是有肯定距离的,在理论上不在理论上不行能发生的事情,而在实际操作当中却会出现各种意想不到的问题,在作为一个跟单,是处理全部问题的最关键者,所以必需得很好地去把握,尽量避开出现错误,这就须要在进行下一步工作前仔细地检查之前的工作,因为全部的工作都是相当于是一个流水线,前面的工作有问题,没有处理好,必定会影响到后续的工作,假如没有刚好发觉前面工作当中出现的错误,那么在等到在后续的工作当中才意识到这些问题时,就会有亡羊补牢之嫌,且全部的工作都是白费,必
18、需得重新返工。这其中不仅仅须要阅历,还须要对工作的仔细负责熟识。第一轮过程的开发主要是主料的开发,这其中我们须要去找寻客人要求的那种主身布,假如公司没有,就得去找寻供货商帮忙开发。在做好制单后就要把这些制单那到纸样房,纸样房会依据制单上的信息进行后续的工作,而在这个过程中我们要不断地跟进其开发进度。同时纸样师傅在开发的过程中也有可能会遇到有疑问的地方,我们就必需帮助他们解决问题,跟他们说明清晰,假如连我们也不懂得问题,就要干脆跟客户进行沟通,通常在做初办的过程中遇到的问题比较少,因为初办只是一个雏形,只是大略地护板去做一个模子出来。在纸样打出来以后,会有特地的裁床去裁,我必需得跟进他们工作的进
19、度,裁好后我必需得把这些裁片给到针车,假如有转印或其它特别工艺的话还要送到其它部门去进行加工生产。在这整个过程当中,我必需得熟识每一个工序要求是怎么样的,清晰地明白应当怎么做,要达到什么效果,什么是合格,什么是不合格,哪些地方没做好,要重新做,我都必需得要清晰,虽然不是要我亲自去做,但我必需得知道。因为全部的原始数据和信息都是从我这里出去的,所以我必需得很清晰。这个阶段是一个不断积累不断获得的过程,有的时候会因为不确定性,没有阅历,可能要做好几次才能做到正确的。初办做完后,我们就要起先其次轮的跟进,首先把初办寄给客人看,客人会给出评语,我们要依据客人的评语重新做制单,这时候相对于第一轮的制单就
20、简洁多了,因为这时候有初办可以加以比照,哪些地方须要修改,哪些地方须要添加新的东西等等,这些都随着客人的要求进行更改,许多东西我么没有做过,我么就要试着去开发,去联系一些辅料厂就行生产,这样以求更好的达到客人的要求!当打算工作就绪后,就重新交给纸样师傅进行改样,然后样板房的进行制作!而这一轮做出来的就是PP办,PP办的要求基本上就要比初办的要求高多了,它干脆确定着你是否要做下一次PP办,而重做不仅奢侈时间,而且干脆影响客户对我们的印象,但是有时候是让客人要求有所更改,这样我们就必需再做一次PP办,直到客人满足为止!第三轮的开发也就起先了大批量的生产,在这个过程中,我们要不断地跟进其进度和质量,
21、保证产品按时按质的完成!以求让客人满足!当批量生产完成后就等着出货,这也就接近了整个跟单流程的尾声,当活走完时,一次完整的跟单就结束了!在实习期间经验了好多事,也处理过好多问题,想过、看过、做过、兴奋过、也懊丧过,百感交加,使我学会了好多东西,详细有以下几点(一)学会如何更好地与人沟通。跟单的工作比较繁杂,琐碎,它须要接触的部门最多,基本它跟每个部门都会有接触,从业务,物控,仓库,二次加工,针车生产车间这整个一系列的部门都有联系。跟单它既不属于最高层也不属于最低层,就像一个夹心饼一样,它处在最中间,所以这其中须要很好地学会与人沟通。这是我实习当中体会得最深的一点。很好地与人交往,学会做人,在工
22、作当中还是在生活当中,它都起到了至关重要的作用。在学校里的时候,在家里的时候,可能我们从来都是姣姣者,可工作了,就不一样,每个人都一样,做错了事,做不好事情,那么你就得接受指责。(二)我觉得方法很重要。最起先做事的时候,没有安排性,也没有正确的方法,对整个流程和细微环节不熟识,做事总是会事倍功半,后来渐渐碰了几次壁,摔了几次跤,缍于体会到要先学会怎样去把一件事情用最简洁的方法最快的效率去把它做好,专心去做,专心去想,假如我要把它做好,我应当还要做些什么?主动地思索这些让我懂得了许多。(三)学会学习,专业学问与实际结合,提高素养实力。在工作当中总是会有许多的问题出现,许多东西都是自己从严没有接触
23、过的,这就须要向同事们多学习,多问,共同探讨,共同学习,有时候祂们的一句话,一些指引,会让你少走许多的弯路。在学校学习的时候,也学过外贸跟单的学问,可那时仅仅只是一个理论的了解,在现实当中会比书上讲的更困难许多。有了实际操作的阅历,对于以前的学问有了更好的理解,也对外贸跟单有了更深的相识,对跟单这份工作也有了一个更深层次的了解。(四)学会怎么去面对压力以及突发事务。想的没做的实际,凡事想到的并不能就详细实施,在起先我们打算了好多打算功夫,以为可以应对接下来的问题,但事实上到了真正操作,会有好多困难以及突发事务。实践总是能让人成长得更快,了解得更多,这让我对一个公司的外贸流程,各工作环节,公司运
24、作,各部门管理都有了一个更深的相识,受益非浅。服装年度总结 篇5回顾过去的一年,我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下主动协作综合办,生产车间进行人员聘请,做同事的思想稳定工作,同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动担当了此项工作,并主动协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在20xx年5月为了迎接河南省工业企业质量信用现场核查工作,在公司王总的带领下,做了大量的打算工作,整理资料,仔细做好企业的各项制
25、度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等,最终于20xx年11月13日以优异的成果获得了AA级信用企业。接着为申报河南省计量合格确认体系工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。
26、回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将215作做如下简要回顾和总结:回首20xx1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,每个人既是享受服务的客户,又是为客户供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个机会还公司
27、一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。展望20xx在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作安排和工作目标:总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更
28、加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐。服装年度总结 篇6龙年就要过去了,今年我们张庄分厂,无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成果的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的,特别感谢你们对我的工作的大力支持与协作。能在一起工作就是一种缘分,我很兴奋和你们相识,并结下深厚的友情。过去的一年,你们付出了许多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把
29、活拿回家干;有的去参与宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务,因此与老公闹了冲突、慢待了孩子。遇到雨雪、寒冷等恶劣天气,绝大多数仍旧能按时上班。这些,我都看在眼里、记在心里。对此我很满足,也为你们感到傲慢、骄傲。这几年由于受世界金融危机的影响,对外服装加工行业深受影响。订单少了,单价低了,许多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家,而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了:同样的订单,这一批或许就比上一批价格低。为了尽量削减你们的损失,我常常和孙经理、林经理据理力争,有时甚至争得面红耳赤,其中的辛酸只有自己知道。据我了解,咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是
30、最高的,也是比较高的。我认为在咱们家门口,在出满全勤的状况下,每月能拿到一千七八就不错了。对此,我已经尽了最大努力,或许有个别职工还是不很满足,请你们理解、谅解。明年经济形势还是不好,许多外向型服装厂到现在都还没有接到订单,而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证:只要各位姐妹就像今年这样干法,工资肯定不会比今年低。我希望明年正月初八上班时,你们都能按时来,咱们接着在一起干。春节就要到了,给大家拜个早年,祝你们:阖家华蜜、万事如意、心想事成。服装年度总结 篇7时间荏苒,xxxx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据
31、公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将xxxx年的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1、本组的建设与管理得到加强XXX成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。2、狠抓平安管理。制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去
32、的xxxx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对XXXX的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量限制方面始终不敢有所松懈,主动与检验班的同
33、事刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4、主动参加车间改善活动制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,一年来,我主动参加车间的改善活动,并调动班组员工的主动性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。5、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、
34、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1、平安生产方面平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较
35、大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训,避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都相识到平安生产的重要
36、性,从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。2、质量限制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这须要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则
37、,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。3、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力气。我决
38、心在接下来的一年中努力做到以下几点:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关管理学问;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的一个组。最终,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,因为我会始终努力!感谢!服装年度总结 篇8近期业绩明显下滑
39、,现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行实行价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力,以其新奇的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的状况总结如下:金峰基本状况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产
40、值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农夫人均纯收入75元。商贸业发达,现有各类商业网点35多家,消费人群近3万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达7万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积7亩,首期42亩已进入建设阶段。所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获得同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾
41、向簇新的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;汲取一些闲散或品牌依靠较高的顾客。消费特征及市场需求分析:将19岁和5岁以上人群定义为储蓄人口,25岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,2529岁、3545岁人群具备的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入肯定值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际状况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、
42、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明白服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经验:制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反应参加市场竞争的过程。现已处于其次阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有肯定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和很多商家纷纷实行屡见不鲜的价格促销活动;造成肯定程度的冲击。竞争对手及价格分析:cabben:cabben相对
43、wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简洁同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整齐;价格区间:299399u399459在价格上不具备竞争优势。美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈设紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折7折不等、两件8。8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的实惠价格,价格区间:4979u89119不足之处:1.周边没有明显标记建筑物,广告牌不是很清晰;广告指示因四周环
44、境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清楚,像麦当劳的标识在一百米外依旧清楚可见引导刺激作用。2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。3.销售人员看法消极缺乏热忱,亟待改进。4.缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。新年安排:一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。想方设法完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛收集市场信息并刚好整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动主动。主动了解达到的
45、标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,仔细考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱。同时安排仔细学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。服装年度总结 篇9转瞬间,我已经在工作了四年多的时间了,根据的工作要求,目前我基本完成了各项目标任务工作,为了使以后的工作更好地开展,在此我特对这几年的工作状况进行全面细致的总结,明确下一步工作目标。一、工作状况介绍(一)纺织面料和服装检验工作状况一是原辅材料的检验为了保证原
46、辅材料的质量,我严格根据原辅材料的产品图、标准和技术对纱线、辅料、染色整理所需的染化料助剂等进行检验,检验合格后才能办理入库手续,假如出现一些须要专业权威单位鉴定的检验,则细致将供方评价作好记录再送检,当检验完成后,我刚好有效地对材料做好状态标识,对检验不合格的原烳材料,在做好具体记录后作退货处理。对于有些既没有标准、又没有明确性指导文件的原辅材料,我坚决执行拒验制,在做检验记录时,确保记录的内容完整、数据结果真实,所经手的检验记录均落下自己的署名,落实责任。二是半制品的检验对半制品的检验一般分为两个步骤进行:1、选择半制品检查点。为了削减生产成本和次品率,依据款式、工序繁重程度、生产量大小和
47、产品价格,合理地选择检查点。通过检查点的设置,既能让检验工序不被下一工序所覆盖,又不用因返修而拆开成品。2、检验半制品。作为纺织面料和服装的检测经理,我常常对经织造出来的毛坯布、经染色整理后的光坯布、经印绣花后的衣片等半制成品进行抽样检查,刚好发觉问题并赐予订正。为了加强半制品的品质,用“半制品检查报告表”对检验状况进行具体记录,记录抽检数量,在检验结果栏尽量列出所检验产品存在的暇疵和不合格处,并提出改正方法、评语和留意事项等,同时加强工作人员的品质意识,加强自我检查和主动检查,逐步提高半制品的品质。三是成品的检验由于纺织材料的高度吸湿性,不同环境下,湿度的不同都会引起纺织品出现重量、纤维长度、面积、纱线粗细、厚度等方面的改变,因此纺织品必需在特定的环境条件进行测试检验。在调好大气压和湿度的条件下,成品检验主要包括两个方面的检验,外观质量和内在质量。1、外观质量检验。开箱后,检查服装型标和吊牌是否与箱子记载一样,然后测量尺寸,看服装尺寸大小符不符合规定,再看服装外观,依照依次再次检查上衣领、肩、袖、裤口、裤长是否存在原辅材料、裁剪、缝制的问题,若均无问题,再进行细微环节检查,主要检查纺织品上是否存在外观疵点,一般状况下,外观疵点要么是局部出现,要么是散布出现,这都是可以通过肉眼检查得到的。加强对色差的检验。对色差的检验
限制150内