汽车年终工作总结汇总十篇.docx
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1、汽车年终工作总结汇总十篇 结合20xx年售后修理总体运行来看,售后部基本实现在年初拟定的安排,客户的的承认是对我们工作的激励,指责建议是对工作改进的方向,为了更好的完成工作,总结阅历,现对售后服务总的工作总结如下:一、20xx.下面是我收集整理的汽车年终工作总结汇总十篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 汽车年终工作总结 篇一结合20xx年售后修理总体运行来看,售后部基本实现在年初拟定的安排,客户的的承认是对我们工作的激励,指责建议是对工作改进的方向,为了更好的完成工作,总结阅历,现对售后服务总的工作总结如下:一、20xx年度售后服务部的运营状况20xx年售后部营业额:XX 万余元。毛利:XX万余
2、元平均单车营业额:XX元。20xx年共进 厂xx辆其中润保xx辆。(详细数据,可依据部门实际状况。)二、不足之处售后服务部成立时司较短,新成员较多制度不够完善,现场实践阅历较为欠缺我们必需坚持加强现场实践的力度在实践中培育增加 各种业务水平,同时要争取工作的主动性提高责任心、专业心,加 强工作效率、提高工作质量。要树立真正的主子翁思想心往处想劲往处使主动主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。三、20xx年售后服务部的工作安排确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加耨服务做细、做精提高客户满童度削减客户流失特殊是忠诚客户的流失显得由为(一)、
3、客户管理细化1、依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标 找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。2、通过对流失客户回访及分析找出客户流失的内在缘由及改进措3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知让客户 受到特别待遇增加客户对专营店的依藏感和归属感。(二)、预约率人厂台次的增加导致修理高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作需通过预约工作合理调配,削减客户等待时间。(三)、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享促进良性竞争减 少客户的流失及资源奢侈,形成备件、技术互动的信息平台提高整 体的战斗力。四、人员培训随着车用新技术不断应用更新换代周期缩短
4、及客户期望值的提高,人员素养级战斗力须相应提高个台阶对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作安排:1、加大培训工作的频次分为定期和不定期的培训考核。2、注意理论与实际工作相结合的培训对接待注意产品基本学问和 实实践操作相结合特殊是实际接待实力的考核。修理技师注意操作 技能和常规故障解除实力的培训提高员工的整体战斗力。五、增加修理人员。随着保有量增加和回厂频次的增加在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时置当增加修理人员数量。六、团队建设1、目标和表现形式以公允、公正、公开为原则坚持只有团队利益 最大化才能确保个人利益最大化本售后修理组织培训及考核营 造学习氛围提升员工服务理念及个人技能进行
5、职业道德、服务理 念、主子翁童识培训塑造员工服务的工作看法注意细微环节问题的发 掘促使员工王动提高自身素养。2、实施手段及措施采纳将全部培训及考核资料纳入员工个人档案 团队意识干脆与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培 训、职称晋升、福利等实惠。总的来讲新的一年是富有挑战的年。为努力实现公司质量目标, 售后服务部已经做好了迎接挑战的打算,也有信念把服务做得更好。汽车年终工作总结 篇二今年,我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下,以规范经营、平安行车、优质服务为总体要求,仔细执行“平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,主动实行上级主管部门的各 项工作部署,不断完善落实各项平安规章
6、制度,通过开展一系列规范经营、文明礼仪、法律法规的教化和培训,平安工作也有了很大的起色,圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作安排。现将我公司今年的工作,做如下总结:一、加强平安工作组织领导,层层落实平安责任制公司在建立健全平安组织体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是平安生产责任的主体,企业一把手是平安生产的第一责任人,车队队长是车队平安的第一责任人,切实落实平安生产责任制,公司对车队管理考核,车队对驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。二、把好出租汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象接着贯彻出租汽车驾驶员从业资格管理规定,通过考试来解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过注册
7、来解决考试终生有效问题。把好动态管理关,通过接着教化来解决运营服务,平安学问和技能的更新。把好素养提高关,通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查平安行车、查文明服务到位、查车容车貌的整齐、查投诉举报核实处理。解决工作中突出的冲突和问题,严查群众反映看法较大的难以根治的,不规范运用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象,建立长效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,对严峻违规造成恶劣影响的,一律暂扣车辆三至七天,并按相关规定处理。三、加强出租车驾驶员
8、的平安培训和教化,努力提升从业人员素养今年来,我公司结合出租车家属院从业资格证的年审,对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、平安教化培训、规范服务等一系列的教化培训活动,通过培训,从业人员的素养有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显的下降,驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多,部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣扬报道。四、主动开展各项平安专项活动今年来,我公司依据市局的统一支配,主动开展了“夏季平安百日竞赛”、“平安交通活动”、“平安工作大排查大整改”和平安生产标准化建设,创建国家卫生城市等专项活动。在工作中我们坚固树立“平安第一,预防为主”的方针,进一步落实科学发展,做到以人为本,
9、统筹兼顾。坚持每月召开一次平安例会,通过交通平安的法律、法规和操作技能的学习,提高了广阔从业人员的平安意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度,每周由一名经理带队上路督查,除公司内部督查外,我们还主动协作运政稽查部人员,进行现场检查,刚好订正出租车的违规现象和不规范经营行为,对轻度违规现象按人性化管理,首次做现场订正和指责教化,对严峻违规和屡教不改的进行当场惩罚。严禁超速行驶,针对兴泰线、戴南线和部分重点驾驶人员的状况,进行有针对性的管理,通过gps监控对超速车辆进行刚好查询,发觉有超速车辆刚好提示,有效的限制了车辆的超速行驶,确保了车辆的行车平安。五、存在的问题虽然取得了一些
10、成果,但还存在不少问题,尽管管理上有了很多规章制度,但还有好多制度没有得到完善和有效执行,驾驶员素养任然存在参差不齐,极少数的车辆有宰客,甩客,不打表和乱涨价、车容车貌不整齐等现象,针对以上这些现象,我们将刚好实行措施,强化出租车车辆的规范经营和管理,接着开展对出租车驾驶员的业务学问和职业道德以及法律、法规培训,使之成为规范化、制度化。六、明年工作思路以党的十八大精神为指针,仔细实行关于加强平安生产工作的一系列支配部署。坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信誉考核方法的通知精神,进一步规范出租车驾驶员的经营行为,努力削减乘客投诉率。
11、面对我市日新月异的城市发展形势,和广阔群众不断增长的出行需求,我公司明年将报请局领导批准在出租车保有量范围内适时增加一些出租车,以满意广阔群众的出行需求。在新的一年里,我们将接着努力不懈,做好出租车的服务与管理工作,进一步完善我公司的各 项规章制度,狠抓交通平安和规范经营文明服务工作,尤其是在元旦、春节、国庆期间。要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。刚好查处乘客的投诉,发觉一起查处一起。同时做好与物价部门的对接工作,适时对出租车运价做出一些调整,保障驾驶员在付出辛勤劳动后有一个合理的收益,为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。汽车年终工作总结 篇三时间飞逝,时间如梭,一年的工作转瞬又将成
12、为历史,回首缅怀的是对之前工作的总结和阅历,翘着待行的是对将来工作开拓和进展,汽车美容年度工作总结。20xx年即将过去,20xx年即将来临,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。一转瞬我已经来到公司三年了,这三年中,我有喜也有悲,喜是我刚来到公司时,新像一个刚诞生的小孩一样,什么都不会,都是公司领导和同事给我的帮助和激励,才让我成长的这么快;悲是公司对我抱了很大的希望,但是我始终没有把自己的工作没有做好。记得刚过完春节到公司时,我们外面就发生了很大的改变,我带的徒弟xx在我回家过春节期间辞职不做了,一月份
13、我们几个人坐着一起闲聊时,他就跟我们讲了,说过完年就不会回来上班,他家里人叫他回家读书,我当时没有把这件事放在心上,在回家期间他就这样辞职了,等我过完春节回到公司上班时,后场已经调了一个人出来开机,在我在家的几天期间,我的同事xx已经教会xx一些简洁的操作和冲车已经教给他了。三月份福州每一家店大调整,我们店xx、xx被调到工业店,xx、xx、xx被调到我们xx店,当时我们都感到很惊异,王xx为什么会被调走了,他这一调走了,我们美容组不是要变成一团散沙,但是让我们意想不到的是自从马哥担当我们美容保洁部部长时,我们组越来越团结,做事越来越有激情,美容的业绩也干脆上升,从以前25万都做不到,在马哥的
14、带领下,美容组的业绩干脆上升,有时我们外面挖沙时,马哥就放下他手头上的工作,来带领我们一起挖沙,他从来都不在我们面前摆着领导的架子,在我们面前扮演的大哥哥的角色,无微不至的关切我们,激励我们。四月份我外面开机的另一个同事xx,也是我带得徒弟,他当时要辞职我都还不知道,到他那天辞职我才知道,这都是我的工作没有做好,最基本的不了解下面人的心里是怎样的想法,晚上没有找他们闲聊和激励他们,只知道责怪他们,才导致他们一个个辞职不做的,这都是我的缘由。在今后的工作中,我肯定会常常找下面的人闲聊和常常激励他们,让他在外面开机感觉到能学到许多的东西。将近过了十几天,马哥又从后场调了两个人出来开机,当时我就教他
15、们简洁的操作和怎样冲车,吸取上几次的教训,晚上我会组织他们开一个小会议,主要讲的是一天工作下来发生的问题,如何去解决这些问题,有些车是怎样洗法和操作和客户在意的部位,洗车机的相识和如何保养洗车机,如何做一个合格的开机员,每天晚会就困绕这几个话题讲,希望把我所会的东西教给他们,让他们尽快的成长起来,四月份底吴杰被调到三楼学技术,外面就我、段进龙、许强三个人开机,当时我一个人又要教他们怎样冲车,怎样开机,晚上还要总结他们一天工作下来学到了什么东西,有什么不会的,该怎样教他们,晚上关完门时,我们四个人坐在一起,探讨一天工作下来发生了那些问题,然后我一个个的帮他们讲解和解决,还有告知他们一些客户的爱好
16、爱好,最在意那些地方,最终我就总结一下一天工作下的问题。六月份是外面出事率最高的一个月,洗车机顶刷会把一些车的雨刮臂刷洗断掉,这都是我没有维护和保养好洗车机,才造成这么多车在洗车机里面把雨刮器洗断了,洗断了雨刷臂我还没有意志的危急性,每天还照常这样洗车,没有做出解决方案,怎样该避开这些车不会被顶刷刷断掉,这个案例发生在6月23日,是辆闽ACL213白色蒙迪欧,当时车在里面洗时,预刷把这辆车的雨刮臂刷弯了,我当时就到后场去叫机修师傅帮客户调好了,自从那次以后,客户每天过来洗车都会投诉我们,雨刮器会刮的响,我当时就到后场在叫机修组的帮我调了一下,调好了,我就叫客户出来看一下,还会不会响,客户一试还
17、是会响,我们就始终调雨刮臂,还是会响,我们就跟客户讲,大哥不好意思,我们帮你换一个新的雨刮臂,看还会不会响,客户当时就同意了,我就把车架号抄下来,报给机修组,机修组师傅说货没有这么快,我就跑出去跟客户讲,我们货没有这么快,你看能不能等我们货到了,在打电话给你,你在过来装,客户就这样开走了,其次天我就打电话叫客户过来把雨刮臂装了上面,将近过了几天,客户又过来洗车时又投诉我们说雨刮器还是会响,我当时又跑到后场在叫机修师傅再帮我看一下,我们将近调了一个多小时,雨刷器还是会响,我就叫用品组换了一个雨刮器,当时就不会响了,客户就这样开车走了,又过了几天,客户双过来洗车时,又投诉雨刮器会响,我又跑到后场叫
18、机修师傅在帮我处理一下,还是不行,我们又换了一个雨刮器,当时就不会响了,客户就这样开车走了,到始终这种问题还没有解决,客户常常投诉我们,这个案例写到这里就结束了,这个案例告知我了,一个问题发生了,没有刚好的处理掉,客户就始终就会投诉我们,导致这个客户流失掉,年度工作总结汽车美容年度工作总结。七月份外面开机的王xx请假回家,中旬xx调人,我们外面开机许x被调到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就每天出来,这都是我的责任,没有把人带好,才会造成洗车机每天出事,最严峻的几辆车,一辆xxx宝马在洗车机里面挂挡位,踩油门,把车撞到风机上面,把叶子板撞凹了,当时看洗车机的人没有发觉客户挂挡位踩油门,
19、车撞上面了还不知道,这都是我缘由,没有教好一个徒弟,才会造成这辆宝马车撞在风机上,再就是7月23日,一辆xx,当时客户过来洗车,客户还问轮胎组测气压的人,这行李架要不要拆下来,我当时看了一下,就跟客户说没事,等车洗完了,行李架撞在风机上面,把行李架撞断了,等车擦完了开到外场,客户过管拿车,投诉我们行李架被洗断了,最终马哥才处理好这个投诉,这个案例告知我,当没有把握的事,肯定不要轻易说没有问题,等事情发生了都已经晚了,造成了不必要的麻烦,在今后的工作中,我肯定要吸取这几次的教训,仔细仔细再仔细,细心细心再细心的把外面的工作做好,避开以后在出现这类似的投诉,7月24日一个客户投诉我,一辆xx,当时
20、我支配他们上去吃饭,我一个人冲车和看机器,等我在冲右后轮时,客户不听指挥,车往前开,我当时就敲客户的后侧挡玻璃,客户当时就把车停下来了,我把全部的轮涡冲完了,再把车指挥进洗车机时,客户当时在打电话,没有听到我指挥,我再次敲打客户的玻璃,客户就对我发火,敲什么敲,我当时立刻就火了就对客户说,你不听我指挥,车撞了谁赔,客户就什么话都没有说了,就把玻璃升起来了,车进了洗车机,这个案例告知我,肯定要有耐性的服务好每一个客户,不要轻易的去敲客户的玻璃,我们在外面敲时没有感觉,但客户在车里面就听起来很响,在今后的工作中我一要改旧这种坏习惯,服务好每个人进场客户,让客户感受新颖特是一个专业的爱车保姆,满意好
21、每一个客户需求点,才能把工作做好,我还要多和客户沟通,了解我们存在哪些不足的地方,好让我们服务做得更加到位。八月份马哥又从后场调了一个人出来开机,他只在外面做了十几天就一声不吭的走了,当时我也不知道他要辞职不做了,等马哥知道赵桦不做了,其次天就把我叫到一旁,对我说:“给你人带,你一个一个的没有带好,连他们要辞职你都不知道,你怎样当他们师傅的,以后我还敢不敢在调人出来开机,给你带。”我当时听了心里真的很不是味道,为什么我没有带好外面每一个人,让他一个一个辞职不做,我哪里没有做到位,才一个一个的辞职不做的,八月份第一天洗车机就出事,一辆闽xx思城的车挂挡位,车撞到风机上面把前挡撞破了,最终客户要求
22、我们赔了一个前挡给他,还有一辆xxx,宝马X5,我们摸泡沫时,把客户的雨刷器弄坏了,都是我没严格要求他们仔细,专心耐性的工作,才会造成这么多的投诉,都是我的工作没有做到位,才造成许多客户对我们的工作不满,在今后的工作中,我肯定要严格要求他们仔细做好每件事,耐性服务好每一个客户。九月份,也有几辆车的雨刮臂被我们顶刷洗断掉了,当外面发生事情,我当时都没有总结这件事为什么会发生,以后要怎样避开这件事不会再同时发生,才会出现同样的错误,多次发生,在今后的工作中,当发生什么事情,晚上总结一下,这件事怎样才能避开掉,下次在不发生同一样事情,九月十几号,何总帮全体人员培训,我很荣幸的xx现场听何总讲课,培训
23、我们怎样跟客户讲话怎样做营销,这几天的培训让我学到了许多东西,感谢何总给我们的培训,希望我们更快的成长起来。十月份是品质服务月,何总下达不做业绩,做品质服务,那一个月让我们深深地感到一个企业品质、服务多么重要,当时这个月我们外面也增加了一个工作,就是洗车之前,帮客户把发动机吹一下,当时先起先做时,客户对我们增加的工作很满足,对我们工作很认 可,我记得一辆奔驰车,我帮他把发动机吹了一下,他车洗完了,从我们门口走时,还向我招手我当时很兴奋,我们增加的工作让客户认可了,我肯定要把这个增加的工作做下来,服务好每一个客户,让客户感受到我们新颖特是一个专职的保姆,让客户很放心的把车放在我们这边做。十一月份
24、,xx调人,十一月十一号,我的师傅xx,还有我们组许多兄弟被调到xx店,当时xx一调走,我心里很不是味道和很胆怯,他调走了,我以后外面洗车机坏了该找谁去请教和帮助,再让我细致想想人始终要分别的,当他不在鼓山店时,洗车机出现了问题,同样可以向他请教和帮助,总检调走这不是给我了一次很大的机会,让自己煅炼,原委关于洗车机修理我学到了什么程度,自己再也不能希望别人了,肯定可以把洗车机维护起来,希望让国通更加放心把这份工作交给我,肯定不能让他悲观,肯定要把这份责任担起来,把外面的工作做得更好,不要希望别人,信任自己肯定可以做好这份工作。20xx年虽然已经过去了,20xx年立刻来临,变更20xx年的不好习
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