2022年年终中学教学校长述职述廉报告.docx
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1、2022年年终中学教学校长述职述廉报告 中学教学校长述职述廉报告 2022 年度本人担当副校长职务,分管教学、德育、平安、共青 团、妇联、计生、体卫工作。一年来,在上级党委的坚毅领导下,在 校长的正确指导下, 在班子成员和各职能部门的亲密协作下, 在全校 教职工的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,仔细履行职责,先把所做 工作汇报如下 : 一、以身作则,领先示范 作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则 就没有进步,就不能为人之标,就没有实力去管理别人。因此,我要 求自己身体力行, 严以律己,严以律己才能在师生中树立良好的形象, 才能使工作更好地开展, 才能更好的服务于全校师生。 我
2、坚持每天早 晨六点以前到校, 晚上十点以后离校。每天到学校,我先在校内内走 一遍,了解学生动态, 巡察校内环境, 了解老师工作状况, 发觉问题, 刚好解决, 防微杜渐。 在日常巡察中,我也给自己提出了两先要 求,见到垃圾,自己弯下腰,先捡;望见学生、老师,自己先微笑点 头问好。 我只希望通过自己的行动, 用自身的素养去影响学生, 树立 正确的行为规范, 也希望有更多的老师能主动地参加到学生的思想工 作中来, 众人拾柴火焰高,只有我们同心协力,才能把学校的德 育工作做细、做实、做好。 二、加强管理,提高效率 1、 完善教学管理制度 完善修订了老师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 1 各种
3、制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛征求 教职工的看法。努力做到客观,可行有效。让老师们也觉得较合理, 气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人, 约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广阔老师的利益动身,去维 护他们的权利, 解决他们心头的顾虑和疑云, 努力给他们供应一种宽 松的愉悦的和谐的工作环境。 顺人心,通人气, 才能极大限度地调动 老师的工作热忱和无穷的创建力。 2、 注意老师培训 激励老师通过各种渠道参与培训,还通过走出去,请进来的 方法来培训老师。 以此来更新老师教化教学理念, 提高老师自身素养。 让外出学习的老师回校后写出学习心得, 并在本学科范围内汇
4、报学习 状况,以让广阔老师逐步认同新课改,践行新课改。 3、 狠抓教学常规 从课堂教学入手,全面提高教学质量。 教学质量是学校的生命线,所以, 我们必需提高教学质量, 也必 须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。一年来, 我们分别以年级为 单位,教科室主任牵头, 进行了多种形式的听课, 评课,还开展了 周 周精彩课堂活动。促进老师的新课改理念的学习和在教学中的应用。 仔细抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。 为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成, 加强检查分析的 力度,有问题刚好整改。 教务处严格备课、 作业及批改、 教案、 安排、 学习笔记等各个环节的管理, 进行抽查或普查,检查后刚
5、好总结,并 与相关老师交换看法,有效促进了我校教学质量的提高。 4、加强德育队伍建设、开展多种德育活动 2 最重要的是培育一支有敬业 精神、 实力强 ,工作有特色,团 结 互 助的班主任队 伍。加强 班主任队 伍的建设 ,注意学习 ,自编 了班主 任工作手册、班主任培训 校本教材。一年来,以经 验沟通、学 习材料、请 专家做讲 座等各种形式对 班主任进 行培训 , 通过 学习 和培 训,我校班主任队 伍精神面貌焕 然一新,工作热 情积 极主动 ,用爱 心 呵护 着每一位学生。 同时 ,也通过 加强 日常工作状况的检 查 和 细 化考 核内容, 来提高他们 对德育工作的认 识和工作责 任心, 激
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- 关 键 词:
- 2022 年年 中学 教学 校长 述职 报告
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