2022年设计项目服务承诺书范本.docx

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1、2022年设计项目服务承诺书范本 设计项目服务承诺书 【篇一：设计投标服务承诺书】 十四、设计投标服务承诺书 一、设计阶段的服务承诺及保证措施： 1. 符合国家有关规范规定，满意设计标准要求。 2. 质量目标：依据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间 等要素着手，强调周密的、科学、合理的安排，从而达到设计质量 上精益求精，设计深度符合甲方要求，最终设计效果达到甲方志向 的效果。 3. 对方案设计及其评审看法充分深化地了解，依据以往大型工程设 计的阅历和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。 4. 项目组的决策层与管理层要有剧烈的质量意识。因为设计图的好 坏，不是取决于效果图画得

2、是否美丽，而是取决于做出来的效果是 否好，这就须要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平，与 在这个项目的仔细努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱 套，特殊是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保 证。 5. 选用类似工程设计阅历的专业人员，以最娴熟的方案做到最佳效 果； 6. 方案设计质量及变更限制体系 成立审核小组： 设计质量及变更的限制 项目负责人 专业负责人 效果图设计组长 专业设计员 建立该项目特有的技术交底制度，实行书面技术交底制度，严禁进 行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。 对要求特殊高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以 操作人员、材料

3、技术工艺均应重点限制。 7、施工图设计人员的配备策略 好的方案加上高素养施工图设计人员，才能充分完成一件完备的设 计作品，其中施工图设计人员的素养也是特别关键的。 选用类似工程设计阅历的专业人员，以最娴熟的方案做到最佳 效果； 指定奖罚方法，严格 iso9001 贯标管理，实施激励制度； 各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。 依托公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其 它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱 电等其他专业设计项目连接协作。 8、施工图设计质量限制体系 成立施工图质量审核小组 其主要工作内容包括： 1)熟识设计意图和构思； 2)驾驭

4、图纸各项目内容及质量标准； 3)发觉质量问题，分析缘由，探讨对策，总结阅历； 4)做好施工图设计检查日记； 5)内部定期召开会议反映存在问题，同时参与该项目的一切外部协 调会议； 6)对各专业小组连接处进行重点检查； 7)对已完成设计图干脆状况的检查。施工图设计操作质量的限制 1)技术交底流程： 项目负责人 专业负责人 施工图设计 cad 组长 专业 cad 设计员 2)技术交底制度： 建立该项目特有的技术交底制度，实行书面技术交底制度，严禁进 行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。 3)设置质量限制点，明确技术难点解决措施： 对要求特殊高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，

5、以 操作人员、材料技术工艺均应重点限制。 施工图 cad 绘制的质量限制 施工图 cad 绘制实施自检制度： 1)每一小部分完成后，由施工图专业设计人员对自行核对检查， cad 组进步行复查。 2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。 3)每一轮出图前，必需有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设 计成果，并解决相关问题，对检查情景出具书面看法书。 4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。 5)发觉问题立刻帮助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。 9、确保施工图按期完成的措施 假如我公司有幸中标，将根据招标人的看法，并按郑州市人民政府 各主管部门的要求进行施工图设计，直到审核批准。

6、在此过程中我 公司将全力以赴协作招标人及主管部门，依据批准的时间进度表， 在短期内完成施工图设计。 有以下保证措施； 设计进度管理安排 保证设计进度的管理： 设计项目组全体设计师都要仔细学习设计合同文本，在全面理解和 驾驭其要求，确保如期完成设计。 以主要设计人员长期积累的阅历，遇见性地解决施工时可能出现的各种各样的问题。 各类协调工作的管理： 项目组内部关系协调：由项目负责人进行内部的协调。 外部协调：由主要负责人进行内部的协调。 建立本项目的设计管理制度： 设计日志：由设计 cad 组长与专业负责人共同负责。 定期周会议制：由项目负责人主持，会议纪要书面汇报业主和公司 领导。 10、足够人

7、力的投入 在公司的设计师队伍中选择具有丰富的大型工程施工图设计阅历的设计师，依据该项目的相应状况，组成一个由决策层、管理层、管 理顾问层、实施层组成的设计项目班子。 11、后勤保证 计算机设备的保证：台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每 个成员都配备，并做到人、机固定运用保障全部设备的网络畅通。 后勤服务供应完善服务，尽可能解除设计人员的后顾之忧。公 司将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。 二、施工阶段与施工单位的协作承诺 1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师 2 名共同和甲方沟通图纸 技术问题。 2、在项目起先施工时，我公司将派驻相应专业的设计代表，刚好协 调解决施工中遇到的设计问题并

8、负责向发包人及施工单位进行设计 交底、处理有关设计问题、主动协作业主办理各种手续和参与各阶 段验收工作。 3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定期现场指导施工及完善相关 的变更手续，如遇到技术难点，我方马上委派设计总监到施工现场， 处理解决施工中的重点技术问题，并在 甲方规定的期限内办理设计变更文件。 4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外状况，我公司保证在接到通知后 24 小时之内赶到现场并拿出处理看法。 5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我公司在收到发包人通知后，在 24 小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面 看法答复，对合理可行性的设计看法支配相关人员进行设计。 三、对本

9、项目以及对建设单位的合理化建议 1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小 组，共同探讨审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料 的应用及创优的措施。 2、加强工程项目的成本管理，编制工程成本限制安排，增收节支， 定期进行成本分析，实行降低费用开支、增加盈利。 3、编制科学合理的施工安排。项目部依据工程总进度安排刚好编制 安装工程分部施工进度安排，充分采纳交叉施工、流水作业等手段， 科学支配施工的各要素，并严格落实，削减窝工、停工等现象，提 高劳动生产率。 4、项目部在满意施工进度的前提下，科学编制月、季度要料安排； 加强现场材料管理工作，做到用料安排精确无误，按工程进

10、度须要， 组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的选购要货比三 家，最终确定供货单位，批量材料争取由厂家干脆供应，以削减中 间流通环节，降低材料选购的成本。进场的材料的设备要削减露天 堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限 量领料，合理用料，降低材料的损耗量。 5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，削减材料报废率等。 在产地进行验收合格后方能运至工地。 6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的须要配备劳动力，对施 工班组实行比较彻底的责任承包方法，工资安排同所完成的工程挂 钩，提倡一专多能，削减间歇窝工及非生产用工。 【篇二：设计服务承诺书】 设计服务承诺书 我

11、公司以 “长春 ”为基地，向各运营商供应本地化服务，全 面完成 2022 年通信工程建设设计项目工程设计工作。 我院承诺：对于工程设计和实施过程中出现的问题，在收到招标方 通知的当天予以响应；对于一般性问题， 24 小时内给出解决方案； 对于重大问题，刚好协作招标方尽快解决；对工程中非我院缘由所 引起工程质量问题，将主动帮助解决。 供应全方位服务 我院将在本次工程设计工作中以长春金 城通信有限公司技术骨干为主体组成实力强大的工作组，向 各运营 商供应从方案确定、现场勘察、汇总册编制、工程交底等全方位的技术支撑和技术服务。 (1) 我院承诺：在设计文件中编制汇总册，汇总册按地区、按工程阶 段形成

12、， 内容包括工程概括总体说明、各单项工程修正后经批复的概预算汇 总。编制汇总册的费用已含在各单项的勘察设计费中，不另计取。 (2) 我院承诺：我方将主动协作托付方进行工程的询价、技术合同核 对、对 外谈判、国内外新技术考察等各个阶段直至建成投产。 (3) 我院承诺：我方将主动协作托付方技术工作，与托付方共同商定 高效可 行的操作方式，对技术上是否可行的建议，同时从技术可行性方面 举荐出几个我们认为合理的方式。 (4) 我院承诺：在工程设计过程中我方会主动协作托付方，做好与委 托方合 作的其它设计单位的协调工作，刚好供应设计协调协作所需的各项 技术资料。 (5) 我院承诺：在工程期间，如托付方提

13、出设计变更要求，我方会以 最快速 度响应，并以书面形式赐予确认。 (6) 我院承诺：对托付方工程进行中因管理、施工等各种缘由所引起 的工程 质量问题，保证尽快帮助解决。 (7) 我院承诺：我院向托付方供应的全部设计文件均是由我院自主设 计的， 不会有学问产权方面的纠纷。 (8) 我院承诺：保证不在设计文件中指明建筑材料、设备的生产厂或 供货商， 以免引起争议。 (9) 我院承诺：坚决遵守保密规定，保证不向第三方扩散、转让招标 方提交 的各种技术、经济资料。 (10) 我院在设计过程中将帮助托付方进行工程资料整理归档、资产 统计、 工程竣工决算等方面的工作； (11) (12) (13) 我院将

14、针对重点设计项目在设计交底后，接着进行设计跟踪。 我院以资源普查为基础，为移动公司形成完整精确的基础网络图； 我院将主动、紧密联系设备供应方，针对工程中所应用的设备、技 术 以及设备的维护等问题，对移动相关人员供应培训； (14) 我院负责熟识和联络与工程相关的各部人员，协调并保障各环 节的沟 通流畅顺当。 长春金城通信有限公司 2022/11/15 【篇三：设计服务承诺书】 服 务 承 诺 书 致 我院在充分响应比选规则的基础上慎重承诺： 我院具有严格的质量保障管理体系，且获得了国际上相互认可的 iso 质量保证体系认证证书。本项目将根据 gb/t19001-iso9000 的质量 保证体系

15、运作。 一、 设计质量保证承诺 1. 我院慎重承诺按以下措施保证设计质量： 质量保证体系内递交质量牢靠，经济合理的设计文件，我们制定了 质量、进度、成本安排，并且为安排的实施确定了一系列的措施。 制度保证 (1) 加强内部员工管理和职业道德教化 (2) 严格贯彻 iso9001-2000 制度的落实 技术力气保证 (1) 成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案起先进行内部技 术评审，仔细履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多与 业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部 门的要求和实际相符，帮助业主在合理的状况下节约投资、缩短工 期。 (2) 配备理论学问扎实、阅历丰

16、富的设计人员。我院承诺：除征得业 主同意外，不得更换设计人员。 2. 本设计中的质量保证措施 针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程限制，制定了一系 列的质量限制体系程序文件，并明确质量体系限制流程图。 实 施全过程限制 全过程质量限制的步骤如下： (1)设计总进度限制安排编制； (2) 各单位、各专业设计原则编制与会审； (3) 各单位、各专业接口的实施管理； (4) 总体方案和专业方案的评审与优化； (5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签； (6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件看法反馈与处置。 质量体系程序文件 依据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制

17、定相 应的程序文件，对各项质量活动所实行的方法进行详细描述，明确 责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质量要素 进行限制并记录，共二十二个程序，分别是： (1) 管理评审程序； (2) 质量安排编制与限制程序； (3) 合同评审程序； (4) 设计策划程序； (5) 组织和技术接口限制程序； (6) 设计输入限制程序； (7) 设计输出限制程序； (8) 设计评审、设计验证和设计确认限制程序； (9) 设计更改限制程序； (10) 文件和资料限制程序； (11) 设计文件、图纸、资料限制程序； (12) 质量体系文件编写程序； (13) 分承包方评定和限制程序； (14) 顾客供

18、应产品的限制程序； (15) 产品标识和可追溯性程序； (16) 订正和预防措施限制程序； (17) 设计文件、图纸印制和交付限制程序； (18) 质量记录限制程序； (19) 内部质量审核程序； (20) 培训程序； (21) 设计服务程序； (22) 统计技术应用程序。 质量体系程序文件 设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校 对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员 的职责均有具体规定。并且具有肯定的操作流程。 二、 设计服务承诺： 我方慎重承诺供应以下服务以保证本项目的顺当进行： 1. 设计实施期间的跟踪协作措施 针对本设计涉及面比较广，工作量大，

19、技术要求高的特点，实行全 过程的跟踪协作服务。 设计全过程的跟踪协作服务，从要求的设计 投标起先，直至设计全过程和以后详细子项的筹备、设计和实施。 切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的工作内容、质量标准、 执行人和检查人、质量限制点、阶段性成果等。 2. 设计编制过程中服务的承诺 从收集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，刚好与托付方沟 通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的看法和建议，并详细体 现在以后设计工作中。在设计的编制过程中，从实际动身，多为委 托方及以 后设计管理着想，吸取以往阅历，做好托付方参谋。 3. 现场协作服务 保证在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主了解设计

20、 意图，处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题，并做好业主 和有关职能单位的参谋，确保设计质量和设计工作的顺当进行。 现场代表人员的人数和专业，依据工程进展和业主须要，不同阶段 委派不同的设计人员参与。 现场代表人员与业主、各职能部门亲密协作，解决设计工程中出现 的技术问题。 现场设计代表组备有专车，以解决现场人员的交通问题。 利用我方的整体优势，为现场设计代表组创建了良好的后勤服务和 生活保障条件。 如设计须要，我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负 责，不管节假日随叫随到，赴现场解决问题。 领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人常常到现场，了解 现场人员的工作状况，对不合格者

21、马上撤换。并常常与托付方保持 沟通，了解托付方需求，刚好解决问题。 保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场，同时解决现 场人员的家庭困难，使现场人员安心工作。 从思想上根本解决现场设计代表组服务看法，即从领导要我做，到 我要争取去现场进行协作的观念。 4. 设计工作的全过程服务 派出专业人员全面的进行现状的调查，精确地驾驭第一手资料。 提 出设计的探讨方法和技术路途，报业主审查。 提出设计的目标，报业主审查。 协作招标人做好本次设计上报审批的各项打算资料编写工作。 5. 进一步优化技术方案的措施 在设计过程中，特殊是在前期设计编制和设计方案形成过程中，定 期召开专家会议，对不同阶段的设

22、计提出最优的设计方案，使设计 工程设计创一流水平。 三、 设计运用权承诺 我方慎重承诺本次我方参与本次设计投标的成果招标人享 有运用权，并可以进行展示、宣扬等。若我方中标，招标人有权对 中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形 式的发布等。 四、 设计责任承诺 若我方中标，我方慎重承诺： 1. 我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方 提出的设计要求，进行工程设计， 按合同规定的进度要求提交质量 合格的设计资料，并对其负责。 2. 按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方交付资料 及文件。 3. 交付设计资料及文件后，按规定参与有关的设计审查，并依据审 查结论负责 对

23、不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定 时限交付设计资料及文件，负责向招标方及施工单位进行 设计交底、处理有关设计问题和参与竣工验收。 4. 我方爱护招标方的学问产权，不得向第三人泄露、转让 招标方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上状况 并给招标方造成经济损失，招标方有权向设计人 索赔。 5. 我方设计方案得到业主认可。 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页