稳健p2p计划.docx
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1、稳健p2p计划篇一:市场部2022年度安排 中盈财管理有限公司 市场部 2022年 安排执行方案 制作:楚逢湘 2022-2-7 一、工作思路 依据公司2022年年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,2022年将是至关重要的基础年,公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。同时,将P2P项目定位为公司主营业务,拟定在2022年实现500万销售利润,依照目前信贷部门供应的利润率,为达成此利润目标,预料信贷目标为:信用类2400万,抵押类1010万。市场部门将全力协作公司目标,制定相应工作目标及
2、安排,并严格根据此安排方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在肯定困难,须要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。 二、工作目标 依据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此安排目标: 三、详细工作执行方案 (一)部门人员架构完善,理财团队建设 完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员1215人(目前3人),团队长12人(暂无,依据理财业绩状况及管理实力,从理财专员中产生)。 1 拓宽聘请渠道,协作人事部门抓紧时间聘请,如有须要,参与现场招 聘会一次,3月分中旬之前,
3、 理财专员人数达到10人; 2 依据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之 前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。 (二)扩大“中盈”品牌影响力 1网站建设: 客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定2022年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能; 2制作公司宣扬画册: 目前企划人员正在设计中,公司放年假之前完成,并要求公司全部人员携带部分回家过春节,利用春节探望亲人挚友过程中宣扬公司,提高公司知名度; 3多制作软文宣扬: 利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌
4、影响,详细操作将制作PPT课件,并在3月底之前对公司人员培训,由王程负责; 4加大广告投放力度: 目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告接着保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣扬),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣扬语等(如:“中盈财宝,您的理财首选”、“中盈财宝,让您放心的投资平台”、“中盈财宝,您最真诚的财宝管家”等),详细广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的广告投放,后续依据须要,适当追加广告投放力度。详细负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成; 5参与有影响力的行业会议、活动: 主动拓展与国内金融机构、投资
5、机构的互通合作,参与一些有形影响力的行业会议,刚好驾驭政策动态,获得市场资源,以项目投资共享为合作点,强化中盈P2P品牌影响。 (三)融资目标达成方案 1理财专员业务开展 首先,培训理财专员,全面了解公司产品,认可公司产品,从原因市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出详细方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交2022年业务拓展安排); 2定期举办小型投资沙龙 暂定每月1至2次,以茶话会或沟通会的形式,在公司内部会议室举办,由理财专员或公司职员,邀请意向客户参与,并设定活动的详细方案,详细由王程负责策划并制作相关课件,拟定从2022年3月份起先执行; 3定期举办公益性
6、理财推广活动 在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要供应免费理财询问,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源; 4不定期举办较大型会议营销活动 依据市场发展状况及公司发标状况,以招标会或财宝论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,须要作全面的活动策划后方可执行,详细活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定2022年举办23次此类活动; 5借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及公司长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源; (四)协作及支持 1公司内部定期举办一些户外拓展
7、活动,加强员工之间的沟通,增加员工归属感和团队凝合力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。 2适当时间,允许员工携带12名家属参加公司举办的户外活动,以便得到家属支持,并举荐家属的亲朋好友参加公司的理财投资,培育忠诚投资客户; 3建议信贷部门协作发标多样化,依据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户; 4建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非安排性奖惩制度,针对现行工作表现,适时赐予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或嬉戏(比如乒乓球、台球竞赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间沟通,提升员工的工作士气,创
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 稳健 p2p 计划
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