机械设备投入计划保障措施.docx

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1、机械设备投入计划保障措施1）本工程中拟采用的机械加工设备都为自有，并早已投入施工， 加工人员已能熟练的操作。因此在本工程开工前，我单位将由设备 部组织有关人员对将在本工程中应用到的设备进行一次大维修和保 养，确保机械设备在生产过程中的设备无意外故障。2）现场将应用的设备由机电组提前进行计划准备，若现有的库 存设备不能满足需要，将及早安排采购。由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业，所以机修人 员不仅要跟班3）作业，而且当机械出现故障时，须能在施工工艺允许的时间 范围内进行抢修。4）同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备，同时 作为保养的场地，并且所有机械均进行三级保养。5）如果现场

2、作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造 成较大的损失，则直接利用现场设备进行更换，确保工程的顺利进 行。1. 保证机械供应措施编制合理的机械设备供应计划，在时间.数量.性能方面满足施 工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各 个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效 率及产出水平，从而提高设备的经济效益。1）根据供应计划作好供应准备作业，编制大型机械设备运输.进场方案，保证按时.安全地组织进场。2）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计 划供应数量满足施工要求。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用 率。3）选配原则根据本

3、工程的特点与布局来选择机械设备类型。根据本工程的工期.工程量的大小和所采用的施工方法来选择施 工机械设备的类型和数量。所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成 本。所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。施工机械设备的合理作用定人定机，实行机械使用.保养责任制，将机械设备的使用效益 与个人经济利益联系起来。实行机操人员持证上岗准则。特种设备的机操人员必须持有有 效的特种设备操作证作业。施工机械设备的保养与维护机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养准 则，按时进行设备维护保养。机操工要坚持“清洁.紧固.调整.润湿.防腐”十字作业，填写 运转和日常检查记录。运转中发出异

4、常，要及时停机检修，不得带 病运转作业。机械设备要杜绝“三违”（违章操作.违章指挥.违反劳动纪律） 现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4）进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划， 并以此为依据组织施工机具及时进场。2. 保证现场机械设备顺利.安全运行的具体措施1）现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分 机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备 的人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机 械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。2）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极 为施工服务。提供机械施

5、工质量，降低消耗，将机械的使用效益与 操作人员的经济利益联系起来。3）遵守技术试验规则，凡进入现场的施工机械设备，必须测定 其技术性能.作业性能和安全性能，确认合格后才能验收。4）为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通.照明设施， 施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作 业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病 作业。5）由操作人员每日班前.作业中和作业后进行例行保养，防止 有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设 有备用机械，确保现场施工的顺利进行。3. 施工机械设备管理.检验及验收1）为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现

6、机械 设备管理的准则化.规范化，达到优质.高效.低耗.安全.环保的要求， 以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工 中切实执行，保障工程建设的顺利进行。2）设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需 查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大 修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：3）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行 检查.验收。4）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位 的紧固与可靠程度，润滑部位.液压系统的油质油量，电气系统的完 整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。5）项目设备管理员组织相关人员对设备

7、外观进行检查，要求机 械设备外观整洁.颜色一致，经验收合格后方能进入现场。6）设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目.安装单位进 行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设 备工程师.复印件交物资采购管理部进行备案。7）设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检 查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场 进行施作业业。4. 施工机械日常管理1）机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经 理部设备管理员登记进入项目机械设备台帐备案。2）“三定”准则由项目设备管理员负责贯彻落实机械设备的“定人.定机.定岗 位”的“三定”准则。由

8、分包单位填写机械设备三定登记表并报项 目备案。3.安全技术交底准则机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备管理员/安全工程 师对机械设备操作人员进行安全技术交底。4）定期检查保养准则机械工程师编制机械设备维修保养计划，做好设备的保养检查 记录。机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业人员进行， 并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养准则， 根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运 转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备管理员应认真填写施 工设备事故报告单，报告生产设备现场管理部经理，认真.及时处理。5. 机械设备的使用管理1）在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。2）严格按照规则的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操 作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷 下使用和运转。3）经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系 统无泄漏现象。4）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规则，电压等级必须 符合铭牌规则。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任 意变更机械设备的结构。对大型机械设备每日运转后，设备管理人 员必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师 处存档。