企业的成本核算方法_经济-会计.pdf
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1、.word.zl.附件:3-12-1 本钱核算方法 一、本钱归集方法 公司按照工程归集本钱。公司签订合同后,对于委派咨询参谋为企业提供实施效劳、原材料采购所发生人工本钱收入及本钱结转 一、采购入库阶段 客户下单后,根据物料需求,库存满足那么直接下达生成销售订单。库存缺乏那么生成采购申请,采购部需经过询比价,确定供给商及存货单价,采购部审批采购申请,采购员下达采购订单至供给商处,通常预付 30%货款(1)预付 30%货款 借:预付账款 贷:银行存款 2原材料到厂后,仓管员检验司机所携带?采购订单?及?送货单?,确认订单存在即产品、规格、清点数量,开具?待检临时收料单?及报检单,品管部进展抽样检验
2、,检验合格后开具检验报告单,仓库安排搬运组将货物清点,装卸至指定区域。仓管员开具?收料单?,凭?收料单?、?检验报告单?、?采购订单?、?送货单?、?过磅单?五单齐全至财务打印?外购入库单?。借:原材料/包材 贷:应付账款-暂估 经检验原材料不合格、那么注明拒收原因,由采购协调退回 经检验原材料存在瑕疵、但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用、并不影响产品质量的。需由使用部门提出特采请求,经品管部、技术部、市场部、分管领导及采购部签批确认采购,且供给商需予以折价销售。仓库予以收货,携带?特采单?及采购五单至财务进展打印?外购入库单?。借:原材料按特采单价入账 贷:应付账款-暂估按特采单价入账
3、 收到发票 冲销暂估入库(1)红字冲销暂估借:原材料/包材 贷:应付账款-暂估 2生成购字凭证借:原材料/包材 贷:应付账款 按照合同约定付剩余货款 借:应付账款 贷:银行存款 预付账款 通常原材运费为供给商支付、局部为公司承当,运费直接进入所在物料本钱 借:原材料 贷:银行存款.word.zl.二、生产产品阶段 流程说明:1、根据物料需求方案,方案部在物料验收合格入账后,下达排产方案,方案部主方案组在 K3外挂下生产需求备注是否要散调,用什么散装品调制。2、方案部生产方案组按 K3 外挂生产需求,系统制作生产任务单并生成领料单需散调的订单提前和技术沟通,获取散调 BOM 单,同时下达生产订单
4、即订单状态变为下达状态,注:下到达工厂的生产订单必须是全部齐料。3、英联车间生管按 K3 外挂下达状态的订单通知财务打印领料单,同时送技术审单,技术审单后根据配方微调需求一般情况不存在打印出 BOM 单后再进展物料调整,如果产品配方必须调整,需及时提出产品系统 BOM 单变更申请,待系统 BOM 更改后再原材料采购所发生人工本钱收入及本钱结转一采购入库阶段客户下单后根据物料需求库存满足那么直接下达生成销售订单库存缺乏那么生成采购申请采购部需经过询比价确定供给商及存货单价采购部审批采购申请采购员下达采购订 单确认订单存在即产品规清点数量开具待检临时收料单及报检单品管部进展抽样检验检验合后开具检验
5、报告单仓库安排搬运组将货物清点装卸至指定区域仓管员开具收料单凭收料单检验报告单采购订单送货单过磅单五单齐全至财务 存在瑕疵但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用并不影响产品质量的需由使用部门提出特采请求经品管部技术部市场部分管领导及采购部签批确认采购且供给商需予以折价销售仓库予以收货携带特采单及采购五单至财务进展.word.zl.下生产方案,安排生产,要求生管开手工单到财务打补领料单,并交仓库进展发料,同时将订单状态改为排产状态 给出订单完工日期,生管给出的完工日期必须在方案部要求的交期之。4、系统会针对领料单中本钱对象代码对应本钱中“料的数量归集,月末时需经系统核算物料的移动加权平均单价后
6、,归集料的本钱。借:生产本钱-根本生产本钱-直接材料 贷:原材料/包装物 生产过程中的机物料消耗 借:制造费用-机物料消耗 贷:周转材料-备品 机器设备的维护保养 借:制造费用-维修费 贷:现金/银行存款 订单生产完工后,车间开手工入库单,经品质检验合格后,进展成品入库,仓库按手工入库单点货并交单到财务进展系统入账同时需在每系统入库单的备注栏完整填入对应的生产订单号,且备注栏只能有生产订单一个编号存在。每订单完工入库后,车间生管需将外挂系统的生产订单进展关闭。月末检查单据截止及收率情况、确保本钱代码无误,及入库退料手续办理完毕。月末对费用处理及固定资产这就进展检视。相关会计分录 借:制造费用
7、贷:累计折旧/现金/银行存款 D:月末结算工人工资 原材料采购所发生人工本钱收入及本钱结转一采购入库阶段客户下单后根据物料需求库存满足那么直接下达生成销售订单库存缺乏那么生成采购申请采购部需经过询比价确定供给商及存货单价采购部审批采购申请采购员下达采购订 单确认订单存在即产品规清点数量开具待检临时收料单及报检单品管部进展抽样检验检验合后开具检验报告单仓库安排搬运组将货物清点装卸至指定区域仓管员开具收料单凭收料单检验报告单采购订单送货单过磅单五单齐全至财务 存在瑕疵但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用并不影响产品质量的需由使用部门提出特采请求经品管部技术部市场部分管领导及采购部签批确认采购且
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