职业规划的八大原则.docx

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1、职业规划的八大原则篇一：职业规划八大原则 1. 利益整合原则.利益整合是指员工利益与组织利益的整合.这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,找寻个人发展与组织发展的结合点.每个个体都是在肯定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必需认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、学问和努力集中于组织的须要和机会上. 2. 公允、公开原则.在职业规划方面,企业在供应有关职业发展的各种信息、教化培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透亮度.这是组织成员的人格受到敬重的体现,是维护管理人员整体主动性的保证. 3. 协作进行原则.协作进行原则,即职业规划的各项

2、活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参加完成.职业规划本是好事,应当有利于组织与员工双方.但假如缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不协作以至造成风险,因此必需在职业生涯开发管理战略起先前和进行中,建立相互信任的上下级关系.建立互信关系的最有效方法就是始终共同参加、共同制定、共同实施职业规划. 4. 动态目标原则.一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业规划也应当是动态的.在将来职位的供应方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注意员工在成长中所能开拓和创建的岗位. 5. 时间梯度原则.由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业规划与管理的

3、内容就必需分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成.每一时间阶段又有起点和终点,即起先执行和完成目标两个时间坐标.假如没有明确的时间规定,会使职业规划陷于空谈和失败. 6. 发展创新原则.发挥员工的创建性这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现.职业规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工按部就班、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的实力和潜能,达到自我实现,创建组织效益的目的.还应当看到,一个人职业生涯的胜利,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创建性的增加等内在质量的改变. 7. 全程推动原则.在实施职业规划的各个环节上,对员工进行全过程的视察、

4、设计、实施和调整,以保证职业规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证. 8. 全面评价原则.为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价.在评价中,要特殊留意下级对上级的评价. 篇二：个人职业生涯设计八大原则 个人职业生涯设计八大原则 个人职业生涯规划设计八大原则 利益整合 利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，找寻个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在肯定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必需认可组织的目

5、的和价值观，并把他的价值观、学问和努力集中于组织的须要和机会上。 公允、公开 在职业生涯规划方面，企业在供应有关职业发展的各种信息、教化培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透亮度。这是组织成员的人格受到敬重的体现，是维护管理人员整体主动性的保证。 协作进行 协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参加完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但假如缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不协作以至造成风险，因此必需在职业生涯开发管理战略起先前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参加、共同制定

6、、共同实施职业生涯规划。 动态目标 一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“将来职位”的供应方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注意员工在成长中所能开拓和创建的岗位。时间梯度 由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必需分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有 “起点”和“终点”，即“起先执行”和“完成目标”两个时间坐标。假如没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。 发展创新 发挥员工的“创建性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并

7、不是指制定一套规章程序，让员工按部就班、按部 就班地完成，而是要让员工发挥自己的实力和潜能，达到自我实现，创建组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的胜利，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创建性的增加等内在质量的改变。 全程推动 在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的视察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。全面评价 为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特殊留意下级对上级的评

8、价。 ，/ 篇三：高校生职业生涯规划应遵循的基本原则和实施步骤 高校生职业生涯规划应遵循的基本原则和实施步骤 摘要影响高校生职业生涯的因素有许多，既有专业素养、心理素养等主观因素，也有社会环境、机遇等客观因素。在确立职业生涯规划时，在合理的原则指导下，根据肯定的步骤对职业生涯进行设计，会取得事半功倍的效果。 关键词高校生就业 职业生涯规划 遵循原则 实施步骤 职业生涯规划简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对其爱好、爱好、实力、特点进行综合分析与权衡，并结合时代特点和被规划者的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为

9、实现这一目标做出行之有效的支配。 一、高校生职业生涯规划应遵循的基本原则 职业生涯规划要从生活发展须要动身，正确相识自身的条件与相关环境，从专业、爱好、爱好、特长、机遇等方面尽早确定自己将来发展方向。高校是培育专业人才的重要基地，高校生应当从跨入校门起先确立自己的将来职业生涯目标；学校管理部门也应当指导学生科学地确立这样的目标。在学生确立职业生涯规划时，应遵循以下基本原则： 1.职业生涯规划必需与社会需求相结合 择业是一种社会活动，它必定受到社会的制约，假如择业脱离社会的需求，将很难被社会接纳。职业生涯规划要把握社会对人才需求的动力，以社会需求作为动身点和归宿。这样的职业生涯规划才有现实性和可

10、行性。 2.职业生涯规划必需与所学专业相结合 每一个高校生都有自己的专业，每一个专业都有肯定的培育目标和就业方向，经过高校阶段的学习，高校生都具有某一领域专业的学问和技能，这是每一个人的优势所在。而且，用人单位在聘请过程中，首先要考虑高校生所学的专业。因此，高校生在进行职业生涯规划时，应以所学专业为依据。否则，假如所从事的职业不是自己所学的专业，在参与工作后就要重新“补课”，这无形中为自己的工作和生活增加了很多负担，对个人职业发展是极为不利的。 3.职业生涯规划必需与提高综合实力相结合 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页