承包商应急救援演练预案_行业资料-公共安全.pdf
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1、-.优质专业.华安新材料有限公司 承 包 商 应 急 救 援 演 练 预 案-.优质专业.华安新材料有限公司 承包商高空坠落应急救援演练预案 一、概述 高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全,设备财产会造成较大危害和损失,为防止由于突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机;为减少或降低人员伤亡和财产损失,加强事故处理的综合应急能力,提高紧急救援反应速度,确保迅速有效地处理该类事故,结合项目实际情况制定本应急预案。二、领导小组、应急小组组成及职能 项目部设置应急领导小组,组长由项目经理担任,另设副组长。组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成(附后)。职责职下:1、组长:接
2、到警报后,应迅速了解事故情况,作出指示决策,下达应急抢险命令。2、副组长:根据组长下达的抢险命令,组织人员开展抢险工作,并做好事故通报和事故处理工作。3、相关部门 办公室:值班设置于办公室,负责事故的接报;配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作;做好事故现场拍照、收集证据工作;根据领导指示、决策,做好上伟下达,协调有关工作事宜。工程部:组织安全、技术人员忙掌握事故发生程度,负责事故抢险案的制定,协助主管领导处理事故和落实抢险案。保障部:就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备,保证抢险物资的运输;迅速开展救助疏散工作。其他职能部门/单位:根据现场抢救机构的指令,及时组织调配抢险物资
3、、设备和技术人员,投入现场抢险工作。、救援专业人员和分工 项目部应设置救援专业队人员和分工,人员由项目部人员及桥梁施工工班组成,由领导小组统一指挥调动。概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险 价及传递上报等信息处理工作做好事故现场拍
4、照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.1、现场处理组:负责深入现场掌握情况,报告事故处理和进展情况;传达领导指示,协调救援工作;配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。2、医疗救护组:负责伤员的救护,开设现场救所,保证救治药品和救护器材的供应。3、警戒维护组:负责设置警戒区域,维护现场秩序,疏通道路,劝说围观群众元离事故现场。4、交通运输组:负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送,疏散现场人员。5、后勤保障组:负责保障救援物资的供应,协助医疗救护组
5、处理伤员的救护工作,安排伤员的转移。6、善后处理组:负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作,做好群众的思想稳定工作,妥善处理好善后事宜,消除各种不安全、不稳定因素,控制事态的进一步发展,最大限度地减少事故造成的损失。三、抢险物资的配备 通讯器材:应急领导小组事先制定通讯联络法,配备和设置通讯器材,如对讲机、移动、值班报警,并要求有关人员熟悉使用法;急救设备:急救器材、药品、运关工具(担架、轮椅、车辆等)四、事故处置程序 处置程序:发现事故和事故预兆-报警-接报-发出救援命令-开始救援-现场处置-结束紧急状态 发现事故和事故预兆 发现事故和事故预兆后,现场负责人应及时准确了解事故情况。报警 现场负
6、责人将掌握的情况及时报告项目部办公室。接报 办公室负责接报工作,必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、围等事故基本情况及报警人姓名的职务,并及时向组长和相关部门汇报。发出救援命令 指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场深入了解事故概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策
7、下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险 价及传递上报等信息处理工作做好事故现场拍照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.情况,根据具体情况做出果断安排:事故较小,可由施工单位自行抢险自救;事故较大,发出救援命令,迅速启动应急救援专业队伍;事故重项目部无自救能力,发出救援命令的同时,及时向外部各求救。开始救援 事故发生后,各专业救援队接到组长救援命令后,必须迅速赶赴现场进行开始抢险。现场处置 1、现场处置的原则:员工安全优先;防止蔓延优先。
8、2、现场处理及进入现场了解掌握事故情况和发生原因,迅速疏散现场与抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场,拉起隔离带。3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护,及时界定每位伤员的伤势,决定现场救治、外运转移,还是现场急救后转移等,交通运输组及时提供运送伤员的各类车辆;4、专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行现场抢险,采用人工、机械清除障碍,救助围困人员,及时撤离伤亡人员;清理、拆除危险物品,防止事故再发生和降低事故损失。5、交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量,视情给各专业队提供充足的物资和设备。6、对事故及其抢险过程进行监控和记录
9、,掌握和提供事故评价的第一手资料。7、做好情况通报工作,为抢险决策提供可靠依据。结束紧急状态 事故已受控制,伤员已全部撤离现场得到妥善安置,由组长发出结束紧急状态命令,现场抢险工作完成。五、事故调查 事故调查处理坚持“四不放过”原则,即:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;事故责任者没有受到肃处理不放过;没有采取切实可行的防措施不放过。事故调查组根据所发生的具体情况由事故发生单位的主管部概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援
10、反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险 价及传递上报等信息处理工作做好事故现场拍照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.门派人员参加,必要时聘请专家技术人员参与。事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则,调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上,尽早开展事故现场勘察工作,做好
11、事故目击证人和有关当事人的询问笔录,掌握事故的真实性,主动配合上级调查组做好查处工作,在最短的时间形成事故调查报告。六、有关规定和要求 落实应急预案组织,明确分工和责任,形成应急预案领导小组及救援队伍。按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。项目部应根据应急预案定期进行学习。项目部安全责任人应对参建人员进行经常性的教育和培训。根据应急预案的编制容,完善各项制度,如值班、检查、评比、例会等制度。华安新材料有限公司承包商 概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应
12、急能力提高紧急救援反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险 价及传递上报等信息处理工作做好事故现场拍照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.触电事故应急救援预案 为积极应对可能发生的触电安全事故,快速、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,维护公司正常的经济秩
13、序和工作秩序,依据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例和公司应急准备与响应控制程序的要求,结合公司建筑施工现场的实际情况,特制定触电事故应急预案。一、本预案例适用围 适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的触电伤亡事故或重大触电事故隐患的应急措施例。二、触电事故的潜在原因分析及后果(一)发生触电事故的潜在原因分析(1)未按照 JGT46-88施工用电安全技术规做到三级配电二级保护,一机一闸一保险;(2)现场管理混乱,私拉乱扯线路重;(3)无专职电工,不能落实漏电检测和接地摇测;(4)使用的电线、电缆老化等;(5)配电箱带电部分裸露,电线接头裸露等;(6)临近高压线路未能进行有效隔离和防护。
14、(二)发生触电事故的后果(1)根据电的传输形式,有发生群死群伤的可能。(2)触电事故轻者可造成心率不齐,呼吸紧促,反映迟顿,重者可造成休克、昏迷、皮肤或体组织烧伤,甚至死亡。概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险 价及传递上报等信息
15、处理工作做好事故现场拍照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.三、应急准备措施(一)成立施工现场触电事故应急小组 负责人 职 务 工作职责 联系 段琦 项 目 部 负责人 主持施工现场全面应急救援工作 1 瑞英 技 术 负 责人 负责应急协调指挥工作 忠杰 安全员 负责现场保护和证据收集 通 技术员 负责报警和信息联络 施工员 疏散和安置人员 作业人员 应急救援实施工作 注:1、应急小组组长必须是项目经理或分管安全的项目副经理担任,其他成员视项目部情况可自行安
16、排。2、各小组成员要保证 24 小时不间断开通。3、施工现场应急指挥中心设在,:(二)信息连络 1、与集团公司有关人员的联络 姓 名 职 务 手 机 玉红 董事长 明文勇 总经理 兵 副总经理 概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援反应速度确保迅速 长由项目经理担任另设副组长组员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成附后职责职下组长接到警报后应迅速了解事故情况作出指示决策下达应急抢险命令副组长根据组长下达的抢险命令组织人员开展抢险
17、 价及传递上报等信息处理工作做好事故现场拍照收集证据工作根据领导指示决策做好上伟下达协调有关工作事宜工程部组织安全技术人员忙掌握事故发生程度负责事故抢险案的制定协助主管领导处理事故和落实抢险案保障部就近调-.优质专业.忠杰 安全部经理 2、与实施救助的医院及相关外部机构的联络(1)救助医院(选择项目部就近医院):(2)急救中心:120 公安救助:110(3)当地电力急救:,电力热线:95598(4)区安监局:6195211 3、报救须知(1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。(2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特
18、征。(3)说明求救者单位姓名(或事故地)的或手机以便救护车(支援车辆)找不到所报地时,随时通过通讯联系。(4)通完后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。(三)急救设施 1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。(1)器械敷料类 概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全设备财产会造成较大危害和损失为防止由于突发事件造成指挥失灵事态失控延误抢救时机为减少或降低人员伤亡和财产损失加强事故处理的综合应急能力提高紧急救援反应速度确保
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