董事长工作总结讲话稿.docx

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1、董事长工作总结讲话稿篇一：董事长年终总结大会发言稿 董事长年终总结大会发言稿 董事长年终总结大会发言稿 各位员工: 今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，感谢你们了你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够接着努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉

2、醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场，主动开拓省内、国内市场 就目前状况而言，我们已经占据了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌

3、在国内具有肯定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目，肯定要选择性价比高，真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作，驾驭核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦

4、云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要敬重学问、敬重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，驾驭最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不行小觑。四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开

5、公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必需刚好摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。 财务部门要做好财务工作，要有一本清晰明白的帐，要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。 五、做环保型企业、注意平安生产工作 做好公司的环境爱护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好

6、危机公关预案，遇到相关问题时能够刚好处理，避开给公司造成负面影响。 最终要说的是平安生产工作，肯定敬重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣扬教化工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认仔细真，建立事故责任制度。 说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，仔细努力工作，让我们同舟共济! 篇二：年终总结大会董事长讲话稿 精细管理 创新品牌，加快发展 xxxxxxx

7、董事长兼总经理 xxxx 二一一年一月二十七日 敬重的王书记、敬重的吴市长，敬重的各位领导，同志们： 大家上午好！新年伊始，万象更新。2022年已经过去，新的一页已经掀开。回顾过去的一年，我们在市委市政府亲切关怀下，通过全体员工同心协力取得了令人惊喜的成果。圆满完成了2022年的任务指标。涌现出一大批爱岗敬业的好员工、无私奉献的好员工、爱xxx如家的好员工，他们在各自岗位上兢兢业业、一丝不苟；他们困难面前不低头、不退缩、奋勇直前！今日受到表彰的这些先进集体和先进个人就是我们xxx的先进代表。你们是xxx集团的栋梁、你们是xxx的傲慢、你们是xxx的希望！在这里，我代表xxx集团董事会向今日受表

8、彰的先进集体和先进个人表示诚心的庆贺和崇高的敬意！向在各个岗位付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问！ 在今日的年终总结表彰大会上，我谨代表xxxxxx集团，向莅临今日大会的王书记、吴市长和各位领导表示最热情的欢迎！王书记、吴市长和各位领导在一百零一忙之中莅临今日的大会，是对 我们xxx集团过去一年工作成果的充分确定、莫大鼓舞和鞭策！我们为此而感到精神激昂，信念十足，我们将主动创新、应对挑战，在新的一年里不断超越自我、加速发展，把xxxxxx产业做到世界一流水平，为xxx经济发展增光添彩。 2022年回顾 刚刚过去的2022年，面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严

9、峻挑战，我们xxx集团团结拼搏、克服困难，在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成果。在这一年里，公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下，各方面工作都取得了重大进展和突破：国际、国内两个市场全面丰收，公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步，企业的综合实力和核心竞争力进一步增加。 一、xxx集团全体员工努力工作、坚韧拼搏，克服了各种不利因素的影响，各项指标同比2022年稳定增长。 xxxxx集团2022年共实现营业收入亿元，同比增长了%，出口创汇 万美元，同比增长了

10、%，其中自营出口万美元，同比增长了%，实现利税 万元，同比增长了%。2022年公司在xxx市内纳税 万元，全年累计发放工资 万元，同比增长了%，缴纳 养老、工伤保险金万元，同比增长了%，工伤保险覆盖率%，在职工自愿的前提下，职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年，各生产厂定单量同比增长了%以上，生产实力同比增长%以上，在全体员工的共同努力下，克服了订单量大、交货期紧等重重困难，保质保量的完成了生产任务，其中股份公司实现销售收入 亿元，其中国际贸易实现销售收入 亿元，同比增长了%，国内贸易实现销售收入 亿元，实现销售额同比翻了一番多，其中代理同比增长%，直营同比增长%。网点建设翻了一番，标准店已达

11、个。制品厂实现产值 亿元，同比增长了%；xxx厂实现产值 亿元，同比增长了%；四川鸿翔xxx厂实现产值 亿元，同比增长了%；xxx公司产值 亿元，同比增长了 %；包装厂实现产值 万元，同比增长了%；xxx房地产公司2022年开发面积 万平方米，实现销售收入3.2亿元。 二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下，克服了重重困难，抢抓机遇，取得可喜业绩。 2022年，公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严峻影响，xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动，但公司主动主动，实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是主动抢抓商机，加大出访参展力度。全年公司共有 人次参与了国内

12、外交易会 场次，通过广泛的联系沟通，老客 户与我公司保持了更加紧密的合作关系，不少新客户也通过展会相识到我们，并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二是通过xxx国际工业园的建设和技术改造，生产实力得到扩充、环境改善、质量提高，从而保障了外贸定单的生产交货；三是主动开拓网上交易，2022年共有 多人次的国外客户与我们取得联系，网上交易额达到 万美元。四是外贸部与生产安排部联动，主动消化材料上涨因素，消化库存，抢占市场先机。五是加大对业务员的培育，对新进业务员进行专业培训，扶持新业务员开拓国际市场。xxx品牌竞争力、生产规模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的体现，为外贸发展奠定了坚实的基础。

13、销售额排在前五位：第一位 ： 万美金，增长%；其次名 万美金，增长%；等 三、主动开拓国内市场、构建营销网络，内贸部和酒店部的销售取得良好业绩，并新成立了特地针对团购市场的礼品公司。 2022年，xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分，对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx其次届、第三届xxxxxx新品订货会，对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用，同时也 熬炼了内贸

14、营销队伍，涌现出一批富有开拓精神、工作实力强的业务员，如xxxxxxxx等。 2022年，受国际金融危机的影响，国内新建酒店普遍停建缓建，但酒店部通过主动跑市场、抓营销，顺当完成年度销售任务。取得较好的销售业绩，如xxxxx等。特殊值得一提的是在自营酒店业务中，以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采纳我们xxx品牌的xxxxxx产品，通过与这些高档酒店的合作，有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度，xxx在高档酒店用品德业中已具有较强的竞争力。 2022年，是xxx集团礼团购部成立的第一年，也取得了相当好的业绩。俗话说：万事开头难，但是团购部通过她们的

15、努力，团结拼搏，胜利签下格力电器、中国移动等大型客户，为团购部将来的发展牵了个好头。 2022年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面，取得了突出的成效，全年共开发出xxx个新产品，xxx个新花型，xxx项专利产品。 四、以品牌为先导，加大投入力度，提升品牌影响力和竞争力。 2022年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应起先取得巨大效益的一年。成立了广告部，重点放在品牌建设和宣扬上，广告部组织并实施了央视广告投放的招标，公司依据广告部提交的央视广告投放方案。投入xxx多万元，在央视二套第一时间、消费主见、经济信息联播，央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告，

16、xxx品牌的知名度和美誉度得 篇三：2022年终总结董事长发言 新常态 新视野 新举措 站在新高度推动XX实现更高跨越更大发展 董事长在2022年工作总结暨表彰大会上的讲话 （2022年2月9日） 同志们： 今日，我们隆重召开2022年工作总结暨表彰大会。大会的主要任务是全面总结2022年工作，积累阅历，表彰先进；科学分析当前发展形势，支配部署2022年的工作任务目标。刚才，我们对2022年的先进集体、先进个人进行了隆重表彰，先进代表进行了发言。他们的发言富有激情、激昂人心，充分体现了XX人昂扬向上的精神风貌和创业斗志。在今后的工作中，全体员工要以先进为标杆，锐意进取，开拓奋进，再立新功！ 下

17、面，我代表XX集团董事会总结2022年工作，支配部署2022年工作。 一、2022年工作总结 2022年，是XX集团成立XXXXXXXXX周年的大庆之年，是公司在严峻形势下加快新一轮跨更加展的攻坚之年，也是公 司向既定规划目标强力奋进的关键之年。面对国际经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的困难形势，在国家全面深化改革的新常态下，全体员工在董事会的坚毅领导下，着力提升思想境界，勇于面对危机，巧于应对挑战，圆满完成年初确定的规划目标，企业发展保持稳中有进。2022年实现产值XXXX亿元，创利税XXX亿元，新增资产XXX亿元，达到XXX亿元，同比分别增长XXX、XXX和XXX%。稳固发展XXXXXX

18、XXXX主导产业，在XXXXXXXXXXXX等产业领域不断实现新提升，发展核心覆盖XXXXXXXXXXX大区域，成长为跨区域、跨行业、多元化发展的国家大型企业集团。 （一）主动应对困难挑战，保持企业健康稳定发展 2022年以来，全球性的经济危机席卷而来。这一次危机，给我们带来了空前的考验，对企业发展根基的稳定、内部管理水平、产业运行质量等，进行了一次全方位立体化的、严酷而苛刻的检验。同时，也掀起了新一轮的“行业洗牌”和“大浪淘沙”，劣质的企业只能被市场无情地清洗掉，而优质的企业则能够在危机中破浪前行，获得更大、更好的发展机遇和空间。 随着这一次危机的出现，国内的石油、煤炭、钢铁、房地产等多个产

19、业受到冲击。我们公司在这一次危机中经受住了考验，实现了健康稳定发展。XXXXX板块，自2022年5月份至今，国际油价持续下跌，导致国内成品油市场遭受史无前例的“十三连跌”，价格跌回到5年前。在这种严峻的形势下，XXXXXXXXX科学分析市场走向，刚好调整经营策略，一方面修炼内功，强化管理、凝合内力、优化生产工艺，降成本、 提效能；另一方面借用外力，加大市场开拓力度、深度挖潜客户资源，想方设法增加收益。在同行业大环境不景气、大部分企业关门停产的紧迫局面下，XXXXXXXXX公司销售各类产品XXXXXXXXX，实现销售收入XXXXXXXXX亿元。XXXXXXXXX公司面对同行业竞争加剧、全行业“血

20、拼成本”的新形势，通过引进新的生产技术，把成本同比降低XXXXXXXXX，保住了利润点，提升了核心竞争力。 另外，公司XXXXXXXXX等产业板块运行状况良好、发展势头强劲。 （二）加快产业转型升级，全力建设XXXXXXXXX 过去的一年，我们在压力中增动力，在转调中促发展，围绕主导产业，优化产业结构布局，促进产业升级提档，实现产业运行“高大上”。在全市转调工作方面，我们走在了前列，坚决关停了XXXXXXXXX等高耗能低附加值项目。 在关停传统夕阳产业的同时，大力发展新兴朝阳产业。以集聚产业发展为统领，着力瞄准高精尖，全力建设XXXXXXXXX，大力发展XXXXXXXXX循环经济产业链，形成可

21、持续发展的战略性新兴产业体系。2022年，XXXXXXXXX建设快速推动。XXXXXXXXX位于XXXXXXXXX精细化工园， 当前，XXXXXXXXX各个项目的建设遍地开花、齐头并进，呈现出“两大一高”的特点，一是块头大，主要体现在投资规模大和生产规模大两方面，建设XXXXXXXXX的投资总额超过XXXXXXXXX亿元，投资规模最小的在 XXXXXXXXX亿元以上，最大的达到几十亿。大部分项目的生产规模和发展实力在同行业中位居前列。二是带动大，有的产业园自主形成内部循环经济产业链，有的产业园相互之间形成外部循环经济产业链，能够形成一个有机整体，产生巨大的发展合力。三是产业属于战略性新兴产业，

22、科技含量高、产品附加值高，各大项目建成后，能够提高公司综合竞争力，更好地占据产业高端和发展制高点，驾驭市场话语权，推助企业跨越到新的发展高度。 （三）深化运行体制改革，企业管理迈上新台阶 2022年，通过大力深化体制改革，推动现代企业管理制 度建设，着重加强约束机制、激励机制建设，保证企业“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指财务管理健康有序进行，保证企业各类资金刚好到位。在危机时刻，各个企业之间拼的就是资金链。资金链就是企业生存和发展的生命线，资金链能够健康经营，企业就能血液通畅，反之就会死亡。过去的一年，财务管理部门做了大量卓有成效的工作，在各大银行授信额度受到挤压、整个融资形势特别艰难、融

23、资条件更加苛刻的状况下，主动拓展融资渠道，保证了企业良性发展。同时，加强资金管理，刚好回收资金，确保每一分钱都用在刀刃上。充分用好民品贴息贷款政策，2022年获批贴息资金XXXXXXXXX万元。“有肉”是指企业管理水平全面提升，绩效考核、体系建设、品牌建设等健康运行。以加强制度管理为源头，形成全新的制度制定、评审、修订、颁布管理模式，对公司XXXXXXXXX项制度进行全面梳理、修订，形成了新的“行动大纲”。以“四合一” 体系为核心，形成全新的管控模式，紧密结合实际，从根本上杜绝了体系管理与绩效管理“两层皮”的现象。以绩效考核为手段，加强对各生产经营单位、在建工程项目的考核，刚好跟踪各项任务指标

24、的完成状况，确保圆满实现；不断查找管理漏洞和“病因”，刚好进行“诊断治疗和排毒”，确保我们的企业“身体健康”。加强平安管理，实现全年平安生产无事故；加强能源管理，各项考核指标均低于同期。加强人才队伍建设，提高全员素养，推动人才梯队建设，培育了一大批德才兼备的干将；进行内部人才沟通，提升自身实力，达到了“人尽其能、人尽其才”的目的。品牌建设硕果累累，品牌价值不断提升，无形资产不断积累。新注册国内商标XXXXXXXXX件、国际商标XXXXXXXXX件，有效爱护了学问产权。主动争取各项政策扶持，申报申请安排项目XXXXXXXXX项。“有魂魄”是指企业文化建设蓬勃发展，孕育了强大的精神动力。围绕公司成

25、立XXXXXXXXX周年，举办了系列纪念活动。主动担负企业社会责任，扩大帮扶范围，开展“五进”公益爱心活动，走进困难员工家庭、走进学校、走进农村、走进少数民族家庭、走进贫困母亲家庭，帮助社会弱势群体树立生活的信念，共享到企业发展带来的“红利”。 2022年，我们在危机中抓住了机遇，取得了新的突破和发展。这一份答卷是令人满足的，凸显了XX人经营事业的战略眼光和开阔视野，凝聚了XX人的大才智和辛勤汗水，更增加了我们干事创业的信念，坚决了我们实现更大跨更加展的信念。在这里，我代表集团公司董事会，对大家一年来的全心努 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页