一周工作计划考核5篇.docx

《一周工作计划考核5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一周工作计划考核5篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 一周工作计划考核5篇 眼看着20-年就这么走了过来，我却对自己的工作还产生着抗拒。直至现在，想起今后的工作，心中还是特别的混乱。但是我明白这是不对的，作为一名员工，尤其是作为一名文员!我怎么能对自己的工作没有安排，没有想法?这样在工作中还怎么去完成工作啊?意识到这样是错误的后，我打算要对要眼前这段时间的工作开头规划，就先做一个“小目标”，先从这一周的工作规划起! 以下是我在总结这一周过后规划的一周工作规划，盼望能让我在这一周中找回工作的节奏，连续做好今后的工作。我的总结和规划如下： 一、对自己一周的总结 从假期中归来，在开头的工作中真的特别的混乱，尽管不至于忘了工作，但是在工作上的节奏确定是

2、大不如年前。为了让自己找回感觉，我先从手边简洁的工作做起，渐渐的提高对自己的要求，让自己能渐渐的找回工作的节奏。 其次，我还整理好自己的工作任务，不让自己在工作中忘了自己的任务的状况!也重新端详了自己作为办公室人员的责任，贯彻好公司在去年制定的方向，积极的保证公司的各部门都能了解公司的方向，以及前进的规划。 二、下一周规划 “一年之计在于春，一日之计在于晨”，在这全新的一年里，我打算做好对自己工作的整理工作。针对上一年里留下来到的工作彻底的做好整理。尤其是对文件的整理，由于上一年有不少的新员工参加，还有不少的信息和资料没有收集齐全，档案状况还特别的乱。我要争取在这两天做好。 在做完这些整理后，

3、我要针对公司的器械材料都做一个整理和维护，检查各个器材是否有消失问题，尤其是饮水机、打印机、传真机等常用器械的正常运转，确认公司在完全正常的状况。假如消失了问题，要准时的和物业或者售后沟通修理。 而之后的几天里，我要负责好调理公司各部门的运转状况，确保各部门运转正常，并能在年初优良的完成各自的工作。作为办公室人员，我必需做好沟通和帮助的工作。 在之后，依据公司的前进方向以及公司目前的状况，我也可以开头预备开头规划自后的工作了。作为文员，在工作中我主要还是帮助好各个部门的工作，在后面的几天就看看公司详细的状况努力的做好自己的工作吧。假如在生活中有空闲的时间的话，也不妨去网上找找资料提升自己。 短

4、短一周，要做的事情的确许多。究竟放了一个年假，许多事情都要重启，就像自己一样。那么，祝福我自己也能在这最初的一年做好自己的工作，让自己尽快的“启动”!祝自己圆满的完成工作! 一周工作规划考核篇2 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成

5、_万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的_万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 一周工作规划考核篇3 一、加大清扫的强度 作为客房的效劳员，在接下来

6、的一周里，我还要加大清扫效劳的力度。为什么这样做呢？由于过去一周里有顾客投诉客房没有清扫洁净，这导致我也被批判，为了不让自己再受到批判以及顾客的投诉，我有必要去加强自己清扫客房卫生的力度。所以在下面的一周里，我在清扫的时候，会努力的把房间里各个角落都清扫一遍，用拖把把地拖两遍，一遍拖湿的，一遍拖干的。房间里的垃圾全部都用垃圾袋装好打包带走，并清爽空气，把床铺好，换新的被套枕套，给顾客一个全新的体验。 二、加大检查的力度 新一周里，我会时不时的去检查空房间里的卫生，保障房间里的卫生是洁净的。在发觉有没有清扫好卫生时，立即进展清扫，不要等到顾客去说才清扫。在顾客退房后，对房间里的物品进展检查，以免

7、有顾客不当心留下来物品，或者是丧失房间物品，尽可能的维护顾客和酒店的权益。 三、积极工作，做好工作 每天早早起床，等待清扫房间，积极的承受指示，预备好清扫的工具，随时候命，给顾客好的印象，展现酒店好的形象。我会更主动的揽下卫生工作，不会被动承受工作。在工作的时候，会细致的做好，每个方面的工作。不管是卫生，还是铺床，我都会仔细做好，让顾客感到满足的。 四、遵守酒店工作规定 新的一周，我会努力遵守酒店各项规定，上班不迟到，按时完成工作，工作不偷懒。做好效劳工作，面对顾客保持真诚的微笑，做好清扫效劳，把客房效劳员的职责真正的做好。任何时候都不去做有违规定的事情，不给酒店造成不必要的损失。 一周工作规

8、划考核篇4 1.作为一个销售，肯定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去承受你，承受你的产品。 2.工作肯定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在假如把自己定位成一个一流的销售就必需把工作当成是自己的事，仔细，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比拟大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术，固然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在

9、做人。 3.良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是由于压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，由于许多客户往往是不简单搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，究竟我们是做效劳行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不管在何时，请留意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让布满_，面带微笑，信任电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。 4.请为公司制造尽可能多的利润，假如不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司制造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板制造了多少自己才拿那么点，由于

10、被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。 5.当你在和客户沟通时肯定要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去帮忙他们解决问题的，这是一个各有全部的双赢，主管说这个特别重要，直接影响了心态，而正确的心态是胜利的关键。 6.做销售的肯定要有自信，一个销售假如没有自信就连说话和打电话的士气都没有，那就跟不用说出门访问和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的状况下，还要唱着歌开快乐心的来上班。 7.肯定要有急躁和恒心，信任自己只要付出肯定会有回报，只是时间问题，我曾经一度很郁闷自己由于自己

11、没有业绩，但是当主管告知我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自己布满了信念，固然急躁不等同于混日子和等单，是要我们时刻保持上进心，不断的去努力。 8.作为一个销售人员总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作规划、出差规划、工程运作等，还要对自己说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进展总结，总结了才能发觉缺乏，才知道自己还有哪些可以上升的空间。 一周工作规划考核篇5 一、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理有序。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧

12、，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作： （1）接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待前来询问的家长及孩子们。 （2）做好每日学生及其他人员来往登记。 2、物资治理工作： （1）星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥当管好它们，做好使用记录。 （2）维护学校桌椅，电器等财产，并负责简洁的修理。 3、文件治理工作： （1）据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关教师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 （2）整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。 4、聘请工作：礼貌接待前来应聘人员

13、，进展人事登记，预约安排应聘人员进展笔试及面试。 5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达。的命令及指示并写好会议记录交给总部。 6、财务工作： （1）管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。 （2）已经询问好本周校区及宿舍水电费用。 （3）做好本周各个教师的课时申报表及课时费。 7、帮助工作： （1）帮助相关部门活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 （2）收好本周各教师的上课教案及电话回访记录，整理好交总部存档。 二、行政周工作规划 1.了解本校区下周的市场宣传活动。 2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求。 3.各项规章制度的有用性和落实状况。 4.熟识和评价后勤行政治理现状，包括根底设施、物质器材治理，文档、资讯安全治理。 5.将上级安排的各项新制度措施、方案准时执行，并做好本校区通知工作。 6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表。 7.重新统一布署部门工作，将工作规划分工落实。 8.向总部借好下周本校区x月份水电费用。