万能的销售工作述职报告7篇[001].docx
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1、 万能的销售工作述职报告7篇 时间过得真快,转瞬紧急繁忙的2022年马上过去,新的挑战又要在眼前消失。深思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下: 一、全年完成销售业绩统计分析: (一)业绩统计 1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米,完成销售n万元,完成租赁面积n平米,租赁收益n万元,剩余面积;仅三套底商现状出售出租中。 2、_别墅截止十二月份完成销售n套,剩余n套。 3、逸园小区尾房销售n套,剩余两套。 4、那日_美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。 (二)业绩分析 从上面的
2、销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不抱负。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。 1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开头客户访问量急剧削减。 2、工程没有进展专业的筹划; 3、_别墅工程本身在本地区的高价位因素 4、工程广告投入空白,客户访问量少; 5、售楼中心(对外窗口)的建立空白; 6、_工程销售许可证办理滞后,造成局部客户流失。 7、样板间建立滞后错过本年度销售时间,等因素。 二、人为因素 销售团队人员自身素养都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最根本的沟通不够深入。销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清
3、楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大承受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。 三、市场分析 _别墅工程为例,现锡林浩特市别墅项与我公司别墅工程,从功能上比拟,我公司工程存在肯定的劣势,诸如门前没有小花园,没有私家独立车库,户型布局差等,但在价格上属偏高的价位,在年末两个月销售过程中,牵涉问题最多是产品的价格。 四、销售团队的精简化 随着公司各地区工程不断开发,有必要对销售队伍进展优劣淘汰,进展人才储藏,专业性强,素养高的销售员从销售本钱方面稍加考虑,我认为在影响销售的根
4、底上可再进展聘请,我们的队伍需要有效整合。 五、总结建议 从以上总结分析除硬件的建立。销售部建议配备数据员,与各个部门连接,以及各种重要数据和合同的治理,其次销售目标销售规划也需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮忙看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量到达目标正确度。目前销售部的销售数据治理依靠纸、笔来统计或简洁文档,没有实现一律电子化专人统一治理。销售部与财务部门因工作饱和等因素不能准时每天一一对接。诸如销控,欠款追缴,合同治理,各类许可证证件的治理等,与财务分工不明确不能划清责任,我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据准时进展统一电子化专人治理,
5、这不仅能极大提高各部门工作效率,也可作为公司数据员为公司储藏治理各类重要数据和资料,便于今后各工程各类资料数据,各部门能资源共享。 六、年初工作规划 在年初的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟识地产行业,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在年初的工作中建立一支具有杀伤力的团队,因作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3、培
6、育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,帮忙销售人员在业务力量提高上到达一个新的档次。 4、销售目标:今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,以每月,每周的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩,我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司专业团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式是工作的关键。 以上是我年
7、终总结与年初工作规划。如有不成熟或不妥处敬请各位领导及同仁指正。 万能的销售工作述职报告篇2 敬重的领导: 您好! 不知不觉中,2022年已经接近尾声,参加公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积存了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务力量,更让自己的人生多了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在_的这段时间中,收获颇多、感受颇多。在这里,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,现在已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几个方面述职报告。 一、学习方面 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的
8、性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面 刚进公司的时候,_工程没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但x月进入_之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的急躁指导帮忙下,我慢慢了解心态打算一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越安静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务 1、共计销售_套,销售面积_平米,销售额_元,回款额_元; 2、到_后,对工程人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了
9、案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 四、工作中存在的缺乏 1、对业务监视执行力度不够 2、对工程整体把控有待于提高。 3、需要进一步增加治理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历,开掘自己工作中的缺乏的同时,规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的治理水平; 2、准时完成领导交给的各项任务; 3、与甲方准时有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改良工作中所存在的问题,准时调整策略,保证明年销售任务的顺当完成; 5、同时努力学习筹划推广方面的技能,给工
10、程销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和规划的可执行性,努力增加团队的执行力。 2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来_公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮忙,我信任公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的进展,工程在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 此致 敬礼! 万能的销售工作述职报告篇3 旋律,常鸣耳盼。对我而言,_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来
11、了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交待下来的其它任务。现简要回忆汇报如下: 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。 为做好本身工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人。一是爱岗敬业、讲奉献:销售部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我们正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业;二是锤炼业务讲提高:经过一年多的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在
12、不断学习和探究中使自身在业务上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建立。 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。 (三)强化职能,做好效劳工作。 工作中,我们注意把握根本,努力提高效劳水平。销售部人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到怎样的困难,
13、我们都能积极协作做好工作,同事们的心都往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多少,只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。 面对工作事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。 加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信
14、息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论 功底、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。 (三)当好助手。 对各项决策和消失的问题,准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 以上是我个人工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作力量,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,为了单位的进展做出的奉献。明天总是布满着盼望,我们这个朝气蓬勃的团队同我们的企业一起成长,共同奋斗,肯定能实现公司的目标和个人抱负! 万能的销
15、售工作述职报告篇4 自本人2022年年初参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户承受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营治理工作。现就自己的工作做一简洁小结如下: 一、工作总结: (一)搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与筹划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,
16、使电信市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信进展的历史、现状和趋势进展深入细致的分析,参加公司市场营销的筹划和评估,提示电信进展的内在规律,准时地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营效劳。 (二)制定正确、有效的市场营销策略营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的积极性和制造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略
17、,不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。 (三)强化产品创新与完善 在产品筹划中注意业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性,进展过程掌握,进展量化和检查成效,并准时总结提出改良意见,将各项筹划做实。 (四)通过参加市场营销的筹划和评估工作,我熟悉到了营销筹划工作的重要性,并积存了肯定的市场阅历,提高了市场分析力量,同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场筹划活动。 二、以后的工作规划: (一)经营工作方面 要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展
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