2023年个人学习工作计划1.docx

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1、 2023年个人学习工作计划 1. 用两周的时间精读竞争情报分析，做好阅读笔记。 竞争情报分析 作 者： 张翠英 著 页 数： 281 本书全面深入地说明了竞争情报的根本原理、方法与技术等。内容涉及竞争情报根底学问、竞争情报方法、竞争情报技术、竞争情报系统、竞争情报法律与道德、反竞争情报，以及竞争情报教育等几个方面，具有系统性、前沿性、实践性、较高的学术性和广泛的应用价值。 本书可作为高等院校图书情报、信息治理以及经济治理等专业的本科生、讨论生的教材或参考书，同时也适合广阔治理工以及与工商企业相关的专业人士阅读。 2. 大约一周的时间阅读用户体验的要素：以用户为中心的web的设计，做好阅读笔记

2、。留意和设计实践结合起来。 用户体验的要素：以用户为中心的web的设计 作 者： （美）加瑞特（garrett，j.j） 著 页 数： 167 本书是ajax之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的进展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要，熟悉这些要素、战略层、范围层、构造层、框架层、表现层以及要素的应用。 全书用清楚的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法(ucd) 来进展网站设计的简单内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。 3. 阅读产品经理手册，做好阅读笔记，把理论运用到实际工作中。涉及到战略制

3、定、趋势猜测讨论、客户细分、竞争情报、竞争战略等环节。阅读时间可以长一些，注意实践。 产品经理手册 作 者： （美）哥乔斯 著，戴维侬 译 页 数： 338 阅历丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。产品经理手册一书向读者讲解了如何将产品与市场学问、财务与战略技能、人际关系技能等完善地结合起来，同时向读者展现了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。 4. 泛读竞争优势。 竞争优势 作 者： （美）波特 著，陈小悦 译 页 数： 519 这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔波特的闻名三部曲之一，是本事域的又一圣经。他的每一部书

4、都成为国内企业中、高层治理人员，及在读讨论生的必读书目。他的全部理论都建立在全面细致的科学调研的根底之上，极富操作性。 本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书讨论的是一个企业如何才能制造和保持竞争优势。这些成果源于在过去十年中在竞争战略方面的讨论和实践。本书反映了日益深化的信念，即很多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为猎取竞争优势的详细实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中很多著作那样将二者割裂开来。 工作规划 1. 把资源扫瞄页面的主要内容和框架确定下来，并进展进一步的细化。主站其他页面的修改和完善。 2. 进展信息收集和整理，

5、为写竞争情报分析报告做预备。 3. 运用竞争情报分析中的理论，结合实际，编写竞争情报分析报告。 4. 功能的改造和升级 a) 进展用户讨论。 （1）和销售人员协商选择出有代表性的用户，进展访谈。 （2）用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查的结果，和相关人员进展统计分析。 （3）依据用户调查的结果，最终确定用户角色。（用经定量验证的定性分析法？） b) 从用户角色的角度动身，结合竞争情报分析的结果，制定战略。（理论方法参考竞争优势） c) 从销售人员、客服人员处猎取用户反应，进展日志分析，深入了解和把握用户的需求，依据所制定的战略，设计和确定功能。 5. 为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮忙文档。 6. 每月做竞争对手的分析报告。编写通报。 7. 每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反应信息，从而进展功能的不断改良。 协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。