2023年仓管年终工作总结1.docx

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1、 2023年仓管年终工作总结 一、工作总体状况 本人于3月份进入公司工作，先是在主体运维部仓库做仓管，负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。治理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作，为了尽快上手，本人在工作中不断学习不停摸索，现已把握传输方面的资源核查，并增进了对设备、组网方式的熟悉，业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外，还帮助各部门对各网元站点进展业务核查，安排施工队布线并监视其进程。 二、年度取得的进步或主要收获 7月中旬，由于工作的需要，本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房，并成立了特地的资源核查中心。资源核查人员由原来

2、的5人缩减成3人。这不仅增加了资源组的工作压力，更是我参与工作以后的第一次重大的考验。人员缩减但工作量不变，迫使我不得不快速成长。核查中，我发觉一系列问题并不断向有阅历的同事请教，不管是涉及传输、光缆纤芯还是交换专业，只要有怀疑就立刻找到各专业技术支撑刨根问底。经过不懈努力，我渐渐对南宁现网的网络构造有了大致了解，由未知变成认知，由认知到熟识。就算没有技术支撑的帮助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大缩减了业务资源核查调度单的时间，为业务部进展业务供应更好的效劳支撑。 自调往资源中心之后我屡次积极参与部门内部培训，通过参与不同的培训提高自己的认知，也通过培训了解到每个岗位的工作都需要我们大

3、家协力协作才能完成。培训不仅让我学到学问，跟部门的同事之间相处更加融洽,究竟下班后大家聚在一块的时机总是很难得的。 正是由于有了这个和谐的团队，本年度3月份起至11月共核查业务资源核查单1621单，其中小区宽带1128单，数字电路242单，语音82单，专线169单，区公司考核工单共280单。工单回复准时率达100%。 三、存在缺乏或问题 1、由于前期对设备和各业务需求不熟识导致回复错误信息，给网建部带来许多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习，坚决杜绝再犯如此错误。 2、由于竣工资料交接不齐导致对各专业的资源把握缺乏，特殊是对县份的资源把握不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回

4、复，但却不能保证精确率。需要跟网建部进展沟通协商。 3、在日常工作中不够细心，工作上很多小问题没能准时发觉给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中肯定会取长补短，多加留意，把马虎这一坏毛病改掉，全心全意为公司更美妙的明天增光添彩。 四、下年度工作设想 连续在清查现网资源上加强把控。已经成立特地的资源核查小组力争精确度到达要求。与代维单位各县份机务人员沟通帮助把控各县份现网资源。 针对预备启用的资源核查系统，资源中心进展再次内部调整，由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业，不仅有利于当消失二缺一的状况下业务资源核查工作照常运转，在力争资源核查精确度达标的同时，个人的工作力量也将有显著的提升。