2023半年工作自我总结.docx
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1、 2023半年工作自我总结_中国消防读后感2023字 今年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,仔细做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将半年来的主要工作状况总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的缺乏,因此在努力工作的同时,仔细加强党的根本学问、党的路线、方针、政策的学习,积极参与党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境地。同时在工作中注意专业学问的补充,参与了市平台组织的设施治理业务培训,了解相关业务流程和标准,充实自己以适应工作要求。 二、仔细完成领导交办的工作 1、积极做好人事治理
2、相关工作 1)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,依据市、区文件精神和详细要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任方法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。 2)积极为职工争取最大的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度动身,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。 2、仔细做好数字化城市治理信息案件的处理工作 与科室其他成员一起仔细做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于需要协调的案件,依据领导的要求积极与指挥
3、中心、监视中心的沟通,力争使案件得到妥当处理。对于网络使用过程中消失的技术故障,准时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还准时做好结案率统计数据的收集工作。 3、完成相关文字工作 1)上半年完成信息10篇,其中1篇登载于南京日报。 2)完成上半年行政与支部总结。 3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。 4)完成其他文字材料的撰写。 4、仔细处理人大、政协代表提案 与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的状况,特地到实地观察,与养护公司共同协商解决的方法,对能够解决的问题准时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也急躁做好解释工作。科室人员调整后,单独完成剩余几个提案的答复事
4、项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,屡次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提案15件,均到达满足或根本满足。 5、仔细做好XX年度档案立卷工作 依据上级业务部门的要求,对XX年度档案进展立卷装订,共装订长期案卷53件,短期案卷14件,科技档案2卷,设备档案12卷。同时制定相关档案治理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷名目和相关资料,便于查询。 三、存在问题 1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握力量、对内对外工作的协调力量、处理突发大事的应急力量等方面还有待进一步提高。 2、科室成员的职责分
5、工不够明确。 3、科室内部治理需进一步加强。 四、下半年准备 1、加强学习,仔细学习党的根本学问、党的路线、方针、政策的学习,积极参与党组织活动;不断充实自己的专业学问。 2、在工作实践中不断总结阅历教训,提高工作力量。 3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。 4、在工作进一步增加效劳意识,积极为职工、为企业效劳。 5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部治理。 乡镇2023年上半年工作自我总结 20xx年上半年来,我乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委县政府提出的经济社会进展目标任务,实行措施,努力拼搏,坚持“抢抓机遇,城乡对接,生态优先,调整产业,民生为本,共创和谐”的思路
6、,进一步解放思想,分散力气,攻坚克难,持续推动城镇化、生态化和农业现代化的同步进展,较好地完成了各项工作阶段性任务,保持了经济社会各项事业稳定安康进展。现将20xx年上半年工作总结汇报如下。 一、强化治理,着力打造一流的干部队伍。 新一届党政班子主要领导上任伊始,即把干部队伍建立作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建立上,坚持“严治理,强作风,提本事”的理念,打造出了一支召之即来,来之能战,战之能胜的干部队伍。在治理上,大力完善机关和农村党支部书记治理制度,真正做到靠制度管人,靠制度管事,杜绝治理的随便性。在作风建立上,乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩,雷厉风行的工作
7、作风,严谨杜绝推诿扯皮,拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本事上,坚持学习教育作为一项根底性和长期性工程来常抓不懈,上半年,我乡连续完善党委中心组理论学习制度,定期组织干部职工学习贯彻党的十八大精神,中心省市经济工作会议精神,观看反腐化电教片,读党报党刊,坚持用邓小x理论,特殊是科学进展观、党的十八大精神武装头脑,不断提高班子的理论水平、业务素养和防腐拒变的力量。 二、进展为本,狠抓工程建立和招商引资工作。 乡党委、政府坚持以经济建立为中心,以工程建立和招商引资为突破,充分利用我乡独特的区位、地理,资源和交通优势,把大工程,重点工程、特色工程抓实,抓牢,抓出成效,推动了乡经济又好又快的进展。
8、截止目前,已经圆满完成阶段性的各项经济建立指标。 (一)财税收入。 我乡多管齐下,帮助国税、地税部门在6月上旬即完成税收任务1200余万,为全年的1628万的税收任务奠定了良好的根底。并且在征收过程中杜绝了漏税、偷税现象的发生,做到缴税人心甘情愿的上缴税款。 (二)工程建立 目前我乡工程建立正在如火如荼的进展当中,主要为:溢泉湖水上旅游综合开发工程-市隆迈水上消遣效劳有限公司正在跑办前期手续。村新民居二期住宅楼建立和泥河新农村8-11号住宅楼正在全力建立中。曦岛假日湾18层住宅楼1栋,11层住宅楼6栋,6层住宅楼5栋,物业、门市、幼儿园、地下室、车库及其他配套设施正在施工中。 (三)重点工程。
9、 乡党委政府对涉及到我乡的省市县重点工程如“南水北调”、“天中云水”、磁西路北延等全力协作。上半年屡次派出全乡的精干力气,对上述工程涉及到我乡的征地,拆迁,清表工作全力协作。保证了这些重点工程在我乡的顺当进展。 (四)固定资产投资 (五)效劳业进展 上半年,全乡效劳也进展态势良好,效劳业从业人员占全部从业人员比重升至47,效劳业固定资产占全社会投资比重到达了45。 (六)招商引资 经过努力,进外资340万美元,引进市隆迈水上消遣效劳有限公司入驻我乡。 (七)一跑三争 通过全乡上下的共同努力,争取到一事一议政策性资金25.7430万元;争取到市以上审批备案工程2个:圣水洼村南岗土地开发工程和曦岛
10、假日湾重点建立工程。 (八)民营经济进展 完成民营经济增加值27200万元,营业收入128700万元,利润5500万元,税金2500万元,固定资产投入22023万元。 三、仔细落实,强力推动解放思想大争论活动。 解放思想大争论活动开展以来,我乡高度重视,马上成立了由乡党委书记任组长,乡长,党委副书记,组织委员任副组长,各党政副职、各站所长、各村支部书记任成员的领导小组。快速在我乡掀起了解放思想大争论活动的热潮,活动开展以来,广阔干部群众,紧紧围绕强化“四种思维”破解“十个方面问题”、打好“六大攻坚战”,结合我乡实际,献计献策。我乡结合干部群众的意见和建议,广泛召开研讨会,讨论了我乡进展面临的形
11、势和背景,影响科学进展最突出的问题是什么,如何对接中原经济区进展,今后的进展思路和工作举措等。并在争论中全都把武安活水乡作为了我们的对标赶超对象。 四、关注民生,以人为本全力搞好民生事业。 我乡在搞好经济建立的同时,本着执政为民,以人为本的态度,大力进展民生事业。 (一)环境卫生。 我乡党委政府仔细贯彻省市县关于着力改善“两个环境”会议精神,扎实开展农村环境卫生综治工作,高定位,细谋划,结合乡情村情,制定了“改善农村环境,打造宜居富裕新农村”的工作总体思路。今年以来,我乡共投入资金80万,新建垃圾池50个,租赁修建垃圾填埋场20个,组建保洁队伍20个,动用人力1200人次,租用垃圾清运车辆21
12、0辆,清运垃圾1.7万余方,清理顽固垃圾堆、垃圾死角130处,沿魏峰线道路修建警示标志,杜绝垃圾乱倒现象。此外,全乡20个村全部完成粉刷墙壁任务,书写标语100余条,制作展板150块,制定门前三包责任牌4000块。工作开展初期,由于我乡主动出击,克制困难,人力、物力、财力准时到位,确保了阶段任务的全面成功,为全乡群众供应了一个洁净、干净、舒适的生产生活环境。 (二)社会保障。 我乡严格执行落实中心的惠农政策,定期公示参合农夫住院、门诊补偿状况。根据每月复查、自查的形式,对全乡享受低保户实行动态治理,确保全乡应保尽保,应退尽退,高标准建立启用幸福互助院,尊老爱老,构建和谐乡村,仔细核对新农保到龄
13、人员信息,准时把银行卡发放到农户手中。另外根据上级的要求,在全乡的公务员仔细开展了“1+1”结对帮扶,目前取得了良好的效果,赢得了群众的好评。 (三)水电路网等改造。公司2023年上半年工作自我总结 路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺当绽开,稳步进展,现就公司上半年的工作状况小结: 一、标准治理,完善公司各项规章制度。 为标准治理,总公司结合实际,对相关的规章制度进展了充实完善,对原公司的治理实施细则进展了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进展了明确分工,对设备使用,人员安排进展了相应的规定及调整,力
14、求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训,提高职工素养。 今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导特别重视,请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际,重点就机械构造、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论,提高了熟悉,活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。 三、加
15、强安全治理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,依据公司有关制度的规定,公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习,召开安全会议,定期到工地工程部对机械设备进展检查,对存在的隐患进展现场订正,并催促整顿落实。 四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以进展为主线,以治理为保障,以效劳为目标,把握形势,学习先进,查找缺乏,增加工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力
16、,订正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的争论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪慧才智,引导职工参加企业经营治理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度,加大企业治理力度。 年初,公司领导依据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度,在治理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质
17、工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场治理还是软件资料都比拟标准,说明公司的治理已经向规模化进展。 另外,我公司财务治理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备:我公司连续以扩大产值总量为目标,连续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,
18、进一步加强工程质量安全治理,财务治理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都到达了预期的目标,今后将一如既往连续努力完成各项工作目标任务。 社区2023年上半年工作自我总结 社区两委正确把握形势,找准进展方向,明确工作目标,结合社区实际,大处着眼,小处入手,仔细落实市镇的工作部署,保障社区集体经济安康有序地进展,维护社会和谐稳定局面。 一、推动产业转型升级,提高社区经济进展质量。社区两委干部坚持以科学进展观为指导,大力推动产业转型升级,促进经济由高速向高质转变,为建立才智长安奉献力气。 (一)集体经济稳定增长,社区经济综合实力不断增加。今年上半年,社区居组两级总资产达1416
19、59万,比去年同期削减0.5%。总收入为5673万,其中社区级总收入4553万,与去年同比增长5%;组级总收入1120万,与去年同比削减9%。社区居组两级纯收入为2988万,同比增长1.63%。其中社区级纯收入2085万,同比增长7.8%;组级纯收入903万,同比削减12%。另外,为化解债务风险,降低资产负债率,社区归还银行贷款1000万。 (二)做好招商引资工作,积极引进一批高新技术企业。今年上半年,社区新签外资企业2家,引资额为530万美元。增资企业4家,增资额为92万美元。三资出口创汇16706万美元,较去年同比下降27%。新增民营企业1家,增资300万元。 (三)加快推动企业转型升级,
20、促进来料加工企业实现就地不停产转型。社区现有外资企业71家,大局部以外销为主,其中来料加工企业17家,三资企业54家。社区来料加工企业工缴费2805万港元,比去年同期降了38%;三资企业工会经费约13000元,与去年同期持平。从数据上看,企业转型升级取得了实效。 二、加强根底设施建立,完善社区配套效劳功能。五里牌社区严密围绕“建立现代化新城镇”思路,科学规划、合理布局,不断完善社区根底设施建立,提升社区配套效劳功能。 (一)做好居民公寓收尾工程工程。五里牌社区建立办积极实行各项措施、严抓狠管、全力以赴做好居民公寓内部装修、电梯、周边绿化等配套工程的建立,社区估计公寓7月可交付居民使用。 (二)
21、完成五里牌排涝站重建工程主体建立。霄边原有排涝站经过22年使用,设备陈旧已不能满意现时排洪需要,依据镇统一规划,霄边社区积极做好排涝站主体建立的施工监管,现已完成总体建立的80%,按施工进度,估计20xx年11月可投入使用。 (三)做好“三旧改造”工程的方案编写。霄边社区今年积极开展“三旧改造”规划设计工作,编写工程改造方案。上半年已完成了十一个工程初步权属调查及改造方案编写工作,特殊是对第一工业区的“三旧”改造工程已与相关公司形成合作方案,目前正在办理土地手续。 (四)做好霄边农贸市场改造提升工程工作。作为公共效劳配套设施之一,农贸市场是集民生性、公益性、社会性和市场性于一体的民生工程。霄边
22、社区“以人为本、效劳民生”为理念,以“标准化”和“信息化”为抓手,全面改造和提升农贸市场。今年已按进度有规划地开展各项改造工作。 三、借力“三打两建”,营造社会风清气正气氛。社区两委高度重视“三打”工作,积极落实镇委、镇政府的指示精神,快速成立“三打”专项行动小组、社区“三打”办公室,开展专项整治行动。 (一)组织人员专职培训,仔细贯彻“三打”的会议精神。通过召开党员干部发动大会,认清“三打”工作的重要性、紧迫性和艰难性,在“三打”中做到秉公执法、不枉不纵。 (二)充分利用现有资源,开展地铺式摸底排查工作。霄边“三打”专项行动小组与相关部门在摸底排查工作中,共排查涉及隐患场所24处,需整改的1
23、5间,已在限期内整改完毕;违章加建乱搭建20处,需整改的19间,已在限期内整改完毕;无证照经营商铺14家,查处小型作坊3家,已联合工商局查封。 (三)加强“三打”宣传力度,发挥舆论引导力气。通过在社区大街小巷张贴“三打”宣传海报,在乡府、小学、市场、工厂等公共场所四周悬挂“三打”宣传横幅和派发宣传单,并利用互联网信息技术,用手机发送信息和电脑发微博,大造“三打”舆论声势,营造打击整治的良好气氛。 (四)建立长效机制,始终保持“三打”高压态势。社区专项行动小组严格根据“谁主管谁负责”的工作要求,明确职责分工,确保工作落到实处。同时,与城监队、治安队和宣传办等部门加强沟通,相互协作,亲密协作,最大
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