2023年医院业务院长工作总结(三篇).docx

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1、 2023年医院业务院长工作总结(三篇)医院业务院长工作总结篇一 乡镇卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院主座虽不大，责任不小。要当好院长，必需有正确的理念，熟习我国农村卫生工作的政策;在抓建立时，坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生效劳为主，弄好根本医疗效劳。院长作为乡镇卫生院的治理者，要解放思想，不断讨论新题目，特殊是新的医疗事故处理条例，执业医师法等新法律，新法规公布实施的今日，更要跟上时代进展的步伐。更新学问转变观念，努力构建适应市场运行规律的乡镇卫生院，依据新医改的相干政策，特殊是公共卫生均等化工程及药物制度的实施，捉住机遇，找准“切进点”，震惊“共叫点”才能掌控好，

2、增进和加强卫生院进展的最好时机，明确乡镇卫生院的进展方向，才能真正建立好适应社会主义新农村的标准化乡镇卫生院。 治理力量靠人品做事前做人，进步治理力量重要的是提升做人的品质，然后才是治理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天，另外一方面，还要加强道德修养，并熬炼毅力，坚持每天进步一点点，逐步走向胜利。为改良治理方法，卫生院院长首先要把握公共卫生治理、临床诊疗治理、财务治理和行政后勤治理的根本学问和方法;其次要晓得按部就班。卫生院根底差，起步低，治理要从最简洁、最轻易的、最有效和最紧急的做起。且重视抓细节，“思想时针走得准，必需掌握好时针的运行”;再次，要

3、严格照章办事，实施绩效治理规章制度和执行状况考核。 调和力量靠真诚，假设调和不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松。许多工作就难以落实。进步综合调和力量，方法很重要。与上级调和要有胆识，多汇报困难和题目，不能只上交冲突。进展内部调和要源于“诚意”，多说理，切忌简洁粗鲁;同时要做到了解状况，共谋对策，不但重视结果，也要紧盯进程，且要做到关怀、鼓舞、照看好职工。与相干单位调和要发自肺腑，平常要多联系，态度要恳切，以主动、体谅、忍让的姿势与对方协商题目的解决方法，同时又坚持原则性。 创新力量靠才能，院长在时机工作中，既要依照政策方针、上级唆使和根本标准办事，又不能固守传统的思惟方法和思惟定式，

4、要应用自己的学问和才能，开阔思路，制造性解决实际工作中消失的题目。 防腐力量靠自控。握有肯定权利，要强化自我爱护意识，抗的住，经得起考验，过好权利关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪腐腐化，不以权谋利，艰难奋斗不浪费铺张。 衡量院长是不是称职，根本标准只有一个，就是有无良好的工作业绩。当前乡镇卫生院院长要捉住新医改的机遇，抓好六个工作重点。 1，仔细落实农村公共卫生效劳与治理政策，这是乡镇卫生院应当长时间坚持的战略。 2，想方设法进步医疗效劳质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就诊的主要场所，应当解决也必需解决农村常见疾病、多病发的诊疗题目。 3，进步重视卫生技术队伍的培训和稳定，使农夫“

5、没病有人防，得病有人医”。 4，推行完善乡村卫生效劳治理一体化。村卫生室是农村卫生网络治理的难点和薄弱点。乡村卫生效劳治理一体化是当前理顺农村卫生治理体制、健全农村卫生效劳体系、稳固农村卫生效劳网络的一项行之有效的手段。 5，为新型农村合作医疗供应标准良好的效劳。这对减缓农村看病难，看病贵题目，避开农夫因病致贫、因病返贫相当重要。 6，落实新医改的相干政策，特殊是公共卫生均等化工程和根本药物制度的落实，为群众减轻负担，真正为群众带来实惠。 医院业务院长工作总结篇二 加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点： 一、完善人事制度，充分发挥每个人作

6、用 为促进医院人事治理科学进展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的治理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限（相关科室推举，经职代会走访调查，并通过选举产生）。 二、完善绩效治理和全本钱核算工作 为保证医院全本钱核算和绩效治理工作正常有序进展，结合医院工作实际，成立了全本钱核算实施领导小组。并与专业做医院全本钱核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。 三、进一步标准医药收入的合理占比 全面实施国家根本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上

7、半年共新增药品47种。 四、进一步完善信息化建立 各相关职能科室要亲密关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策供应了科学依据。 五、加强整体队伍建立工作 医院要进展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素养。我们将连续把培育重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培育力度。各职能部门仔细组织开展医护人员的学习培训，积极聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等根底上连续加强此方面课程安排，让培训内容更

8、加科学有序。医务科、护理部正在有规划、有步骤地加强职工的业务与素养教育，促进了我院职工专业技术水平和综合素养的提高。 六、领先实行“先看病后付费”工程 5月21日起，我院领先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊效劳模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓供应便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化效劳的表现。 医院业务院长工作总结篇三 xx年我和院党组一班人坚持以邓理论和“三个代

9、表”重要思想为指导，仔细履行工作职责，落实司法为民要求，各项工作有了新的进展，现将我一年来的工作总结 (一)坚持政治理论学习，提高政治坚决性。学习中坚持“三定一活”。一是定人员。党组成立中心学习组，不仅党组自己坚持学习，在必要时还扩大到各部门负责人。二是定时间。党组规定中心学习组的成员每月用于集中政治学习的时间不少于两天，对因事耽搁的，事后必需补出来。三是定内容。每次学习前，党组都提前结合工作实际确定学习内容和争论议题。四是形式敏捷多样。在政治理论学习中力戒空洞的说教，而是通过座谈会、争论会、沟通会、党组成员给全院干警上政治理论教育课等形式，激发党组成员学习政治理论的热忱，提高了党组成员的理论

10、水平。 (二)坚持业务学习，提高解决实际问题力量。xx年我和党组一班人在提高业务素养方面，从“听、说、读、写、学”五个方面做文章，收到了较好的效果。一是听，即要求党组成员抽出肯定时间旁 听案件审理。二是说，即党组成员按上级要求亲自办理案件的根底上，还要常常与干警们沟通业务内容，做到不耻下问。三是读，即要求党组成员必需阅读大量的业务书籍，以拓宽学问面。四是写，即要求党组成员亲自撰写一些法律文书，并结合典型案例，从立法本意、法律条文的适用、详细操作等方面撰写调研文章。五是学。党组在院财政较为紧急的状况下，每年都要拿出局部资金，鼓舞班子成员参与上级法院组织的业务培训等学习活动，借以更新业务学问，提高

11、业务力量。 (一)依法严峻打击各类刑事犯罪活动，全力维护社会稳定。xx年以来，在已审结的刑事案件中，适用简易程序审理34件，其中31件当庭宣判，在案件审理过程中我院严格适用法律，找准打击重点，切实做到宽严相济、不枉不纵，打击了犯罪分子的嚣张气焰。 (二)依法调处经济关系和社会冲突，推动经济社会全面协调进展。在民商事审判中，我和党组一班人紧紧围绕县委提出的“工业强县、改革兴县、环境立县”总目标，将净化外地客商到我县投资创业环境作为我院的首要任务。xx年，没有发生一起因工作不得力而影响社会稳定的大事，纠纷双方都特别满足。在民商事审判中，我和党组一班人还从维护社会稳定的大局动身，指导干警能调则调、当

12、判则判、调判结合、案结事了，在已审结的民商事案件中，以调撤方式结案616件，调撤结案率到达了59%，促进了我县社会的和谐。 (三)充分发挥行政审判职能，标准行政执法行为，支持和推动依法行政。xx年我和党组一班人始终坚持从大局动身，努力推动行政审判工作的开展，围绕县政府中心工作，指导行政庭全体人员与其他部门的同志一起，不畏困难，牺牲休息时间，深入县城各拆迁户做急躁细致的思想工作，为美化县城付出了努力，受到了相关部门的全都好评。 (四)全方位入手，多管齐下，努力实现执行工作的良性循环。为解决执行难问题，我和班子成员共同努力，实行多种方式、方法提高执结率。xx年以来，共实行查封、扣押措施200余次，

13、查封标的物价值近600万元，促使绝大多数当事人自动履行了给付义务。xx年上半年，依据省高院的部署，我院还仔细组织开展了小标的额案件集中执行活动，共清理出58件案件，已经执结40件(含法庭执结20件)，使执行难问题得到肯定程度的缓解。 (五)以开展“保持共产党员先进性教育活动”和“标准司法行为、促进司法公正”为载体，加强队伍建立，不断提高干警政治和业务素养，保证司法行为的纯净性。在保先教育过程中，我和全体干警一起，仔细学习有关文件，深入解剖个人思想，并在工作中切实贯彻全心全意为人民效劳的宗旨，极大的提高了干警的政治素养。在“标准司法行为、促进司法公正”专项整改活动中，我与党组成员一起明确工作重点

14、，从易引发行为、侵害人民群众利益的刑事、民商事、执行等部门入手，开展了形式多样、内容广泛的自查自纠。从而极大地提高了审判人员标准自身行为的主动 (一)带头公正执法。人民法院把握着国家的审判大权，必需严厉执法才能完成好自己的神圣使命。我逢会必讲：任何一个院领导都不准给办案人员乱打招呼、定调子，划框框，不仅如此，还要主动为办案人员排解干扰，以便公正执法。 (二)带头廉洁自律。班子起到了表率作用，抓廉洁才有说服力。因此，我和党组在抓班子廉政建立上始终不放松。首先是积极培育廉洁执法意识。年初议廉，平常督廉，年终评廉。教育班子成员自觉抵挡金钱和物质的引诱，确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特别，纪律面前严要求。同时，院长和干警之间层层签订了责任状，推行警示教育和诫勉谈话制度。 (三)带头遵守规章制度。我院制定了一套严密的规章制度，工作中，院党组成员都能遵章守纪，自觉承受各种纪律的约束。全院干警也自觉以党组为典范，严格要求自己。全院干警没有一人受到党政纪处分，在社会上树立起了良好的司法形象