2023年员工个人述职报告9篇企业员工个人述职报告2023年.docx
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1、 2023年员工个人述职报告9篇企业员工个人述职报告2023 敬重的领导: 劳碌而充实一年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作状况述职如下: 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用
2、支出,行政部每月底制定了下月的费用预算规划,尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与掌握。 作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳
3、保用品的治理,也提高了工作的效率。 二、本年度取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作,了解的_的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性,对质量治理的作用有了全新的熟悉,学习了xx的相关学问;通过单独处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、本年度工作的反思 或许是由于之前缺乏在xx企业工作的阅历,一开头对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到效劳和监视作用;个人对xx相关学问了解得还不够,需要加强对xx学问、法律法规、特殊是本公司质
4、量治理体系文件的学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些规划实行的工作未能绽开,我将加强个人时间治理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、本岗位工作的思路及详细措施 连续做好公司证照及公章的治理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理,优化选购规划;加强对公司档案和合同的治理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按规划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核治理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公
5、司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;帮助质量治理部修订和完善公司质量治理体系,优化人员配置,提高协作效率。 2023年员工个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 劳碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年x月x我正式参加了公司,从事行政人事治理工作。一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作状况述职如下: 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20xx年我
6、与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算规划,尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与掌握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的治
7、理 作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的治理 20xx年行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审
8、批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核治理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化。在年底根据集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系治理 20xx年我按时保质办理了员工入离
9、职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 作为xx医药集团控股子公司xx与集团间保持着亲密的联系,行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣
10、分工程。 8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进展治理和掌握,行政部作为枢纽部门,积极帮助质量治理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的xx的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。 2、深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性,对质量治理的作用有了全新的熟悉,学习了药品和GSP的相关学问。 3、通过单独处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变力量和推
11、断力量。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的阅历,一开头对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到效劳和监视作用。 2、个人对医药相关学问了解得还不够,需要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量治理体系文件的学习和理解。 3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些规划实行的工作未能绽开,20xx年我将加强个人时间治理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20xx年参与了质量治理部组织的培训
12、、药品制度和法规自学与测试,参与了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险掌握等培训。 2、本年度自我优劣势评价: (1)本人优势:外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通,敏捷应对各种问题和突发状况。 (2)本人劣势:专业学问仍需连续提高,宏观规划及统筹分析力量需要提高,看问题的高度还不够。 五、20xx年本岗位工作的思路及详细措施 1、连续做好公司证照及公章的治理,保持与外部机构的良好沟通。 2、精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审核支出。 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理,优化选购规划。 4、加强
13、对公司档案和合同的治理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 5、按规划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核治理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标。 6、建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。 7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。 8、帮助质量治理部修订和完善公司质量治理体系,优化人员配置,提高协作效率。 2023年员工个人述职报告3 能够站在这里向大家报告,我感到特别荣幸,为此特别感谢领导的关怀培育和同事们的支持与帮忙。我为完成上级下达的招生任务,把招生宣传作为工作中的重点,明确招生责任,拓宽招生渠道,落实工
14、作措施,积极协调各种关系,想方设法,千方百计全力抓好招生工作。现将我20xx年的思想、工作和学习状况作如下汇报,并请各位领导和同事们批判指正。 一、强化效劳意识,提高招生效率 在招生工作期间,我始终坚持“无论何时何地,我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度,目前为止开拓联办学校6所,其中2所已胜利签订协议,下月4号将与xx学校签订协议,另3所学校已初步达成了合作意向,同时通过发放招生简章,并利用学院网站、招生群等方式公布招生信息,我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想,不断开拓新资源,争取更辉煌的业绩。 同时,针对学生、家长、教师的来电询问和来访进展解答,将我院的
15、根本设施状况、教学治理状况、学生治理状况、后勤效劳状况、毕业生就业状况等各项信息准时传到达位,而且要热忱、急躁、全方位的去解答,我坚信以热忱、急躁、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一,是学校对外宣传的窗口,展现了学校的形象,取得了学生和家长的信任,使我院招生任务顺当完成。 二、理清工作思路,制定工作要点 仔细总结20xx年招生工作,对生源分布、构造、科类等进展了讨论分析,对各专业的社会需求进展了大量充分调研,鉴于民航专业的特别性,确定招生规划、招生章程、宣传方案,确定了较为切合实际的招生方案。 今年,为尽可能提高招生工作效率,以及现代化进展的新模式,推出了联系方式营销招生,但这种招生模
16、式,需要提前对话务员团队进展聘任和培训,使得我的个人工作量增加,但我本着做好这份工作的热忱,提前做好招生工作规划,于5月份正式拉开了话务员的聘请工作,胜利组建了48人的话务员招生队伍,并于7、8月份对话务员团队进展单独的培训,并就招生工作,拟定了话务员治理制度,在提高招生工作的同时,使每一联系方式均能够落到实处。 此外,内部连续实行岗位目标负责制,招生规划分解到每个地区负责人,并签订目标责任状,确保了招生工作的顺当完成。 三、坚持以身,确保招生纪律 招生工作的责任重,工作量大,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;不计名利和得失,时刻提示自
17、己的职责。一年来,我能自觉遵守我校规章制度,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律,上级规定不做的我肯定不做,时刻对比检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好集体利益与个人利益的关系,实现招生纪律的大大提升。 四、落实整体进展,呈现招生成绩 20xx年生源连续萎缩,我严格根据招生规划落实各项工作,在招生形势严峻的状况下,抢抓机遇,坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”,胜利录用新生xxx人,报到xxx人,报到率xx%,超额完成了20xx年学院的招生任务,圆满完成了各项工作目标。此外,通过新招生模式,胜利翻开了招生工作新局面,为明年招生工作奠定了丰富的阅历
18、和坚实的根底。 一年以来,奋力赶超,勇往直前,提升了力量,宝剑锋芒,内敛霸气,我与团队用实力完成了目标任务,用专业战胜了各种困难。但是,历史已成过往,今朝岁月如旧,将来等着我们去开创去创新,必需清晰的熟悉到自己的缺点,才能更好的制造奇迹。在工作中,急躁、急躁是我存在的主要问题,将来我将放平心态,加强团队协作意识,不断挑战将来,为我院的进展铸造辉煌业绩! 五、站在新起点,迎接新挑战,制造新成绩 1、加强政策和业务学问学习讨论,亲密关注招生、就业政策的变化和调整。 2、明确招生工作中心,梳理近几年招生状况,进展深入讨论,申报14年招生规划,制定招生工作方案。 3、走访生源学校,建立、拓展稳固的招生
19、网络和生源基地。 4、做好市场调查,多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。 5、加强招生话务员的治理和培训,使其成为我院招生工作的主要力气。 20xx年已经到来,面对新的机遇和挑战,我将以我院进展观为指导,以增加生源为根底,力求招生工作创新和治理创新,全面完成各工程标任务,以优良的业绩为全面实现我院进展做出新的奉献! 2023年员工个人述职报告4 敬重的领导: 20xx年个人述职又是一年岁尾年初,时间如白驹过隙,新的一年马上开头。在马上过去的一年中,我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位,恪尽职守,尽职尽责,任劳任怨,全力为公司全年任务指标
20、的完成及团队建立的长期进展奉献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告,汇报给各位领导及同仁: 一、关于教育培训 教育培训是寿险营销夯实根底的一项根本工作,也是组训工作是一项根本工作,只有搞好各阶段的培训,才能更好的增加新人留存率,稳定老人的从业信念,增加团队的分散力和竞争力。在公司经理室的指导下,20xx年我们共举办新人培训x期,培训新人约xx余人次,在历次的新人培训中不管新人的数量多少,我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到暖和、关怀和爱惜,仔细做好每一堂课,虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的,但每次培训前一天,我都会仔细的温习和修改课件,每次都有改良,力争做到尽善尽美;20
21、xx年连接培训共举办x期,每季度x期。连接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一,在每次连接培训前期,我都会仔细了解、分析业务员需求,有针对性的进展连接培训的课程安排,每次的连接培训都取得了较好的效果,业务员反响良好,说连接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的连接培训,确的确实的帮忙新人提升了展业技能,提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容无视,每一次的培训内容我都尽量做到有用有效,让业务人员爱上培训学习,从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培育新组训的重责,我们每个月都要进展一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌;做为主讲需要
22、进展的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。盼望通过不连续的学习,让我们教学相长、共同进步。 二、关于产说会 产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中,可以说是起到了功不行没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中,让我公司的业绩始终引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、筹划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室全部成员的共同努力。我在产说会中不仅担当主持工作,更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热,到业务员进展客户邀约的预备,每一场产说会的全部资料、课件及相关文字起草,我都在每一次会前重新进展检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是
23、每一个上场音乐、主讲人的胸花等等,事无巨细都分散着我的努力与付出。 三、关于课件的研发 xx行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训,必需拥有能够通过团队现状进展分析而后进展有针对性的相关培训的力量。而培训力量的表达,在现阶段就是依据业务员的实际状况,开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、观看及督导),并将课程转化为业务员的生产力。通过x年组训职涯的工作熬炼,我的相关力量也得到了强力的提升。在20xx年一系列的培训中,我可以做到依据业务员职级的不同,进展有针对性的培训。包括相关培训内容的规划及培训课件的制作;在进展后半年的职场营销中更是不断进展课件的整改和研发,力争做到市场
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