2023年企业管理规章制度0企业管理规章制度汇编(七篇).docx
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1、 2023年企业管理规章制度0企业管理规章制度汇编(七篇)企业治理规章制度0 企业治理规章制度汇编篇一 二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。 依据有关规定,局部公司领导经总经理特殊准许外,全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否则按相关规定惩罚。 三、工作时间: 除个别工种外,员工每星期工作时间为六天,每天八个小时。 工作日:星期一星期六 工作时间:上午8:0012:00 下午14:0018:00 公司可依据实际需要调整作息时间,详细以通知为准。 四、假期治理 (一)各类假别 1因公出差 凡
2、属于以下状况之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差; (2)经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等; (3)经批准外出参与各类社会公益活动。 2法定休假 (1)国家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);详细放假时间按国家公布的规定实行。 3病假 (1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核予病假; (2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的,其超出时间累计为病假。 4事假 因个人事项,必需由本人亲自料理的,经申请可酌情核予事假;
3、五、请假审批权限 公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请,由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 (一)各级人员请假两天以内者,除病假外,须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的,需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续,应先电话向办公室请假。返工后,照实填写请假单,按审批权限进展审批。未办理请假手续的事假,均按旷工处理 (二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者,并执有当天看病收费单者不扣工资,未执有看病收费单者按事假处理,员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理 (一)部门经理以及公
4、司领导须带头执行公司考勤制度,秉公办事。 (二)办公室是考勤治理的监视部门,各部门为负责部门。公司值班保安员负责监视员工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行为者予于订正,并作记录,办公室不定期监视检查员工出勤状况。 (三)公司总部人员因公到工程部或出外公干不能准时回来打卡的,须在考勤副卡上注明出差的事因、地点,报其主管领导签核,其考勤副卡必需在2天内报办公室签核,于每月月末报送董事长或总经理审批。 (四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等),须按时打卡,不得后补副卡。 (五)每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次,不予以扣款。 (六)因工作需要到各工程部(或各工程部)须
5、填写外勤工作考核登记表,如下午出去者下午上班之前必需打卡。 (七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理,作罚款和发工资依据。 (八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 企业治理规章制度0 企业治理规章制度汇编篇二 1洗衣房工作人员洗涤衣物时,严禁在洗衣房内嘻笑、打闹,切实留意安全,防触电、防意外事故,发觉担心全因素准时上报,妥当处理。 2洗衣房工作人员工作前先清点物品,如:实做好记录,并参照物品配置表进展对比,如有过失准时上报。 3各值日组长准时、全面的组织好组内的一切事务,确保衣物干净。工作人员因病或有事不能工要准时请假。 4待人礼
6、貌和气,效劳主动热忱,不准与学生或他人吵架斗殴,不准隐瞒事故及个人过失。 5洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念,积极努力做好工作,不断提高效劳质量,创优质效劳。 6.遵守安全操作规程,细心爱惜设备,节省水、电、洗衣粉等。 7每周给洗衣机消毒一次,每天清扫好卫生并保持地面卫生,做到室内洁净、干净,无异味。 8工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器,如发觉将赐予批判教育,严峻者赐予清退处理。 9洗衣员严格操作程序,为客户送洗衣服,必需填写好登记表,并凭洗衣单领取衣物。 10工作人员不得私自免费帮忙他人洗衣或不按价目表进展收费,如发觉处5倍以上罚款,屡次发觉做清退处理。 11工作人员要团结友善
7、,搞好协作,对工作要有敬业奉献精神,对客户要明礼诚信,按时按质完成工作。 企业治理规章制度0 企业治理规章制度汇编篇三 1、车辆由站办公室进展统一治理,除值班车辆外,车辆治理软件 单位业务用车由办公室依据车辆与使用相对固定的原则进展安排,各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。 2、车辆加油,由办公室负责办理油本,油本安排专人进展治理,对每辆车加油状况进展登记,司机每次加油完毕,准时将油本交回。 3、车辆修理由单位确定修车点,修车由司机向办公室主管领导请示同意后进展修理,无特别状况,车辆不得在指定修理点以外地方进展修理。 4、无特别状况车辆应严格实行专人驾驶,车辆治理软件 晚上及节假日
8、车辆应于单位院内停放,特别状况需要出车的应报主管领导同意。 5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的,由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请,办公室主管领导依据状况进展安排。 6、司机作为特别岗位,应听从单位节假日出车安排,车辆治理软件 有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。 7、司机对自己持有的车辆资料应妥当保管。 8、司机应加强效劳意识,常常保持车辆洁净、干净,不断提高驾驶技术,保持良好车况,遵守交通规章,不违章驾驶。 9、违反本制度给单位造成损失的,司机担当全部责任。 10、遇有重大活动及特别状况全部车辆由办公室进展统一调配。 11、本制度自制订之日起实行。 企业治理规章制度0
9、企业治理规章制度汇编篇四 众所周知,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不行能安康成长的,而内部掌握就是企业“生命体”的免疫系统。因此,欲使农村信用社不断成长壮大,就必需在大力拓展各项业务的同时,更加有效地推动其自身免疫系统内掌握度建立,以保证农村信用社的稳健进展。农村信用社尽快建立起标准、科学而运转良好的内掌握度不仅是日益加强的金融监管的外在要求,同时也是实现预定进展战略目标和防范金融风险的内在需要。运行良好的内部掌握可以发挥如下作用:一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险掌握在可承受的范围内;三是确保自身进展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊,堵塞漏洞,
10、消退隐患,保证业务稳健运行。 我区联社开展案件专项治理活动,其目的是进一步落实各项内掌握度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和效劳水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工以满腔的热忱和昂扬的斗志全身心投入到工作中去,为我辖农村信用社的进展供应有力的保障。现就案件专项治理状况谈谈自己的体会: 一、当前内掌握度存在的问题 1、对内掌握度的熟悉不到位。有的把内部掌握简洁地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与治理、内控与风险、内控与进展的关
11、系等问题上,熟悉有偏差,把加强内控与进展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的选择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。 2、对基层社的治理力度还有漏洞。对基层社的治理,往往是任务指标布置的较多,对完成任务的过程和手段检查不够。 3、稽核、监察监视机制不建全,是直接影响内掌握度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、订正违规、强化治理、掌握风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。 4、现行的内掌握度不健全,不适应业务进展的需要。在现实治理和经营的有效性
12、目标方面,其沿用的各项考核规章制度还是过去的考核方法,虽然每年在数量上考核指标有所变动,但考核的内容和方法明显陈旧,导致局部社从自身利益动身,置各种制约于不顾,违章操作。有的机构抢拉客户,乱用核算科目、篡改账表、以贷收息等问题,都说明白内掌握度与业务进展不同步的问题。有的领域、有的岗位内控环节至今还处于真空。 5、风险掌握系统不健全,对内部掌握的评价与监视不够。风险掌握是金融机构内部掌握中的一个难点,目前我区农村信用社以整体风险掌握为目标的资产负债比例治理尚处于软约束阶段,以局部风险掌握为内涵的贷款分责治理还执行不严格,缺乏详细风险评估及掌握为核心的信贷风险治理体系。治理制度也极不完善。贷款发
13、放还没有实行风险度治理,对计算机系统的风险掌握力量差,而且对信用社内部掌握的考核还缺乏详细的标准和方法。 二、本人的体会 所谓有效的内部掌握包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的-贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以表达内控优先的思想,其三,它是无人不控的上到治理者,下至每位员工,只有严格执行内部掌握才是至高无尚的;其四,它是无事不控的小业务要控,大事情更要控,一切经营治理活动无不在其掌握之下进展,没有例外与“个案”处理。 农村信用社要建立怎样的内部掌握呢?首先我本人认为:增加自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部掌握不能
14、例外。良好的内部掌握既是经营治理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。假如说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。由于,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识坚固树立之日,才是内部掌握运行完全到位之时。增加自律意识,从根本面来看,就是要增加全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“阅历”操作。其次,要树立制度面前人人公平的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部掌握人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。增加自律意识,从重点对象看,就是要增加两级经营治理班子的自律意识,真正做到经营与治理两手抓,业务进展与内控建立两手抓,效益与守规两手
15、抓,做自律的表率。增加自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习阅历上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内掌握度于不顾的我行我素者,果敢地进展调整,直到清理出队伍,以儆效尤。 完善规章制度是前提。无法规不成方圆。规章制度是构筑内部掌握的根本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和订正一切违规问题的依据。内部掌握离不开规章制度,否则不行能到达预定的目标。当前,我区农村信用社规章制度完善的重点可
16、以从四个方面进展:一是从治理层次看,联社、信用社都需要加快规章制度建立的步伐,但主要在基层社,结合自己的实际,制定相应的实施细则,使各项制度详细化和本单位化。二是从治理范围看,要着重解决内部掌握的“真空地带”的问题,填平补齐,使内部掌握的触角延长到经营治理的各方面。三是从治理内容看,要把可操作性的规程标准建立放在完善内掌握度的首位,做到一册标准在手,操作方法在心。四是从治理质量看,旧制度的更新和制度间相互关联无疑是亟待讨论解决的问题。对那些时过境迁,不适应新状况的规定和方法,该废止的废止,该补充的补充,该修订的修订。要提高制度之间的关联度,应当与其目标考核制度、稽核、监察制度更严密结合起来,做
17、到先考核、稽核,后离任离岗,避开逆向操作。 严格严峻查处是保障。内掌握度的建立并不意味着就肯定能有效贯彻执行,这是由于还存在减弱其效力的主客观因素。如:严格检查,严峻处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不有意夸张或缩小问题,不回避冲突,混淆是非,不当“和事老”,报实情、说实话、办实案。严峻处置:就是要对一切破坏内部掌握运行的违纪违规者,不管是谁,纵然有过“功高盖主”的业绩,也要做到王子犯法与庶民同罪,以维护制度的严厉性、权威性。否则,姑息迁就,不过是内部掌握建立上的叶公好龙;“下不为例”则久必酿成大祸;搞“心太软”将
18、无异于自我放纵等等。全部这些治理之大忌,足以令人警醒。 综上所述,通过“内掌握度活动”的学习,使我在今后的工作中,必需忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素养;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰难奋斗之风,树形象。坚固树立“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风,带头榜样执行“各项内掌握度”,促进标准经营,营造公正有序的竞争环境和秩序。 通过教育月活动的有效开展,增加了本人遵纪守法的自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热忱,提高了工作中的自律意识,使我们广阔职工在日常的工作中要“细到工程,仔细到成因”,自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,
19、尽职尽责,遵守职业道德。 通过教育月活动的有效开展,使我肯定以此次学习教育月活动的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进信用联社的各项工作得到安康的进展做出自己的奉献。 /span企业治理规章制度0 企业治理规章制度汇编篇五 一、目的: 为了标准员工上下班行为,提高工作效率,为结算工资、福利补贴等提交精确依据,特制定本制度。 二、适用范围: 总经理以下全体员工。 三、考勤: (一)考勤时间: 1、作息时间: 夏季:上午9:0012:00;下午13:00 17:30 冬季:上午9:0012:00;下午13:00 17:00 2、每月考勤时间为当月1日起至当月30日(月小或月大以
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