2023年化工单位个人年终总结范文（7篇）.docx

《2023年化工单位个人年终总结范文（7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年化工单位个人年终总结范文（7篇）.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、化工单位个人年终总结2023 化工单位个人年终总结范文精选 7 篇岁岁年年花相像，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，经过过去一年的努力，我们已然有 了很大的进步，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么如何把一年一度的总结写出花 样呢？下面是我整理的 2023 化工单位个人年终总结范文精选 7 篇，期望能够帮助到大家。紧赶劳碌的年马上过去，布满期望的年已悄然而至。在过去的一年里，我照旧抱着极端认真负责的 态度开放各项工作，兢业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。(一)狠抓安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。自从去年我工段发生安全事故之后，对

2、我个人的震惊很大，使我生疏到自身工作中还存在的缺乏， 本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修 中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不 乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操 作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假设说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能 够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者 是有偏颇的都不为过。本年度我

3、先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑 虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问 题，只有等到断了 10 几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，照旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜 2 点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我乐观地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进 行了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共 12 篇，有封面、名目

4、，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在 11-12 月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分 厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建设与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并 加以吸取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提 高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面

5、，现场文明生产责任制方面等做的比较优 秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生 产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综简单的关系，管 理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假设惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活

6、动，假设有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快活，把活干好，在管人的 路子上我是不断探究，大胆尝试，乐观谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副 段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。3、本着不断觉察问题，解决问题的乐观态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多问题，冲突，因此就要 求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件 37 个，都是以乙炔 no.-x 形式的下发，进一步深化制

7、度化管人的理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进展权衡， 假设是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血， 要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简

8、洁的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防 器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚， 心中有数。一、20xx 年工作目标完成状况：作为 20xx 年 1 月份刚进车间的员工，在这多半年，我首先对气扮装置有了全面的了解和生疏， 通过长期的培训和现场学习，能够把理论学问运用到实际生产中，能够生疏现场设备的用途、性能、原 理以及简洁的维护保养，根本把握了气扮装置的工艺流程和操作，能够独立完本钱岗位局部工作和处理 一些简洁的事故。二、在问题及改进方向： 存在的问题有 ：1、局部设备具体构造不清楚；2、电器仪表学问欠缺；3、生产操作阅历缺乏；4、

9、局部事故推断不清； 改进方向：1、在设备方面认真学习，提高对设备的生疏；2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习；3、学习和稳固工艺生产学问；4、擅长总结事故阅历； 三、20xx 年度工作心得紧急的 20xx 年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了很多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业。在这个物欲横流的时代，只有自己多把握科技学问，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在寻常工作中，我不断的总结阅历，下功夫在现场学习， 常常向教师傅发请教，完善工艺生产技能，擅长总结事故阅历，不断提高生产操作技术，

10、总之，在这半年中，各项力量都有很大的提高。固然，还有很多缺乏之处，化工企业生产比较简单，不行能面面俱到， 因此，在今后工作中，照旧有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持乐观的学习态度，不断提高自己的综合力量。每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为广汇能源的一名员工，我们的责任就是做 好自己的本职工作，保证生产能够又好又快进展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司制造最大的利 益，那样公司就有更大的力量满足我们的需求，满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每 个人都能担当自己的责任和义务，那么公司就能够持续生产，安全生产，才能够使公司获得最大效益， 也才能够保证每个员工的

11、利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，广汇能源公司才能有 更好的进展。四、20xx 年工作打算1、尽快适应工作岗位，让领导满足，让同事放心。2、做好自己的本职工作，转变态度，不骄不躁。3、争取帮助班组完成公司的各项指标。4、听从上级安排，认真完成车间班组安排的工作。5、多学习和总结阅历，提高自己综合水平。6、树立安全意识，解决安全隐患。不知不觉中在陕西化工工程部工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少，但也学到很多学问和社会，所以我必需正视一切，不仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节约时间

12、，如何提高效率， 尽量使工作程序化、合理化，从而在百尺杆头，更进一步。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将这一年的小结如下：一、工作方面：1、面对现场众多单体，对于我一个刚从大学校门迈出脚步，刚刚踏进社会的大学生来说，我向往这种挑战，所以在日常监理工作中，自己感觉每天都很充实，虽然有时会由于缺少施工阅历而迷茫，但 更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前，自己也渐渐懂得，作为电仪监理工程师有其独 特的监理方法和监理重点，那就是要准确了解施工状况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分 析工程重点、难点，尽可能考虑全可能遇到的状况和需要实行的，争论对策，并始终把握“安全牢

13、靠， 便利施工，经济合理”的原则，同时严格审核各项变更，既要保证施工的顺当进展，又要使费用增加额掌握在最低限度。2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同争论、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的开放、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益 的建议，而能提出这些建议，就要求自己在日常工作中要虚心向老工程师学习，自身多动脑少动口，在没有把握的状况下不随便表述自己的，这样才能准时检查承包商在工程进度方面存在的缺乏，准时指出， 催促改进。3、坚持资料真实性、准时性的同时，按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定，依据sh3503xxxx 和 sh35

14、03xxxx 表格填写要求，统一资料填写的标准、方式，并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料，对自身也是一种熬炼，尤其在陕西化工这个工程，自己对于石化 系统的资料有了更深的生疏，而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。4、准时旁站监视电气设备的交接试验工作，并在试验过程中应做好监理旁站记录，对试验结果的各数据依据国标及有关行业规定进展审核。现场电气、仪表设备齐全，大学试验只是这些试验的模拟， 而在化工自己见证了变、配电工程，见识了各种高压设备的试验，也领会了仪表 dcs 的组态和回路联动调试，这一切的一切都让自己觉得很兴奋，很骄傲。5、抓工程质量：1） 抓质量意识，从根本上奠定高质量的根

15、底。作为监理，工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩，所以无论是工地巡察，还是对工程报验检查，始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性， 要求其把质量任务落实到每个施工人员，催促施工人员自觉地提高工程质量意识。2） 严格坚持质量掌握的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计，施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进展作业交底，都认真审核，依据图纸设计和标准要求把 好质量关。3） 坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中准时指出施工单位在材料使用、工器 具预备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证工程质量。4） 对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程

16、旁站与见证，做好记录。6、工程安全：坚持对、文明施工的监视检查工作，认真检查施工单位特别工种的上岗证；对于现场临时用电我们 亦不厌其烦，依据施工现场临时用电安全技术标准定期检查，保证现场施工安全。二、个人学习思想方面：要学划工作，学会不断总结。必需提高自身的业务素养才能保质保量的完成工作任务。一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所效劳的工程当作自己的事业来完 成，工程的需要就是。勇于奉献，听从工程整体需要，工作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服 务为宗旨。学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题，不管消灭了什么问题，都需要虚心恳切的请教随 时笔记随时总结随时反省，确定

17、不允许消灭自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必 然的也是必需的。我不但要了解而且要乐观的协作。把我的力量以团队的形式发挥出来，不搞个人的表 现主义。公司需要有干劲的人，但一个人的力气永久是不够的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但 要发挥自己的特长，还要会取长补短。用行动证明自己，用成绩说明自己。在接下来的工作中预备从以下几方面加强：1、要加强学习，认真提高业务、同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强，满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业 扎实的理论根底和设计、施工及治理阅历，还应生疏与本专业相关的一些学问，

18、生疏设计图纸和工程整体布置等，现场土建施工中电气协作预埋以及防雷接地等施工，充分证明自己需要学习的东西还有很多， 而且还要学习工程治理、经济、法规和国家方针政策等方面的学问。当今世界高度兴旺，机电产品更换代较快，技术、工艺、产品层出不穷，必需加强学习，才能跟上时代进展的需要，胜任电气仪表工程监理工作。2、今后在搞好业务工作的同时，转变自身工作作风，不等不靠，主动出击，乐观完成各项工作任务，与同事间乐观沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，乐观为公司制造更高价值，力 争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通，肯定要将工作做实，做细，为工程效劳。每一天都意味着的起点

19、、的机遇、的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，抑制缺乏、认 真学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟时代进展的步伐，为公司今后的进展做出应有的奉献，同时在公 司为年轻人供给的舞台上呈现最精彩的自己，为年轻的记忆留下精彩！不知不觉间，来到 xx 公司已经有 x 年时间了，在工作中，经受了很多酸甜苦辣，生疏了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。二、在工作中主要存在的问题1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了

20、越来越深的生疏。2、在工作中，有很多的技术问题，但是深知觉察问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程， 通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作生疏不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位生疏缺乏。 从而对工作的最优流程生疏不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在工作实践中，我参与了很多集体完成的工作，和同事的相处格外严密和谐，在这个过程中我强化了最贵重也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队 肯定会

21、攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，所 有的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在寻常工作中取得了令自 己满足的成绩。能够乐观自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细 化准确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就需要我们在工作前，肯定要对业务流程很了解，

22、在工作之前，多辛苦一下，削减由于自己对工作流程不能很好的表达 的缘由，耽误公司的生产。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、本钱、进度意识；与身边 同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多学问技能和做人的道理，也格外庆幸在 刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过这几年的工作学习，我也觉察了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工 作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己 在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：工作的条理性不够清楚，

23、要分清主次和轻重缓急在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要 有详实而主次清楚的打算，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成。刺眼之间，XX 年就要完毕了，回忆今年，展望将来。纵观 XX 年整个年度，一切是那样的安静，平淡而又平凡，在这极度平凡的一年里，我是怎样一步一步走过 XX 年的呢？现将工作状况作简要总结。我要感谢上海秉奇化工科技的领导们对我的栽培，让我从一个零阅历的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关心和支持。最初我始终在做公司网站上的信息公布、文字的校对和产品的市场碉研，每天扫瞄的闻并公布 到公司网站上，虽然都是最根底的工作，但是每次在工作中消灭了错误，领导都是急躁

24、地给我教导，让 我准时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几位来的同事，领导还为我们成立了一 个信息编辑部门，在这段时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存在了一些缺乏 之处。由于刚开头有点不适应，有些事情处理的不够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些 不必要的麻烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法可能都不一样，但是，我想 任何事物都有一个不断完善和进展的过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和帮助，我的 工作也不行能顺当的完成，团结就是力气，在以后的

25、工作中，信任我们肯定还能这样连续下去。工作总 结团结全都，共同努力，认真、准确地完成领导安排的工作任务。态度打算一切，不管安排了什么工作，我们都应当以正确的心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比较细的工作，首先肯定要保证工作的质量，这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高和把事做好。信任经过理论、实践、 总结不断的循环，会在最短的时间内提高工作质量。在最终的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，对于我这个从来没有过销售阅历的人 来说，一切并没有我想像的那么简洁，不知道怎么和客户沟通，还好有了教师和陈艳平的急躁讲解让我

26、渐渐地懂得了该怎样去答复客户的问题。作为一个销售，肯定要很了解公司和公司所销售的产品，这样 在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研，积存 了一些化工方面的阅历，这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步 了解了销售这一行业，了解了销售时应留意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业，工 作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍，扩大自己的视野。工作肯定要勤奋，这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的”自信，把工作当成是自己的事，认 真，努力，主动的去做。除了要对工作总结外，还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技

27、术。在我和客户沟通时，我把解决客户提出的问题放到第一位，每天接听客户的 ，答复着客户的问 题，有的问题我也没有遇见过，我都是记录下来，请示了领导，然后与客户沟通使客户对询问的问题得 到满足的答案，这样，客户也就会很快活来订购我们的报告。这也暴露出一个问题，就是我对这一行业 生疏还不够深入，期望公司能定期的给我们培训或者供给相关的资料让我们去学习一下。随着公司各项制度的完善，我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。在过 去的一年里，全部的对的，错的都是一笔贵重的财宝，我将带着我在从前的工作中积存的全部，投入到 一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作，给自己制定的目

28、标，吸取教训，向其 他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步，力争在一年的工作中超越已经拥有的一 切，取得更大进步，为公司的进展做出自己的奉献。信任 XX 年肯定会是不平凡的一年。正值 20xx 年春佳节到来之际，我代表公司向荣获 20xx 年度的先进个人和先进集体表示诚意的庆贺！向为公司三个文明建设作出乐观奉献的全体员工表示年的祝福和诚意的感谢，并致以崇高的敬 意！20xx 年是公司行政在党委和工会的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体 员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创

29、”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、”的治理理念， 同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营打算，各项主要指标均到达了历史最好水平。公司全年 生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值 x 万元，比上年同期增长 x%；完成销售收入 x 万元，比上年同期增%；利税突破万元，比上年同期增长 x%；工业增加值 x 万元，比上年同期增长 x%。员工年均收入为 x 元，与上年同期相比增加 x%。并对一届二次职代会所提出的 17 件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重视环保求进展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中，坚持加强现场安全治理

30、， 准时觉察、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月” 活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的安全意识；坚持每周节假日前的大检查以及日常巡查 工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇 等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。20xx 年，公司在环境治理工作上有了较大突破，依据 ISO14001 环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了 25%，同时，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性争论报告的评审修订 工

31、作，并列入国家的环保治理专项资金工程。2、整合“两大体系”，提升企业形象 。“质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。 20xx 年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。公司在通过 ISO9001 2023 质量治理体系和 ISO140011996 环境治理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册，并于七月份公布实施，通过一段时间的运行后，于 10 月份进展了内部审核，对查出的 18 个不符合项和 30 个观看项进展了评审整改。在 11 月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推

32、举连续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。 20xx 年公司共投资 600 余万元，运用技术、设备、材料、工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个工程进展技术改造，既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可增产值 1400 万元，可创利润 400 万元，尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。通过技改，降耗、增产效果格外明显，20xx 年全年 5 次打破日产记录，3 次打破月产记录。4、强

33、化内部治理，夯实进展根底。（1） 节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。20xx 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降本钱，寻求的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格管 理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格依据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率到达 98。3%，优等品率到达 63。5%，合格品率为 100%。（2） 完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业进展的重要保证。公司进

34、展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的生产、经营战术， 二是靠宽阔员工的支持和严格的制度治理。20xx 年，公司结合经营治理实际，制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法，修订了劳动用工、工资福利待遇 治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出 修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体治理 人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗 硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质 量，真正实

35、现把约束机制变为员工的自觉行动。（3） 加强财务监视，保障资金需求。为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求， 20xx 年，公司进一步对资金使用实行分级打算、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷，避开了贷款的逾期；二是加强了存货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，削减呆坏帐损失，加快了流淌资金周转。四是由于 20xx 年尿素价格持续

36、上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营治理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金准时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。（4） 推行办公自动化，提高工作效率。为了转变传统的办公方式，标准工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管 理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声思维公司一起完善了设备治理、销售治理、 选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块，并要求员工 尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20xx 年 11

37、 月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了的跨跃。（5） 切实加强物资供给，保证选购物资质量。为了确保正常生产和 20xx 年初制定的一系列目标指标的实现，供给处全力以赴，认真做好库房管 理工作，准时把握库房物资数量的动态状况，尽量削减物资压库。在选购中，千方百计实现比质比价采 购，对选购市场进展询问了解，逐一排查，分析把握生产厂家资质和技术力气，从产品的有用性等多方 进展比较，保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节，降低选购本钱，提高进销差率。通过努力， 20xx 年供给处全面完成了年初提出的打算，外购物资按时到货率到达了 98.46%，一次验收

38、合格率到达 99%，进销差率1.1%。（6） 抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，20xx 年公司认真对全国市场需求变化进展分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场销售变化状况，适时调整销售策略， 建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回 笼率均到达 100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。5、着眼将来，留意员工综合素养提高。在经济背景下，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，一个比竞争对手学得更好 更快的学习力量。建立学习型和创型的

39、员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx 年公司依据年初制订的培训打算和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上治理人员企业财务治理根底培训，全 公司班长以上治理人员综合素养培训，高级工、中级工培训， ISO9001 质量治理体系、ISO14001 环境治理体系整合培训和一轮质量治理根底学问培训，以及企业标准化体系的培训等 18 项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产治理、财务治理、营销治理、劳动保护、民主治理、 档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合 素养，又实现了企业人力资源的不断增值。6、实施资本运作，追求财宝最大

40、化。面对市场经济的飞速进展，我国参加 WTO，市场竞争愈来愈剧烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在剧烈的市场竞争中赢得优势，围绕 20xx 年追求财宝最大化这一目标，抓住进展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，敏捷的经营战术，不断强化资本运作水 平和质量，进展产品构造调整，实施多品种、多元化的经营进展战略，先后出资控股机械公司、农资公 司、车用自然气公司、精达化工，以及参股经营了江津佳禾燃气、四川开元化工有限 公司。目前这些公司除精达公司外运营正常，进展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了 根底。7、留意企业文化建设，推动“三个文明”安康进展。企业的文化

41、建设是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底。 20xx 年，在公司党委的领导下， 党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增加企业的分散力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力气，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增加了企业对员工的分散力， 同时极大地鼓舞和调动了员工生产工作乐观性、主动性和制造性，在

42、公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司连续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市 “先进基层党组织”称号，公司工会连续保持了重庆市“典范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市 “五四红旗团委”，公司九个处室和 3 个车间连续保持了文明车间处室称号，30 个班组科室继续保持了文明班组科室称号，537 名员工连续保持了“文明员工”称号。20xx 年，公司评出两个先进集体，六个先进班组科室，十名先进个人。两名员工获特别奉献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司

43、全面完成 20xx 年的目标任务作出了卓越的奉献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示诚意的感谢！20xx 年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，局部员工思想观念照旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别治理人员创意识较差， 治理水平偏低，治理工作缺乏的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反响欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调协作

44、欠佳，以致于消灭工作脱接、效率低、质量差的现象。 其七，治理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。在 xx 化工有一个最年轻的分厂，xx 分厂，xx 分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个乐观向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是 xx 工艺运行班四班。辞旧迎，站在 xx 年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的 xx 年，让人欣喜的是，这一年 xx 工艺四班收获颇丰，下面是 xx 年该班组取得的工作成绩。一、任务完成方面xx 年，xx 工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全年

45、共完成 xx 产量实物 84847。05 吨，吨尿氨耗 582 千克，吨尿蒸汽消耗 1.141 吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx 工艺四班现有员工 17 人，共有 8 个生产岗位，1 个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，但xx 工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲热，岗位人员工作乐观主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些 以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的 xx 主操作，他们悄悄无闻的工作着， 甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同

46、努力下， xx 年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx 成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。二、安全治理方面xx 四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的 40 分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安 全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高 了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活

47、动，充分发挥群监员的作 用，制定隐患排查奖罚制度，全年共觉察大小隐患 135 起，并得到准时排解和掌握。三、四型班组创立方面xx 四班乐观响应永煤公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切 入点，发动全员乐观自愿参与到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲 增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标 准。另外，在四型班组创立活动中，xx 四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx 年 xx 四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型 班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。