1试用期间月度工作报告.docx

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1、 1试用期间月度工作报告(1) 1最新试用期间月度工作报告(1) 职员试用期第3月工作报告 报告日期：进厂日期：201*年1月11日 姓名学历高中部门专业选购部职务选购文员性别女年龄籍贯毕业时间河南毕业院校工作报告（可附专页）一、工作内容：1、报价单的治理归档及录入；2、新供给商建档、系统录入及供给商资料档案管控3、月底供给商往来帐目核对、发票跟催、货款申请、及月底相关报表的提交；4、会议记录，报表统计整理；5、跨部门文件的接收、递交、归档治理，整理各选购收集的报价单电子档，部门数据统计及新来人员资料辅导。6、选购订单的准时下单及传真、研发申请物料、选购共享盘的交期跟催及回复；二、现将三个月工

2、作状况作出如下总结：1、回忆到公司即近三个月，由之前刚来时阅历缺乏及力量欠妥，然经过产品学问，公司文化，选购流程等一系列学习及熟知。从而使自己各方面均受益匪浅。2、选购文员工作性质主要表达为帮助部门领导及同事内、外部工作连贯，后续将提升信息传递效率，和谐事务快速沟通。3、因今年的市场行情不断变化和选购人员调整，新来选购同事或许不能立刻进入工作状态，尚需第三方工作辅导和分担，为削减新进同事的工作量和压力，特申请帮助处理相关事宜。4、在今后工作岗位上，将会更加严格要求自己，努力做好每一件事。本人热衷于这个行业，布满着激情，心中更是布满了抱负理想。目前虽然还未完全涉及选购专员工作，但信任在不久的时间

3、段，通过学习及同事工作上的指导，将会改善弱项，愿与同事团结全都，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司制造更高的价值，努力提高自己，力争取得更大的工作业绩！三、以上主要简述为近3个月来的工作总结。现制定工作职责标杆，尽早匹配职业定位。诚心感谢公司赐予学习与进步的舞台，感谢领导及同事在工作上的支持、培训和教育。承诺在以后工作中更近一步提升，并通过不断工作阅历积存，争取在本职岗位发挥自身价值。部门评语：呈公司领导阅：部门总监：人力资源部：注：工作报告需包括试用期间你做了什么，学会了什么，取得了什么成绩，下阶段预备做什么？盼望从事职位或进展意愿？盼望从公司、部门治理人员获得什么样的帮忙？对公司

4、/部门的意见，建议？工作报告质量对观看、考核新进职员试用期间工作表现、成绩起关键参考作用。 扩展阅读：试用期工作总结报告1 试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经受，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。 这段时间，在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、 通过理论学习和日常工作积存我对营业技巧和营业工作流程方面的熟悉 首先，写一

5、下对营业工作流程的熟悉。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济本钱，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进展外形、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对（1）部件外形不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同；（2）材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用；（3）它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异；（4）制造方式；（5）技术处理的不同和它们之间各

6、自到达的效果，（6）装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。 其次，写一下对技术治理的熟悉。（1）技术文件的治理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件治理上主要有两个平台，一个是网络文件治理公司“KnowledgeTree”；一个是在公共效劳器“Pre-ProductionDrawing”。这两个平台我主要是使用。“KnowledgeTree”的使用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。“Pre-ProductionDrawing”平台是我们公司的一个公共效劳器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件治理分类是按工程不同分开的；里面是图纸文件包含有

7、catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件根本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的 时间:201*-6-8PAGE页码:1/试用期工作总结报告 设计过程图纸都需要治理，我们公司设计的过程图纸是由我这边治理的。工作中我始终都深有体会，设计简单治理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司治理制度学习，再把握技术文件治理，最终进展设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的治理方法，再进展优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图；零件图的治理包括图号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进展分类；总成图的治理也包括图号和存放位置，它们主要是依据工程的类型和拉线在

8、整车上的属于哪类进展区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接消失了不少问题，需要完善，还有一局部图纸存放错误，得调整修改。（2）技术流程的治理。我们公司产品实现的治理是依照TS16949的要求采纳PRP的工程治理模式进展的，它分为四个阶段：规划阶段；样品阶段；生产预备就绪阶段；投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。工程治理方面工程的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPENISSUES的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段；供给商选择，评估，承受的任务

9、等流程；生产规划、掌握，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和熟悉的。并且我们公司各部门围绕工程进展工作，而制定的文件也很完整，并且可以表达到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:201*标准，依据它导出的五大工具为根底，制定满意汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量治理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如，削减特异变异的自我治理模式5M+E；问题解决的8D方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮忙。二、 明

10、确岗位职能，熟悉个人缺乏 依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计；（2）CATIA软件和制图标准要求的标准；（3）设计过程图纸的治理与维护；（4）设计问题点的积存和反应；（5）工程治理流程和掌握文件表格的熟识；（6）英语水平的提高；（7）领导交办的其他工作。个人缺乏处也许多，目前主要是在（1）拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积存和系统的整理归纳学习；（2）工程流程和掌握文件不够深入了解，特殊是生产和外协 时间:201*-6-8PAGE页码:2/试用期工作总结报告 方面；还有工程过程中各部门相互协作和权责等不明白；（3）英语水平偏低。等等。为

11、了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克制各种缺乏。三、 展望将来，提出自己努力规划 我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松开心的工作，这是我们历来的传统，也是我们胜利的基石”。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我布满期盼，将依据以上个人缺乏制定如下规划：（1）归纳整理已量产拉线的技术文件，依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计学问。（2）积极参加正在进展的工程，通过详细的工作娴熟和明白工程流程、掌握和各部门权责等事务。（3）工作时通过英文工作资料学习、加强、提

12、高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写力量。争取两年时间根本改善现在已存的个人的缺乏，可以做到对公司各方面能清清晰楚；为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。 以上就是这三个月来的工作总结，最终对公司及部门提一点个人浅薄的建议：（1）问题描述及分析：产品设计员没有直接参加温莎总部的设计争论，长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积存和总结；也让产品设计员工作不连接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能由于工程经理在技术方面花费时间过多造成工程其它方面考虑不周全。（2）问题解决建议：公司争论建立产品设计员参加整个工程技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。（3）成果猜测：公司将培育一批特地技术骨干，技术将得到很好的积存，并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。最终，感谢领导给了我这次时机，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作规划，争取将各项工作做得更好 报告人：xxx xxxx年xx月xx日星期xx 时间:201*-6-8PAGE页码:3/ 友情提示：本文中关于1最新试用期间月度工作报告(1)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，1最新试用期间月度工作报告(1)：该篇文章建议您自主创作。