2022年职理财经理竞聘演讲稿.docx

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1、2022年职理财经理竞聘演讲稿 在职理财经理竞聘演讲稿 篇一 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！我叫 xxx，1961 年诞生，大专学历，经济师。现任安排财务部经理。 随着我国加入，我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与 xx 支行的合并。年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，今日面对新朋老友，我特别激烈。我确信，此次合并是提高我们核心竞争力的必由之路。 的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的志向高于才能，你的今日才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今日。今日，正是为了实现心中的志向，更为了自己至爱的财务工作，我才坚决地走上竞聘的讲台，参与安排财

2、务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保留地向大家放开心扉，希望用我的才能赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！ 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简洁介绍一下自己的经验：我11012 年毕业于长春市卫校，11017 年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，11013 年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，19101 年任会计科副科长主持工作，20xx 年至今做安排财务部经理。 虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的酷爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟识了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进行推广；11010 年我被评为市行先进工

3、作者，11011 年我是省行先进，11012 年是行两个文明建设先进标兵。 下面我简洁分析一下竞聘此岗位的优势所在： 第一，我熟识业务和管理工作。我 20xx 年起先做安排财务部经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门始终是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作二级达标升级单位。可以说我就象熟识自己掌心的纹路一样熟识财务部的各项工作。 其次，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必需要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟识业务，我 11013 年起先参与吉林税务

4、学院金融专业的函授学习，并取得了较好的成果。同时我还不断涉猎新的金融学问和管理理念，使自己的思想紧跟时代发展的脉搏。 第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的寒冷造就了我不怕吃苦，不惧困难，敢于接受挑战，不断开拓创新的坚毅品行；同时，我为人谦和，擅长表达和沟通，具有良好的人际关系基础；另外，我还具备女同志所特有的心思缜密，细致入微，能够换位思索，在工作中贯穿以人为本的管理理念。 今日，我假如能够以真诚、自信和实力赢得大家的信任，得以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，领先垂范， 全力以赴做好以下以下工作： 第一，加强学习，转变观念，应对挑战 我要带领大家加强学习，统一思想相识。

5、我们要进一步树立会 计核算恒久是财务工作的重点的理念，明确加强会计核算管理，逐步提高会计基础工作水平是重中之重的理念。同时要加强业务学习，吐故纳新，不断提高财务部全体同志的业务实力。另外，还要学习加入后，新的金融形势为我们带来的新的理念和作法，不断创新工作方法，提高工作效率。 其次，加强管理，向管理要效益，以管理促效益 要进一步加强管理，以严格的规章制度进行管理和约束，堵塞漏洞，降低成本。只有加强管理，整合优势，削减内耗，才能使我部门的工作步入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针，通过管理产生一加一大于二的效果则是我在管理上不懈追求的目标。同时我还要结合两家银行合并的实际状况，搞好部门

6、内部的团结，在坚持制度约束的基础上，对部门实施人性化管理，关切职工疾苦，与职工交挚友，努力把财务部建设成为有向心力和凝合力的和谐团队和能打硬仗的坚毅集体。 第三，做好财务部的日常管理工作 在财务管理上，我要严格执行财务制度，肃穆财经纪律，定期为领导经营决策供应真实精确的会计信息，定期作好财务分析，为领导当好参谋，算好帐。 同时，我还要做好：组织编制实现全辖财务收支和经济指标安排，负责财务管理，加强成本核算，加强资产负债管理，降低非生息资产，监督内部资金运用等常规工作。还要仔细实行上级行文件精神，确保刚好精确地传达到位，而且要协调好部门间的工作，并精彩完成行长交办的其他事项。 古希腊哲人说：给我

7、一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信；而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 篇二 各位领导、各位职工代表： 大家好！我是来自财务部的 xxx，现年 xx 岁，大专学历。中共党员，11017 年起先从事会计工作，具有会计师任职资格。我今日竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势： 一、具有较全面、扎实的专业学问。

8、我所学的专业是财务会计，自参与工作以来，先后担当过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。11012 年获得助理睬计师资格；11016 年获得工程造价员资格，；20xx 年获得会计师资格。熟识企业会计制度、税法、成本费用核算规程等相关专业学问，娴熟驾驭电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。 二、具有本岗位的工作阅历。 20xx 年，我通过公开竞聘，担当财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作

9、实践，积累了肯定的管理阅历，使自己的业务实力、组织协调实力、领导部署实力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。 三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。 1、帮助部长制定了本厂 20xx 和 20xx 年度全面预算。每年年初，依据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，刚好调整偏差，为领导的决策供应牢靠的依据。 2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行会计法、企业会计制度、税法和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员刚好精确地编制、上报各

10、项财务报表。 3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行状况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，刚好、精确地供应给厂领导。 4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史缘由形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失 8900 多万元，拧干了资产的水分，增加了企业发展的后劲。 5、负责网上商城、网上结算付款的审核工作。每月依据物资部网

11、上结算申请和月度资金安排，在物资选购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。 四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特殊是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必需具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明正大，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会隐私。 各位领导、各位代表，假如我能接着留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将全力以赴帮助部长重点做好以下工作： 1、全面推行国家局新颁布的烟草企业成本费用核算规程的应用。 2、加快财务信息化建设。从管理的最

12、基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。 3、加强预算管理，定期进行预算执行状况分析，充分体现以财务为龙头 的管理作用。 感谢！ 篇三 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫 xxx，毕业于 xx 学院 xx 专业，经济学学士，xx 师。20xx 年 9 月入行，先后在 xx、xx、xx 等单位工作，现任 xx 分理处坐班主任。入行 5 年来，在各位领导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走来，仔细工作，努力学习，积累了丰富的工作阅历，也提高了管理水平，逐步成长为一名业务骨干。

13、我情愿把所学全部发挥在现有岗位上，更情愿在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过接着学习、不断进步，为支行的发展做出更大的贡献。所以我再一次站在了这里，竞聘 xx 支行计财部副经理的岗位。 竞聘理由有以下三点： 一、具有专业学问背景。 我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的基础课程和各种会计专业学问进行了全面的学习，参与工作后坚持学习专业学问，目前正在为取得注册会计师资格证书做打算。学校的系统学习和工作后的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，能够对各种财务报表进行分析，并具有肯定的财务管理实力。从学问储备来看，已基本具备了计财部经理所必需专业水平。 二、具有相关工作阅历。 自入行以来，

14、我先后做过以下工作：对公经办、联行、清算、清算中心记帐、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种会计报表及税表，撰写过支行财务暨信贷安排执行状况分析，对我行的经营状况及财务状况比较熟识，有利于帮助支行把握财务大局；对我行各个会计岗位的工作也较熟识，有利于监管工作的开展。 三、具有肯定的管理阅历。 担当我行 xx 分理处坐班主任已有两年时间，管理水平逐步提高，由于工作措施得当，被评为支行 04 年度会计专业先进。 假如能够竟聘上岗，我拟实行以下几点措施，做好计财部的各项工作。 一、完善财务制度，改进工作方式，提高财务管理水平，对内做好财务预料和成本限制，对外刚好供应真实、精确的会计数据。 1

15、、依据农业银行财务制度及上级行要求，完善我行财务制度，规范财务审批和财务核算手续。 2、借助科学的财务管理方法结合我行历史数据，做好各项指标完成状况预料，帮助行领导把握经营大局。 3、帮助支行领导优化费用配置，并确保各项费用不突破上级行下达的限额；编制资金运用成本一览表，重点对贴现票据再贴现的成本状况进行计算，进一步降低资金成本率。 4、依据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际，刚好进行财务分析，指出存在的问题，并尽量供应有价值的、可行性较强的工作措施。 5、刚好编制、报送各种报表，并确保数字精确。 二、结合支行实际状况合理调度资金，做好资金安排工作，力争提高资产收益率。 受客观因素影响，我

16、行利息收入规模已出现缩水，近期内要进一步扩大我行的盈利规模，势必从增加上存收入着手，我拟从以下两点抓起，做好资金安排、调度工作。 1、精确预料存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列，合理搭配存款期限，充分实现上存资金收益化，增加往来利息收入，帮助支行进一步扩大盈利规模。 2、合理确定各单位库存，完善现金调拨方式，努力降低低收益资金占有量。 三、加大培训、强化监管、实行岗位轮换，提高会计工作质量。 1、加强培训力度。一是有安排的把财务制度、结算制度、票据法、综合应用系统学问等对监管员和坐班主任进行系统的培训，进一步提高监管岗位人员的业务素养。二是定期对重点岗位人员进行业务培训，以点带面，逐步

17、提高一线员工的业务素养。 2、强化监管，提高监管工作质量。一是实行监管员包干制度，将监管员 业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩。二是重视坐班主任的监管作用，突出对坐班主任职责履行状况的检查。三是结合常规监管对重点环节进行专项监管。四是实行定期回头望，换人对监管员监管状况及基层单位整改状况进行检查，提高监管质量。五是实行奖优罚劣，结合我行业务量考核制定会计标准差错率，对超过正常差错率的单位进行惩罚，对无差错率的单位赐予嘉奖。 3、加强岗位轮换工作。一是定期实行坐班主任轮岗检查，使坐班主任通过在对调单位的工作和检查，相互学习，逐步提高本单位的会计管理和工作水平。二是定期推行柜员岗位轮换，有意识的

18、培育综合型柜员，为我行下一步全面推行综合柜员制打好基础。 四、细化分工，确保各项工作有序开展。 计财部既担负财务、安排、统计等工作，为支行经营决策供应必要信息，又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等工作，对基层负有指导的责任和服务的义务，是与支行和基层联系最为紧密的部门，每项工作也都与支行的业务经营休戚相关。我将依据计财部的人员状况，合理分工，责任到人，不相容岗位做到相互制约，员工之间能够相互协调、相互协作，确保各项工作顺当完成。 以上是我对做好计财部工作的一些浅显见解，不足之处，敬请指责指正。 举荐阅读：理财经理竞聘演讲稿理财经理竞聘演讲稿银行理财经理竞聘演讲稿工商银行理财经理竞聘演讲稿理财经理竞聘演讲稿范文经理竞聘演讲【三篇】 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页