【高速公路NO.2合同段劳动竞赛总结汇报材料】高速公路汇报材料.docx

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1、【高速公路NO.2合同段劳动竞赛总结汇报材料】高速公路汇报材料 劳动竞赛总结汇报材料 哈尔滨铁路建立集团公司阳平高速大路NO.2合同段工程经理部2023年4月22日劳动竞赛总结汇报材料敬重的各位领导、同仁：大家好，现在我代表其次合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工状况，题目是“抓住机遇，迎难而上，誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。 在百天大干劳动竞赛活动期间，我标段规划及完成状况为：规划产值2174.62万元，实际完成1748.15万元，完成占规划80.39%。完成的实物工程量为：路基土石方29.3万m3，挖除淤泥3.5万m3，软基换填3万m3，粉喷桩32780延米，路基排水浆砌片

2、石846 m3，桥梁桩根底20根，涵洞通道共完成19座。 下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍： 一、工程部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋榜样作用 会战期间，工程部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，全体党员为广阔参战员工做出了典范，如：雨多路泞，材料无法进场，作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路； 负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监视、指导；会战期间机械设备修理人员相对缺乏，工程部懂机械修理的几位党员干部主动请缨协作抢修；负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通

3、过发挥党员的榜样先锋作用，为大战掀起高潮注入了活力。 二、抓住机遇合理安排，形成全员参加会战气氛，掀起施工会战高潮，确保了会战目标的实现 百天大战发动会后，工程部结合实际，仔细分析了百日会战的形势，周密地制定了总体规划安排，成立了以工程经理为首的百日会战领导组，制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。 在安全生产施工掌握方面 工程部组织成立了由工程部、施工队、作业班组三级安全网； 完善安全技术交底制度并确保落实，使每一道工序、每个分项工程都有安全记录；在各施工作业工点设置专职安全员，确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山，安全就是效益，形成了没有安全员或责任人在场下不准进

4、展施工的治理模式。 在质量掌握方面 工程部建立QC攻关课题； 严格要求技术人员对每道工序都按设计和标准进展质量检验和验收；加大了质量奖罚制度的力度；同时将现有较强组织力量、业务水平高的6名治理人员充实到生产一线。分别担当起生产一线的工班长和安全、质量监视员等重要工作岗位上，对加强质量治理起到很大的作用。 在工期保证措施及掌握方面 工程部细心组织筹划，根据任务规划，倒排工期，把百日会战分解为了“30天攻坚战”，“40天大会战”，和“30天大决战”，并加强资源配置，优选上场的施工队伍和机械设备，加大宣传力度，要求大家今日的任务肯定要完，不得拖欠，如遇特别状况状况没有完成，在短时间内肯定补上。同时加

5、强对各施工作业队伍人员的考核，对业务水平不满意施工要求的一律换岗，力争做到了谁负责的事情，谁就能完全处理，没有遗留问题，一次成型，避开了返工，节约了时间，确保了施工进度。 三、按章操作，奖惩清楚，形成人人争领先进，争当尖兵的浓烈责任意识 百日会战中，工程部拿出一万元的资金作为百天会战的嘉奖资金。对于每天坚守在施工现场，在百日会战中的工作突出人员进展了嘉奖。对违反劳动纪律，造成负面影响的人和事立刻进展罚款。奖罚制度的开展，大大地促进了干部职工的工作积极性，从而提高了工效，为确保本次会战的胜利奠定了根底。 通过工程部领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力，在业主和监理单位的指导和支持下，我标段在本次会战期间在安全、质量、进度掌握方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在许多缺乏之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的缺乏，为保质保量地完成剩余施工任务奠定根底。我们有信念在全体员工的共同努力下，在业主和两级监理指导支持下，在下次会战中再创佳绩。 感谢大家！ 相关热词搜寻： 劳动竞赛高速大路汇报合同材料