2023年井下作业个人总结100字井下工人年终总结2023年个人(五篇).docx

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1、2023年井下作业个人总结100字井下工人年终总结2023年个人(五篇)2023年井下作业个人总结100字 井下工人年终总结2023年个人篇一 一、主要经济指标完成状况 1-6月份：全队对外经营产值12491万元，比去年同期增加1582万元，同比增长15%，全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元，比去年同期增加了1876 万元，同比增长28%，全年预期完成 16064万元;实现利润695万元，比去年同期增加了266万元，同比增长62%，全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增长61%，全年预期完成在职在岗

2、职工年人均工资4万元。 二、上半年的主要工作进展 (一)、地质勘探主业不断扩张，工业产品势头强劲 1、资源勘探再有新突破：上半年，资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标，全力实施“大地质、大市场”和 实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，进展国外”的进展战略，不断拓宽施工领域，大力开拓市场，地勘主业保持了良好的进展势头。 上半年资源勘探共承接工程26个，经营产值4043万元，实现利润591万元，完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多，创二队历史之最。 整装工程承接有突破。新疆工程部在前两年打下的良好根底上，首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探工程。从工程设计、勘探施工到报告提交全

3、部由我队组织实施。胜利办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记，为以后在疆直接承接从填图开头的勘查工程工作奠定根底。整装工程的承接，有利于治理、降低生产本钱，提高利润，有利于走经营治理之路，实现资源公司做强做大的战略目标。 胜利进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势，进一步拓宽施工领域，经过细心组织和筹备，使钻机在设备要求、治理制度、人员配置等方面到达了石油勘探系统的准入要求，与长庆油田实现了胜利合作。目前，该钻机已胜利在陕西延安地区施工油井5口，钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓，为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。 青海高海拔地区工程进展顺当。为了更

4、好地开拓西部市场，以“迎难而上、敢为人先”的二队精神，承接了青海瓦乎寺勘探工程，该勘探区海拔高达4200米。青海工程部克制了难以想象的种种困难，目前该区六台钻机施工进展顺当，有望在今年完毕野外工作，提交详查地质报告。该工程的尝试，为我队今后在青海地区施工积存了珍贵的阅历。 金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化，购置了两台绳索取芯钻机，涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探，根本把握了金矿勘探的钻探工艺,顺当完成了几个钻孔的施工任务，进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。 2、桩基规模稳步进展：今年以来，根底公司努力在做大做强方面做文章，仔细贯彻落实队职代会精神，层层落实目标，自我加压，不断超

5、越自我。1-6月份，对外签订合同 个，对外经营产值6198万元，比去年同期增加了-83万元，同比增长-1%，完成今年队下达的目标任务的 56%。 坚持以市场为导向、业务为龙头，走经营治理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满意创亿元产值的需要，因此充分利用根底公司资质、品牌等无形资产，通过资质运作、品牌运作、经营运作，联营信誉好、治理标准、施工力气强的单位，使公司规模不断扩大。 公开竞聘机长，落实了桩机承包责任制：为加强对桩机在本钱掌握、节能降耗、提高效率等方面的治理，九台桩机全部实行机长公开竞聘，机长和员工实行双向选择，使根底治理工作不断加强。 积极培育业务队伍，抢占市场制高点：业务是

6、经济规模进展的前提，因此我队非常重视业务队伍的建立与培育，建立了一有效的鼓励机制，鼓舞参加市场竞争，为持续进展奠定根底。 3、工业产品增长势头强劲：恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标，以“出产品、上规模，创效益”为宗旨，建立和完善各项治理制度，内抓治理、外树形象、抢机遇、拓市场，业务市场得以进一步拓宽，大力开展技术改造和革新活动，企业的生产效率和产品质量得以进一步提高，市场竞争力得以进一步增加。1-6月份，实现对外经营产值2200万元，同比增长75%，完成队下达的目标任务的 69%。 (二)矿权经营和找矿再有新突破 年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚

7、达3.5 的煤层。 (三)、安全治理的根底进一步 根据局安全工作要求，在全局领先开展了标准化钻机建立试点工作，在局有关处室的指导下，对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进展统一严格要求。目前该项工作正稳步推动，试点工作的开展，将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升，也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。 (四)、内部治理不断完善 面对市场竞争剧烈的新形势下，一是进一步强化了财务和资金治理工作，实施全面预算治理。二是加强本钱核算，加大本钱费用的掌握力度，严格掌握非生产性本钱。三是开展了“艰难奋斗、节省增效”活动，取得了较好的效果。四是完善了干部治理考核制度，加强了

8、机关作风建立。 (五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心 队党委始终把分散人心、保障稳定，作为思想政治工作的中心任务，以科学进展观为统领，引领职工进一步转变思想观念，增加竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识，把广阔干部职工的思想统一到科学进展观上来，统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋榜样作用，党建工作不断加强。始终把和谐二队建立作为进展的前提，仅上半年职工工资就上涨61%，而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装，为全体职工(包括离退休职工)进展了体检。 三、存在的问题 1、受传统体制的影响，打工者的身份难以转变，实现“长富久安”目标

9、的重任艰难而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依旧未能转变。 2、安全进展任重道远 生产规模不断扩大，产业链条不断延长，生产战线不断加长，存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。工程呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产治理的难度和跨度明显加大，安全生产的不稳定因素也增多。安全进展面临着一系列的挑战。 3、专业人才的缺乏制约着长远进展 生产规模和领域不断扩张，但与之相配套的人才队伍却跟不上进展的需要，特殊是生产一线的职工队伍素养亟待提高，钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营治理等方面的业务能手少，不仅影响当前的生产经营

10、，也严峻制约着单位的长远进展。 四、下半年的工作准备 上半年全队生产经营形势总体是好的，但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响，矿业复苏仍需时日，地质勘探萎靡不振现象在年初表现特殊明显，二是行业的差异附属性强，受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措，有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神，完成全年目标有必胜的信念。为此必需做好以下几方面工作： (一)、抓重点、夯根底、拓市场、树品牌，助推主导产业的加速进展 1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，进展国外”的市场进展战略不动摇，大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场，争取多承接整装勘探工程，确

11、保工程接续顺当，施工任务饱满。二要坚持走经营治理之路。三要做好后勤、修理等保障工作，科学组织施工，削减钻机停待时间。四要加强生产、技术、治理骨干的培训与培育，以适应公司目前不断扩大的规模需要。特殊是对石油钻探技术骨干的引进与培育工作要尽快落实，保障公司大型设备的正常运转和安全施工。 2、根底公司要积极利用国家大力复苏经济之机，实行积极的应对措施，抢抓机遇。一要全力组织实施好当前工程的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建工程重新开工的好时机抢占市场。三要连续抓好资质运作、品牌运作、经营运作，使根底公司规模进一步扩大 3、恒利厂一要加强市场的调研分析，趋利避害，合理调整产品构造，挖掘企业自身潜能

12、，节能降耗，提高市场的竞争力，二要着力推动新产品、新工程的研发工作，真抓实干，严细治理，努力寻求企业新的进展。 (二)、抓好企业内部治理 一要加强对工程工程的监管力度，强化资金治理，避开经营风险。二要制定相应的方法措施，加大工程款回收力度，确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。 (三)、强化治理，进一步提升安全生产治理水平 以标准化钻机建立为契机，大力夯实安全治理的根底，进一步完善安全治理制度，加大安全检查的力度，加大安全投入，确保安全生产，为经济快速进展保驾护航。 2023年井下作业个人总结100字 井下工人年终总结2023年个人篇二 今年以来,在局党政的正确领导下，我们以党的xx大会议精

13、神为指针，以开展学习实践科学进展观活动为契机，仔细贯彻落实局工作会议精神，努力克制金融危机的影响，紧紧围绕年度目标任务，实行有效措施，落实“两保一防”要求，全队上半年的经济运行实现了又好又快地进展。 一、主要经济指标完成状况 1-6月份：全队对外经营产值12491万元，比去年同期增加1582万元，同比增长15%，全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元，比去年同期增加了1876 万元，同比增长28%，全年预期完成 16064万元;实现利润695万元，比去年同期增加了266万元，同比增长62%，全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年，比去年同

14、期增加了7652元，同比增长61%，全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。 二、上半年的主要工作进展 (一)、地质勘探主业不断扩张，工业产品势头强劲 1、资源勘探再有新突破：上半年，资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标，全力实施“大地质、大市场”和 实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，进展国外”的进展战略，不断拓宽施工领域，大力开拓市场，地勘主业保持了良好的进展势头。 上半年资源勘探共承接工程26个，经营产值4043万元，实现利润591万元，完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多，创二队历史之最。 整装工程承接有突破。新疆工程部在前两年打下的良好根底上，首次整装承接了艾

15、维尔沟煤矿补充勘探工程。从工程设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。胜利办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记，为以后在疆直接承接从填图开头的勘查工程工作奠定根底。整装工程的承接，有利于治理、降低生产本钱，提高利润，有利于走经营治理之路，实现资源公司做强做大的战略目标。 胜利进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势，进一步拓宽施工领域，经过细心组织和筹备，使钻机在设备要求、治理制度、人员配置等方面到达了石油勘探系统的准入要求，与长庆油田实现了胜利合作。目前，该钻机已胜利在陕西延安地区施工油井5口，钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓，为我队勘探领域的拓

16、展闯出了一条新路子。 青海高海拔地区工程进展顺当。为了更好地开拓西部市场，以“迎难而上、敢为人先”的二队精神，承接了青海瓦乎寺勘探工程，该勘探区海拔高达4200米。青海工程部克制了难以想象的种种困难，目前该区六台钻机施工进展顺当，有望在今年完毕野外工作，提交详查地质报告。该工程的尝试，为我队今后在青海地区施工积存了珍贵的阅历。 金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化，购置了两台绳索取芯钻机，涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探，根本把握了金矿勘探的钻探工艺,顺当完成了几个钻孔的施工任务，进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。 2、桩基规模稳步进展：今年以来，根底公司努力在做大做强方面做文章，

17、仔细贯彻落实队职代会精神，层层落实目标，自我加压，不断超越自我。1-6月份，对外签订合同 个，对外经营产值6198万元，比去年同期增加了-83万元，同比增长-1%，完成今年队下达的目标任务的 56%。 坚持以市场为导向、业务为龙头，走经营治理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满意创亿元产值的需要，因此充分利用根底公司资质、品牌等无形资产，通过资质运作、品牌运作、经营运作，联营信誉好、治理标准、施工力气强的单位，使公司规模不断扩大。 公开竞聘机长，落实了桩机承包责任制：为加强对桩机在本钱掌握、节能降耗、提高效率等方面的治理，九台桩机全部实行机长公开竞聘，机长和员工实行双向选择，使根底治理

18、工作不断加强。 积极培育业务队伍，抢占市场制高点：业务是经济规模进展的前提，因此我队非常重视业务队伍的建立与培育，建立了一有效的鼓励机制，鼓舞参加市场竞争，为持续进展奠定根底。 3、工业产品增长势头强劲：恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标，以“出产品、上规模，创效益”为宗旨，建立和完善各项治理制度，内抓治理、外树形象、抢机遇、拓市场，业务市场得以进一步拓宽，大力开展技术改造和革新活动，企业的生产效率和产品质量得以进一步提高，市场竞争力得以进一步增加。1-6月份，实现对外经营产值2200万元，同比增长75%，完成队下达的目标任务的 69%。 (二)矿权经营和找矿再有新突破 年初与山东一企业签

19、定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5 的煤层。 (三)、安全治理的根底进一步 根据局安全工作要求，在全局领先开展了标准化钻机建立试点工作，在局有关处室的指导下，对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进展统一严格要求。目前该项工作正稳步推动，试点工作的开展，将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升，也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。 (四)、内部治理不断完善 面对市场竞争剧烈的新形势下，一是进一步强化了财务和资金治理工作，实施全面预算治理。二是加强本钱核算，加大本钱费用的掌握力度，严格掌握非生产性本钱。三是开展了“艰难奋斗、节省增效”活

20、动，取得了较好的效果。四是完善了干部治理考核制度，加强了机关作风建立。 (五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心 队党委始终把分散人心、保障稳定，作为思想政治工作的中心任务，以科学进展观为统领，引领职工进一步转变思想观念，增加竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识，把广阔干部职工的思想统一到科学进展观上来，统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋榜样作用，党建工作不断加强。始终把和谐二队建立作为进展的前提，仅上半年职工工资就上涨61%，而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装，为全体职工(包括离退休职工)进展了体检。 三、存在的问题 1、受传

21、统体制的影响，打工者的身份难以转变，实现“长富久安”目标的重任艰难而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依旧未能转变。 2、安全进展任重道远 生产规模不断扩大，产业链条不断延长，生产战线不断加长，存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。工程呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产治理的难度和跨度明显加大，安全生产的不稳定因素也增多。安全进展面临着一系列的挑战。 3、专业人才的缺乏制约着长远进展 生产规模和领域不断扩张，但与之相配套的人才队伍却跟不上进展的需要，特殊是生产一线的职工队伍素养亟待提高，钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺

22、和生产经营治理等方面的业务能手少，不仅影响当前的生产经营，也严峻制约着单位的长远进展。 四、下半年的工作准备 上半年全队生产经营形势总体是好的，但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响，矿业复苏仍需时日，地质勘探萎靡不振现象在年初表现特殊明显，二是行业的差异附属性强，受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措，有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神，完成全年目标有必胜的信念。为此必需做好以下几方面工作： (一)、抓重点、夯根底、拓市场、树品牌，助推主导产业的加速进展 1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，进展国外”的市场进展战略不动摇，大力开拓煤炭、金

23、属矿勘探、盐井、石油勘探市场，争取多承接整装勘探工程，确保工程接续顺当，施工任务饱满。二要坚持走经营治理之路。三要做好后勤、修理等保障工作，科学组织施工，削减钻机停待时间。四要加强生产、技术、治理骨干的培训与培育，以适应公司目前不断扩大的规模需要。特殊是对石油钻探技术骨干的引进与培育工作要尽快落实，保障公司大型设备的正常运转和安全施工。 2、根底公司要积极利用国家大力复苏经济之机，实行积极的应对措施，抢抓机遇。一要全力组织实施好当前工程的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建工程重新开工的好时机抢占市场。三要连续抓好资质运作、品牌运作、经营运作，使根底公司规模进一步扩大 3、恒利厂一要加强市场

24、的调研分析，趋利避害，合理调整产品构造，挖掘企业自身潜能，节能降耗，提高市场的竞争力，二要着力推动新产品、新工程的研发工作，真抓实干，严细治理，努力寻求企业新的进展。 (二)、抓好企业内部治理 一要加强对工程工程的监管力度，强化资金治理，避开经营风险。二要制定相应的方法措施，加大工程款回收力度，确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。 (三)、强化治理，进一步提升安全生产治理水平 以标准化钻机建立为契机，大力夯实安全治理的根底，进一步完善安全治理制度，加大安全检查的力度，加大安全投入，确保安全生产，为经济快速进展保驾护航。 2023年井下作业个人总结100字 井下工人年终总结2023年个人篇三

25、 我叫，20xx年6月30日毕业于*职业技术学院，毕业后在三盛有限责任公司实习试用一年后，由于吃苦耐劳、不怕困难、踏实能干的作风被领导看中，于20xx年初担当三盛公司井下二队资料工。 三盛有限责任公司主要以井下作业小修为主，主要包括(检泵、转注、转抽、冲砂、打捞)，二队作为公司技术支柱队伍之一，而2队作为二队的分支，同样是队伍的生产领头羊，以下对20xx年见习期的工作作出技术总结： 1、 增加执行力，严格掌握本钱 本钱掌握是企业增加竞争力的主要保障。企业竞争的根本战略有三种：本钱领先、差异化战略、目标聚拢战略。本钱领先战略的目标是以本钱优势猎取竞争优势，其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低

26、本钱，使自身成为市场竞争中的本钱最低者，即本钱领先者。井下作业公司是大量消耗材料、作业配套设备繁多的公司，设备包括修井机、罐车、水泥车、井架等。局部设备老化、施工工艺流程更新快等客观上影响了公司的作业质量。生产设备的数量制约着施工规模及施工力量，材料的大量消耗和损坏，进而影响本钱掌握的规模。 2、 安全生产 安全生产是公司今年来始终并不遗余力贯彻的生产政策，在公司的号召领导下，队部干部层的相应下，17队在安全教育培训工作方法上坚持“有用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延长、渗透在每周班前会开展业务学问培训，活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班

27、前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进展培训，让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场，队治理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以订正，并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进展现场考核打分，按安全治理制度进展奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增加了安全意识和治理意识，人人持证上岗，自主保安，标准操作，主动排解各种安全隐患和问题，削减了各类安全事故的发生。 三、提高自身及班员素养 1、转变领导的教育观念，是提高员工素养的前提与根底。树立企业进展，教育优先;企业竞争，素养为本的观念。把提高

28、员工素养作为企业进展的一项根本策略，员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。 2、开展提高员工素养的学习活动，构建学习型企业。借公司开展深入学习实践科学进展观活动的东风，组织员工开展学政治、学法规、学技术、学工艺、学治理的活动，准时借鉴国内外企业的典型阅历和教训，并从中获益，从而使员工的思想观念精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素养的提高方向进展。 3、强化培训质量，是提高员工素养的主要途径。企业必需不断探究适合员工特点的模式和教学方法，转变笼统的讲座方式，实操演练、案例分析、现场模拟、研讨沟通等多种方法，因人施教，分层施教，力求以员工易于承受培训内容的教学模式开展培训，全面增加培训效果和提高培训

29、质量。 四、提高修井质量的重要性 1、提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的进展，采油厂对修井作业队伍有了更过的选择，这就使得作业队伍之间可以有了正值的竞争，则施工质量就是竞争的根底。 2、提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参加市场竞争的迫切需要，作为传统规划经济的典型代表，井下修井作业企业是在一段时间内，质量治理工作相对薄弱，质量损失非常惊人，每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元，这不仅增加了企业本钱，削减了企业的收益，更降低了企业的质量信誉和竞争力，所以结合自身状况，进一步加强质量治理，提高修井作业质量是非常紧迫的任务。 在我任职资料工期间至今，每天

30、开工前将三项设计充分阅读及理解，每天开工前协作班长对班员做开工前会议，将措施交底，明确施工任务。在20xx年度，被评为“先进个人”称号，我的荣誉离不开班员及领导的支持，我特别感谢你们，今后我会加倍努力的，表现会打算我的态度。虽然在见习期的工作可圈可点，但是要想成为公司的佼佼者，必需付出更多的努力和汗水;在见习期及以后的工作将不遗余力的协作干部、带着班组开展安全生产标准化建立，全员发动，将干部制定的针对各岗位、工种的特点，做出具体的安全操作规程，做到上标准岗，干标准活，办标准事。并严格要求自己，确保不在自己的环节消失问题，让班组放心，让领导放心，让公司放心。 2023年井下作业个人总结100字

31、井下工人年终总结2023年个人篇四 我于1989年12月到一一九队参与工作，我怀着一颗为四化建功立业，献身祖国勘探事业的心，来到一一九队报到后，经过一段时间的学习，被安排到一工区一号钻机，开头了我工作旅程的第一站。 到钻机后，机长把我带到钻机施工现场，仔细给我讲解钻机的施工过程，操作要领，以及安全留意事项，并让我观看老工人的实际操作过程，经过一段时间的实习，机长把我安排到泥浆治理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦，不怕累虚心向教师傅学习，积极向上，仔细钻研业务学问，帮助班长判层，打煤。于1980年至1988年担当班长职务，在担当班长职务期间，仔细总结工作阅历，努力提高业务学问和理论技术水平，

32、针对岩石层的可钻性，所需压力等时机问题结合书本与工作实践，多年来始终保先小班进度效率第一，岩煤实行率第一，从而带动了全钻机效率的提高，从没打丢过煤层，从未出过任何大的孔向事故，和机械故障。 1989年在十二号钻机担当班长职务，总结在工作中的实际阅历，心腹学习钻机及水泵，柴油杨的维护保养修理学问。经过不断努力，我在各项技术上均取得了优异成绩，由于我工作积极，踏实肯干，成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。 1990年，我被推举到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中，我学习了钻探工程，金属力学，机械制图，动力机械等在质勘探学问。在工程学习方面，我结合自己多年工作实际阅历，对书

33、本学问进展学习。例如：在护壁堵漏方面，正常条件下和简单条件下的地层进展钻进和操作技能。 泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的留意事项和应实行的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进展的学习钻研，使自己的理论学问和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面，对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的熟悉和了解。 通过学习机械制图，钻机的一些简洁工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面，通过学习并结合自己的工作实际，使自己在动力机械方面的维护，修理更加精通。经过一年多的学习，本人于1991年通过各科考试，取得优异的成绩，随

34、即毕业回队。 1994年16号钻机发生事故，领导调我去处理事故，我到了钻机后，了解了事故的经过及前期处理状况。我经过具体分析，打算下钻照相。上杆，依据事故钻详细位置，对打捞钻具的工具的角度进展了相应的调整，下杆胜利倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞状况，孔向状况都亲自过问，亲自操作，分析讨论，吃住都在现场。 经过两天两夜，十七八次上下钻具最终圆满的处理了孔向事故，这才回到办公室，在办公室我马上召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的缘由，处理事故经过，总结了阅历教训，明确了责任和今后的留意事项。责任落实到岗位和个人。从今再无此类重大孔向事故和机械事故发生。 199

35、8年钻机事项了单孔米含量承包。为节省开支，钻头都是自己焊接，机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中，我依据地层的软硬变化状况，对钻机所使用的钻头的底出刃，内出刃，水口高度、宽度和简单地层合金钻头镶焊的角度，经过孔向钻进，实际操作进展反复修改，镶焊，找出最饥饿效果，最高效率，最高的岩心实行率。对才没钻头的底出刃，内出刃，依据不同地区的煤层和品种，进过实际操作，找出煤芯的最高实行率和最好质量。 这样一来，既能提高钻进效率，又能提高钻机质量，从而到达了节支增效的目的。在机械方面，钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件，既耽搁时间有影响效率，有时钻具在孔向停留时间较长，造成

36、长钻事故，一次增加了事故的风险，所以钻机上对钻机所使用的钻机配件，水泵及柴油机配件都有相应的储藏。这样既能节省本钱，缩短了时间，避开了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率，降低了事故风险。由于实行了上述措施，是的职工的收入相应得到提高，促进了职工劳动积极性。 几十年来，我以钻机为家，勤勤恳恳工作，有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本学问，进展工作总结，不断提高自己的业务学问和技术水平。由于我工作努力，兢兢业业，屡次被领导授予劳动先进称号。 在以后的工作中，要更加的努力，发挥自己的特长，连续仔细钻研各种新学问，进而把自己的业务学问和技术水平再提高，以适应社会进展的需要来

37、回报党和国家以及单位领导对我的培育，我决心连续努力，为了我国的社会主义四化建立，为了我国的勘探事业和一一九队的进展而奉献出我全部的力气。 2023年井下作业个人总结100字 井下工人年终总结2023年个人篇五 0xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有许多许多美妙的回忆。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐进展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 20xx年12月

38、29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸工程历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的阅历和缺乏完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水平位移926.52米; 然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三开增斜段查找b点的简单施工，该井三开施工中井下消失脱压

39、憋泵增斜率不够等简单状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理简单的技术措施并上报，在第一时间消退了井下简单状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。 水平井施工完毕后我回到ccdc-15队开头承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议，仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼工

40、程下一步提速施工奠定了根底。 二、安全治理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能消失发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过设备的整改，环境的转变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上转变了自己以前许多担心全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行反违章树标准的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安

41、全营造了和谐进展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术治理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术治理，创新技术，进展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术沟通会，总结前一天施工过程中的缺乏和下一步施工中需要留意的事项，特殊是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司严密协作最终以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼

42、斯坦没有水平井的空白。 随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的借鉴了san35-1h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹掌握的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找b点的时候消失了井下简单，我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下消失的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克制了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。 水平井施工完毕后我仔细总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼

43、斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。 四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大局部是当地员工，当地石油工业进展很慢大局部工人都是放下羊鞭参与工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了许多的困难。但是我们还是客服了困难走出了逆境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进展技术交底，让每个员工

44、都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。 然后针对特别工况进展细化交底，利用班前会对本班工作再次进展分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时订正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进展系统的总结，点评，进一步稳固了土方员工的技能。 形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处洋溢着喜庆，到处都表达出中土关系的和谐，诚恳虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极协作分公司培训中

45、心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。 中国人的培训也不容无视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的参加，我特地制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护学问问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的根本工作了。 利用茶余饭后闲谈沟通也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些生产学问问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开头争论，在争论中大家相互进取，不断提高。