2023年人事工作报告5篇(人力资源部年工作总结和年工作计划).docx
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1、 2023年人事工作报告5篇(人力资源部年工作总结和年工作计划) 一、人员调配治理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作,使技改工程投运后,能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达合理配置。 二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同治理工作的根底上,需进一步运作新的治理方法,对生产工人及其他工作人员拟
2、采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩治理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营治理等方面,成绩突出、奉献较大的,分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理
3、取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作 依据公司现状,结合先进企业的治理阅历,做好聘请工作规划,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作 随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及
4、办理。 七、其他人事治理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作,准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监视,不留后遗症,并做好人事部门工作总结。 2023年人事工作报告2 敬重的领导:您好! 以前的时候,我总是迎接他人的到来,每每招到新的员工我都会快乐很久,我也会很热心的去引导他们熟识整个环境,但这次我没有想到的是,我提出了辞职的申请,这次辞职是我想了很久的一件事情,虽然很
5、不舍在公司的这段时间,但是作为一个理性的成年人而言,我想这个打算才是最理智的了。 作为一名人事专员,我很清晰自己的职责,平常每一天的工作我也有很仔细的完成。加上自己是一个很热心的人,和大家相处的也特别的开心,虽然自己工作中也会有许多麻烦的事情,但我从来不会把这些心情带到生活当中去,也不会带到和同事们的相处之中去。在这一点上,我认为自己完成的还不错。至于其他的一些琐碎,我信任领导以及同事们都能够感受得到。其实这次辞职并非是由于公司的缘由,而是由于我自己想法上的一些变动,反复的就纠结之后,我还是做了这样的一个选择,我也不会懊悔作出这样一个选择。 我是一个很有目的性的人,以前在人事这份工作上,我就给
6、自己定了目标,招什么样的人,要有什么样的标准,我自己都会明白,也会依据自己制定的这些条条框框去执行。但渐渐的我感觉自己的思想有了一些转变了,或许是自己经受了一些事情吧。总之,我或许不会再考虑做人事这份工作了,虽然它曾经给了我许多美妙的回忆,也给了我许多阅历和成长,但是假如我在这样浑浑噩噩下去,毫无目的性可言的话,不仅我的抱负会生病,我自己的成长也会暂停不再成长了。所以通过反复思索之后,我还是做出了这样的一个打算,我打算辞职,就在这个月的月底,我会离开公司。盼望我的离开不会给您带来太大的困扰,也盼望我不会让您感到生气和绝望。特别愧疚,也特别感谢。 在公司也待了一段时间了,和大家相处的也始终很好,
7、虽然平常谈天的时机不多,但是有空的时候大家聚在一起也是特别的快乐。这是一段很美妙的回忆,我们能够相聚也是一段美妙的缘分,将来的日子,我祝福大家能够工作顺当,一帆风顺,生活欢乐安康,一生无忧。祝福公司也可以在这条道路上进展的更好起来,走向一个更高的层级。 此致 敬礼! 辞职人:xxx 20xx年x月x日 2023年人事工作报告3 敬重的领导; 您好! 来公司也xx年了,在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。 首先特别感谢xx能把我从众多的应聘者中招入xx这个大家庭中来,我很喜爱这里,发自内心的喜爱这里,爱老板、爱同事、爱xx,在人事经理的岗
8、位上我沁入了特别多的感情和汗水。我特别珍惜xx大集体赐予我这xx来的熬炼、学习和成长的时机,也特别的感谢xx和同事们赐予我的众多帮忙;更加感谢感谢xxxx赐予了我这样一个展现自己和转变自己的平台,不断的磨练让我熟悉到了自己的缺乏以及学问的匮乏。我欢欣的观看着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很圆满的送走一位又一位的同仁。在xx的大家庭里,我学会了许多在其他地方不曾接触到的东西,也开头学会仔细地善待身边的每一个人。珍惜这份工作时机,努力让自己快速的成长起来。 面对自己曾经犯过的错误,我只有感到愧疚,特别感谢xx的信任和重用,赐予我一次又一次的时机连续在xxxx学习和成长。在xx一路摸索
9、而来,深刻的熟悉到自己的力量非常缺乏,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望xx批准! 最终,我发自内心的盼望公司鸿运年年! 辞职人:xx 20xx年xx月xx日 2023年人事工作报告4 2023年马上完毕,行政人事部在酒店总经理、董事长的正确领导下,在相关部门的支持和协作下,根本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。行政人事部是酒店人才开发和治理的核心部门,也是承上启下,联系左右的重要部门,为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将2023年度本部门的工作做总体报告与分析,以利于来年更好的规划。 一、人事治理方面: 1、构建了部门组织构造,形成现在明确、清楚的工作岗
10、位职责,利于整个部门稳定、有序的运作。 2、人员聘请与治理 酒店本年度生意受到外界大环境影响,尤其是餐饮生意,人事部结合实际状况,将餐饮定编适当降低,在聘请和配置方面,根本满意各部门的.用人状况,做到有人员离职人事部立即聘请补充,严格掌握人员定编。 3、考勤治理 酒店考勤实行打卡制度,人事部每月抽查,准时检查,将发觉的特别现象反应到各部门,并准时主动做好与各部门之间的沟通与反应工作,目前每月考勤特别的状况逐步削减,间或会消失一至两名。但是在考勤治理取得肯定成绩的同时也消失一些问题,治理人员对部门员工的考情治理不严格,对违反考勤制度的员工处理不准时,这些问题将在2023年度作为人事部完善考勤治理
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