2023年供电所工作计划模板汇总六篇.docx

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1、2023 年供电所工作打算模板汇总六篇供电所工作打算 篇 1为了确保各类设备牢靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作打算。一、用电检查的工作重点一般性检查1、认真、准时核对客户根本状况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要治理单位、联系人、 、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷

2、构成和负荷变化状况;2、检查客户设备运行有无特别和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施;4、检查客户继电保护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;5、检查客户操作电源系统的完好性;6、检查供用电合同及有关协议履行的状况;7、检查电能计量装置及运行状况，检查计量配置是否合理;8、检查电力负荷治理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9、检查受电端电压质量;10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况，催促客户到达规定功率因数要求;11、催促客户对国家明令淘汰的设备进展更或改造;12、检查客户供电专线的完

3、好性;13、检查客户变配电室安全防护措施落实状况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否便利;14、检查客户各种规章制度及治理运行制度执行状况;15、检查客户反事故措施落实状况;16、对零度客户进展抽检,核有用电状况;17、上次检查时觉察客户设备缺陷的处理状况和其它需要采取改进措施的落实状况;18、检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19、检查电力设施保护的相关制度落实状况;20、法律规定的其它检查。专项检查1、特别性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进展特地用电检查。2、季节性检

4、查：按每年季节变化对客户设备进展的安全检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进展全面、系统的检查。4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进展检查，组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;5、各供电所要在充分调查、分析的根底上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;6、营销部定期对供电所的电价执行状况进展专项检查，发现问题准时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检

5、查;准时对装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查，确保我公司(局)电费的全部回收;7、专项检查是否按程序及相关规定在打算停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣传工作。二、检查周期1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次。三、用电检查工作要求1、检查人员要认真履行电力法所赐予的职责;2、检查工作必需由两人或两人以上进展;3

6、、用电检查工作中要留意安全，防止发生人身损害事故;4、用电检查必需持有相关领导签发的用电检查工作单;5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录;6、用电检查过程中严禁消灭“通风报信”等状况。四、落实措施1、各所要依据公司(局)下发的用电检查工作打算，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作打算;2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案;3、每季度对用电检查工作进展总结，并在季度经济活动分析中进进展分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核;4、在本年度 12 月 10 日前总结上报用电检查工作总结报告。供电所工作打算 篇 2参与集体活动或会议，不按时参与，不按要求着装、不遵守相关纪律，

7、一次赐予直接责任人 50 元经济惩罚问题：年的！工作打算！感谢！最正确答案：农电职工请销假治理实施考核方法供电支公司20年 3 月关于农电职工请销假治理实施考核方法的通知各供电所：为了进一步深化农电体制改革，标准基层供电所的治理工作，充分调动宽阔农电职工的乐观性，明确全体农电职工的工作责任，增加敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、安康的进展，完善农电职工请销假制度，依照国家劳动法及运电人资20730 号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本方法望遵照执行一、范围及标准本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工，为表达公开、公正、公正的办事原则，治理办法全

8、部承受经济惩罚和行政惩罚的方法进展操作，农电股将每月对农电职工进展一次考核，考核结果与工资挂钩二、各项制度及惩罚方法1、事假：农电职工本人因私事必需离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过 3 日的，需持县级以上定点医疗单位的“诊断建议书“建议休息的证明否则按旷工处理(旷工依据每天 20 元从工资中扣除)凡觉察弄虚作假者，按旷工论处3、婚假：农电职工本人结婚(符合婚姻法规定的结婚年龄)可享受婚假 10 天符合晚婚规定的，可享受婚假 20 天逾期每天扣工资 20 元4、产假、打算生育假：农电

9、女职工产假为90 天，其中产假前休假 15 天，难产的增加 15 天双胞胎增加产假 15 天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间照实行了长效节育措施，并领取了独生子女荣耀证，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资 20 元5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假 7 天；祖父母、岳父母丧假 5 天；其它亲属 1 天逾期每天扣工资 20 元6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用

10、，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人担当连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司8、严格执行值班制度，做好值班记录，准时处理报修业务，接听 ，接待客户要热忱礼貌、举止大方，并使用文明用语，挂牌效劳，履行供电效劳承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报大事，凡有群众反映到支公司的，经查属实，一次扣除工资 50元；凡有群众反映到分公司，经查属实，一次扣除工资 100 元；凡有群众反映到省公司，经查属实，一次扣除工资200 元，并根据有关规定严峻处理9、对农电职工实行合同治理，每两年组织一次审验，审验参照测评考核内容进展，审验合格者续签聘用合同，对不能履行合同之规定者，供电所上报支公司农电股审批

11、后，退回运城协和劳务公司，并报分公司农电处备案10、被公安机关拘押者，拘押期间按旷工论处，工资、劳保福利停发11、为提高农电职工的工作乐观性和优质效劳水平，对全年未发生任何事故、工作乐观、评议良好的农电工，年终赐予嘉奖三、请假1、农电职工请假必需履行请销假手续，一般由本人填写“请销假审批表“(见附件)因特别状况(患病、不行抗力等)不能亲自办手续的，须托付他人或 请假，到岗后应补办手续2、所长、核算员、安全员因私事外出，必需事先向股长履行请假手续，超过 3 天以上必需经分管领导批准；其他人员因私事外出，必需向所长请假，超过 6 天必需向股长请假农电职工当年累计请假在 30 天以上者，必需报支公司

12、农电股审批备案3、批准生效的“请销假审批表“由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐4、农电职工请假并获批准后，要依据 AB 角岗位治理原则，做好替岗、兼岗交接工作，不能因职工请假而消灭工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象5、农电职工在假期中遇特别状况，不能按时返回工作岗位需续假的，应在假期完毕前准时向准假领导请示续假，待批准后方可续假6、未按规定程序请假，请假未被批准，超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的，均按旷工处理依据情节轻重，予以通报批判，并双倍扣除考核工资四、销假全部假期期满后应履行销假手续，农电职工假期完毕返回工作岗位一天内，应向同意人和准假人销假，并在“请销假审

13、批表“上填写实际返回时间“请销假审批表“在销假后交农电股考勤人员留存备案五、业绩考核方法1、在上级部门明察暗访或对客户效劳中因自身缘由造成的失误、过失，受到上级部门考核、批判影响供电企业形象，引起客户投诉的一次赐予直接责任人 100 元经济惩罚六、附则1、本方法如与上级规定有抵触时，按上级规定执行2、本方法解释权属支公司农电股3、本方法自下发之日起执行附件：供电支公司农电职工请销假审批表二 0年三月十七日供电所工作打算 篇 3依据供电所治理问题排查工作实施打算要求，2 月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所治理问题排查工作。现对上月工作进展小结以及 3 月份工作打算汇报如

14、下：一、工作小结1、依据工作安排，2 月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电效劳等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未觉察损害客户利益的突出问题。2、2 月份，本班组在综合治理、营销效劳、企业文化等方面开展了供电所治理问题排查工作，准时将自查出来的问题上报本所。二、工作打算1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对觉察的问题准时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3 月份打算完成如下工作：1)、自查觉察未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的准时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都，需要进展了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、

15、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在铺张现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不标准现象，4 月份的签到表格应予删除。5)、联合维护班义务为镇敬老院供给供电修理效劳，并采写通讯。6)、完成所领导交办的其他工作。供电所工作打算 篇 4结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况，特制定年供电牢靠性治理工作打算如下：一、我供电所对年度供电牢靠性治理工作的要求1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程

16、、制度等。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求准时、准确、完整地报出，对不能确定的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技术、成果和阅历，不断提高供电牢靠性治理水平。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进展考核。6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的

17、分析报告，用于指导生产治理。二、年度为提高供电牢靠率，打算实行的方式、手段1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。1、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生；2、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；3、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，准时消退事故隐患；4、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。三、年度主要工作打算1、为了做到有

18、章可循，具有可操作性，打算于年初制定我局供电牢靠性治理方法，具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电牢靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电牢靠性统计和评价工作，做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。4、打算在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，准确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：1、本月指标完成状况；2、影响本月指标的因素；3、治理工作及电网和设备的薄弱点分析；4、改进

19、措施及其效果分析。加强电网的根底建设，是供电企业进展的前提，而加强治理上水平，争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创“一流“的指标，它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建设和综合治理力量的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电牢靠性治理工作，力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。供电所工作打算 篇 5为了确保各类设备牢靠、经济运行，深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序，切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作打算。一、用电检查的工作重点一般性检查1、认真、准时

20、核对客户根本状况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要治理单位、联系人、 、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数如：变压器容量、互感器变比等；电容器的安装和投运容量变化状况；非并网自备电源的连接和容量的变化状况；生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况；2、检查客户设备运行有无特别和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求；3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施；4、检查客户继电保护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告；5、检查客户操作电源系统的完好性；6、检查供用电合同及有关协议履

21、行的状况；7、检查电能计量装置及运行状况，检查计量配置是否合理；8、检查电力负荷治理装置、调度通讯装置等安全运行状况；9、检查受电端电压质量；10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况，催促客户到达规定功率因数要求；11、催促客户对国家明令淘汰的设备进展更或改造；12、检查客户供电专线的完好性；13、检查客户变配电室安全防护措施落实状况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否便利；14、检查客户各种规章制度及治理运行制度执行状况；15、检查客户反事故措施落实状况；16、对零度客户进展抽检，核有用电状况；17、上次检查时觉

22、察客户设备缺陷的处理状况和其它需要采取改进措施的落实状况；18、检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施；19、检查电力设施保护的相关制度落实状况；20、法律规定的其它检查、专项检查1、特别性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进展特地用电检查、2、季节性检查：按每年季节变化对客户设备进展的安全检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进展全面、系统的检查、4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进展检查，组织对线损较高的抄表区域

23、进展专项检查；5、各供电所要在充分调查、分析的根底上，有针对性地开展夜间节假日突击检查活动；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查；6、营销部定期对供电所的电价执行状况进展专项检查，发现问题准时处理、解决；定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查；准时对装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书；开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查，确保我公司局电费的全部回收；7、专项检查是否按程序及相关规定在打算停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣传工作、二、检查周期1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在

24、春季、秋季进展全面检查两次；不定期三次；2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次；3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理安排检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次、20财务下半年工作打算财务部 20年上半年工作总结及下半年工作打算 20销售员上半年工作总结及下半年工作打算公司 20年下半年工作打算三、用电检查工作要求1、检查人员要认真履行电力法所赐予的职责；2、检查工作必需由两人或两人以上进展；3、用电检查工作中要留意安全，防止发生人身损害事故；4、用电检查必需持有相关领导签发的用电检查工作单；5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录；6、用电检查过程中严禁消灭“通风报

25、信”等状况、四、落实措施1、各所要依据公司局下发的用电检查工作打算，认真做好本单位年度、季度、月的用电检查工作打算；2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案；3、每季度对用电检查工作进展总结，并在季度经济活动分析中进展分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核；4、在本年度 12 月 10 日前总结上报用电检查工作总结报告。供电所工作打算 篇 6一、我供电所对 20年度供电牢靠性治理工作的要求1、健全以所长负责，由有关治理人员组成的供电牢靠性管理体系。2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作，

26、在主管领导审核后，按要求准时、准确、完整地报出，对不能确定的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提高全体职工对牢靠性治理工作的生疏程度。总结和推广技术、成果和阅历，不断提高供电牢靠性治理水平。5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进展测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进展考核。6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产治理。二、20年度为提高供电牢靠率，打

27、算实行的方式、手段1、加强电网建设，改善电网构造，为提高供电牢靠性供给硬件支撑。2、强化运行治理，大力提高农网在装设备的可用水平。1、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前觉察缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生；2、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；3、强化日常生产治理，催促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，准时消退事故隐患；4、统筹安排设备打算停运，最大限度削减停运时间。3、推广使用设备、技术，提高农网现代化治理水平。4、建章立制，健全网络，使牢靠性治理工作逐步走向标准化。三、20年度主要工作打算1、为了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我局供电牢靠性治

28、理方法，具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行打算停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电牢靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电牢靠性统计和评价工作，做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。4、打算在年初完善根底资料、数据的根底上，正确填写各种停电记录，准确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进展分析，分析内容包括：1、本月指标完成状况；2、影响本月指标的因素；3、治理工作及电网和设备的薄弱点分析；4、改进措施及其效果分析。加强电网的根底建设，是供电企业进展的前提，而加强治理上水平，争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创“一流“的指标，它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键，是经济实力，硬件根底、规划设计、施工建设和综合治理力量的综合表达，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电牢靠性治理工作，力争今年供电牢靠性治理工作再上台阶。