2023年公司财务经理述职报告企业财务述职报告(7篇)1.docx
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1、 2023年公司财务经理述职报告企业财务述职报告(7篇)公司财务经理述职报告 企业财务述职报告篇一/h3 1、2022年财务预算规划工作。今年x月份,总公司及公司班子的工作要求,市场状况,在反复历史资料的根底上,综合平衡,统筹兼顾,本着规划指标开拓稳妥的原则,在反复各意见的根底上,向总公司上报了2022年公司财务规划。并且,总公司下达公司的2022年规划任务,层层分解,下达了2022年规划任务指标。财务规划的,财务部对各部规划任务逐月检查和分析,各规划任务指标中的问题,为公司制定经营决策依据。 2、2022年财务决算工作。2022年年财务决算工作,是公司会计报表次上报总公司,这对会计决算工作了
2、更高的要求。财务部会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地了会计决算工作任务。 3、员工集资工作。利息支出,减支增效。今年4月初,总公司进展工程急需筹措资金的要求,公司班子的打算,财务部组织员工发动集资,半个月内集资万元,了公司为中陕总公司进展工程筹措资金的任务。6月份,多方努力,从工行支行贷款万元,了资金短缺,归还了员工集资借款项万元,为公司节省利息支出万元。今年11月至12月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如按期归还贷款,一加罚息,一取消公司贷款万元额度,直接公司信贷信
3、誉。对此,公司焦急。公司与财务部多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,发动员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金多万元,按期归还了银行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为公司节省利息支出万元。 4、中小企业融资工作。公司从去年4月份整体划转总公司治理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快又好的向前进展,如何搞好资产运作,现有资产的效益,已是公司经济工作的环节。为此,20_年财务部在资产抵押贷款中小企业融资,做了工作。1至3月份,屡次向银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份屡次向支行
4、报送贷款资料,屡次贷款调查。公司和财务部的屡次努力,6月份从支行贷款万元。9月份后,公司有工商行支行x笔贷款万元到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等方法筹措资金,借新还旧,为公司节省了财务费用支出。20_年为中陕总公司解决中小企业融资万元,财务部代表公司为总公司进展解决急需资金问题,了成绩。 5、财会工作量化治理。2022年,财务财会人员新手增多,如何财会工作工作任务,带着财务部新老员工又好又快的”工作任务,财务部主要从量化治理入手,对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急,分工,规定,到人,月初规划,月中检查,月末考
5、核,使财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、标准保质保量的按时了工作任务,使公司能够财务信息平台、表格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决策了依据。 6、财务人员学习。财政部新公布的39个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部屡次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,公司,会计政策,会计核算。财会人员的技术。 7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年会计凭证、报表、帐本了登记,会计档案工作要求了2022年年会计档案整理工作。 9、总公司集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企业改制审计任务。 9、公司总经理办公室了营业执
6、照的年审工作任务。 10、2022年年税务清算工作任务。 11、2022年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。 12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。 明年财会工作要点: 1、公司已4年日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的。 2、组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术。 3、搞好资金结算,与银行的,屡次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。 4、搞好财务部财会量化工作治理。 公司财务经理述职报告 企业财务述职报告篇二/h3 大家好,现在我代表财务科把市局财务科2022年度工作状况,向各位领导、同志们汇报如下,请批阅。 2022年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装
7、备处的业务指导下,根据财务科工作职责及签定的二0_年度工作目标责任书,仔细履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各工程标任务,详细工作表达在以下几个方面: 一、根据省局要求,在2022年初仔细编报、汇总了二0_年度食品药品监管系统财务决算和根本建立会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制二0_年度二上部门财务预算,下半年编制上报了2022年我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据安排严谨,为有效地保障我市食品药品监视系统经费的开支打好了根底。 二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,根据省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份
8、对我系统的国有资产清查工作进展了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的详细工作进展了具体的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的治理,做到资产来源合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,准时评估上报省局,并根据会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失。由于工作预备较充分,在8月21日省局进展的资产上划工作中,一次通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。 三、加强了对市局及所属单位药品监视罚没收入的治理,对罚没收入统一治理,做到罚
9、没款准时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的安全和完整。 四、加强市局资金治理,根据财务制度有关规定,标准使用现金,上半年在财务收支中没有消失违规违纪现象,并根据财政与银行规定开立银行帐户,严格根据银行规定治理帐户,加强资金治理。 五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局二0_年制定的内部财务治理方法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发觉的违规违纪现象,准时赐予订正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的合法开支。 六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,准时编报食品安全监管经费预算,落实预算资金到
10、位,保障了我市食品安全监管工作的开展。 七、加强对所属单位财务工作的监视检查,今年3月,依据省局的要求,对全省系统财务工作进展内部审计,我们准时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进展了一次自查,针对存在的问题,准时进展了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的预备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有消失较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。 六月中旬,省财政厅对我市省直单位的2022年度会计决算报表质量进展了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位根本建立资
11、金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。 八、仔细做好各单位执法装备的预算的编制,准时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法力量建立调研工作中,财务科对我系统的经费状况,执法装备状况作了仔细细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备状况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,供应了保障。 九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房修理工程,由于资料预备充分,在省财政厅托付的投资评审中心专家评审中,使之顺当地通过了专家的工程评审,修
12、理工程资金目前59。5万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的修理工程已经改造完成,市局工程正在进展中。 十、落实增资资金,屡次向省局反应因增资而影响经费的状况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的准时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并仔细测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。 十一、根据财务、会计制度规定,仔细进展会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实牢靠,上报准时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策供应了有效地财务数据。 总之,财务科在二0_年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作
13、尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面赐予资金保障,并帮助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监视治理事业的进展做出了应有的奉献。 明年的工作准备: 一、连续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。 二、严格执行地方标准性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。 三、做好2022年部门二上预算的编报、分解工作。 四、做好以前年度的财务会计资料的整理。 五、为迎接2022年审计部门对各单位财务收支状况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,标准财务行为,严厉财经纪律,确保审计检查圆满通过。 六、连续做好科室本职工作,连续协作其他科室完
14、成市局各工程标任务。 公司财务经理述职报告 企业财务述职报告篇三/h3 各位同仁: 大家好! 回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱
15、出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至 12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而
16、繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产
17、治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在
18、1-7 月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来,始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行
19、建立了信贷关系,以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预
20、见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20_万元,资金回收率为 82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历
21、史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还
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