2022年一天工作总结.docx
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1、2022年一天工作总结篇一:每天工作总结日期: 姓名: 详细做的3件事情: 1, 2, 3, 工作上做的好的方面:(最少2条) 1, 2, 工作方面有哪些不足:(至少2条) 1, 2, 改进措施: (针对于不足之处的改进方法) 工作中遇到的问题: 每日心得: 注:请在文档名称前面加上自己的姓名,每天的总结于下班之前上交电子版到shane这边。 篇二:每天的工作总结 每天的工作总结 说明一下表格填写要求: 1、根据PDCA循环(戴明环),将工作日志分为4个部分:安排、完成、检查、总结; 1、在“今日安排”里,标红的工作项目是当日重要的工作任务,必需优先完成; 2、每完成一项工作,就在“今日安排”
2、里将该项工作上划删除线,同时在“今日完成”区进行填写,表示该项工作完成; 3、在“今日完成”区里的“ ”代表临时的工作任务,不在“今日安排”中; 4、假如某项工作当日未完成,就用红字标注,下班后统一放置在后期的工作安排里; 5、每天在“检查”区里给自己打分,A为优秀,完成全部工作任务;B为良好,完成大部分工作任务;C为合格;D为最差。定期汇总分析,假如发觉近期打分较低,就要考虑是否工作任务过重还是临时任务过多等缘由,找到缘由后就要想方法解决,免得压垮自己不说,工作任务也完成不了。 6、每天在“总结”区对今日的工作进行总结,胜利的阅历要加以记录并在后期的工作里推行,失败的教训要加以总结,避开以后
3、再犯。 仅仅做每日工作记录是不够的,每周每月都要进行安排和总结。原理大同小异,都是在月初、周初的时候,对本期的工作目标、内容作总体的安排支配,设置优先级,然后每天记录。到月末、周末的时候,再进行总结,看看安排的工作是否完成,效果如何等等。 详细到产品经理这一职位的工作记录,首先我将自己的工作内容分解为5个方面: 1、市场探讨:包括探讨市场发展趋势、竞品分析、用户调研等; 2、产品:产品规划、需求整理、产品设计等; 3、项目开发:跟踪各类研发项目、对外合作项目的进度等; 4、产品运营:参加运营数据分析、客服、运维支撑,将运营数据、用户反馈转化为下一个版本的需求;编写各类产品文档扥等; 5、市场推
4、广:为营销、市场供应相关的产品支撑等。 然后在月安排、周安排里,将当前的各类工作任务进行适当地支配。各类工作的时间、 资源安排比例大致为:市场探讨10%,产品设计25%,项目开发:20%;产品运营:35%,市场推广:10%。工作支配好后,每天就按部就班地执行下去,假如遇到临时任务,或者状况改变,随时都可进行调整。 经过也许1年的实际运用,我感觉自己越来越具备掌控工作内容的实力了。每天写工作日志,可以给你带来如下几点好处: 1、提高安排实力。有助于培育自己具备将整体工作目标,依据实际状况分解到日常工作里的实力。凡事预则立,不预则废。 2、提升执行实力。让你工作分清主次、更加专注、高效。制定工作安
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