2023年公司年会董事长演讲稿范文(3篇).docx
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1、 2023年公司年会董事长演讲稿范文(3篇)公司年会董事长演讲稿1 敬重的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们: 大家上午好! 值此新春佳节降临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家绚烂的笑脸,感谢大家由于药浴安康事业今日相聚于此,感谢全部关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的悄悄支持,久经堂才能够有今日的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿! 20xx年是公司保持良好进展势头的一年,是市场拓展、队伍建立取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克制困难、精彩完成全年任务的一
2、年。 细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今日这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时,还要糊涂地熟悉到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的转变,中国的安康产业已经迎来了巨大商机,在剧烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去制服,一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注意门店、品牌、效劳
3、及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续进展。 展望新的一年,我们满怀向往,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信念,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌! 最终,再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力,祝大家新春开心,工作顺当,身体安康,合家幸福,万事如意! 给大家拜个早年了!感谢大家! 公司年会董事长演讲稿2 首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定,在此,请允许我代表怡景湾治理处全体员工,向关怀和支持我们的各级领导表示
4、诚心的感谢! 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今日开头,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,安康和谐,平平安安发大财。 在过去的五年里,立奇峰公司经受了许多曲折起伏,中间经受过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经受多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个
5、企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底,使公司能够快速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以进展,感谢我们的供给商,使我们的进展有了顽强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时,高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏,粗旷的治理,使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵,人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的治理,造成我们的本钱逐年逐月在不合常理
6、的增高,没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到xx年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业消失了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润,以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年消失明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛,在下半年公司着手全面的构造治理,出台构造治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为
7、基准,制定新的薪酬方案,并逐步的赐予实施,在人员治理和调整上,更换一局部治理人员,使整个公司的治理团队增加局部新奇血液,使企业得以重生,治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢,治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理,逐步的表达出相对公正的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业进展气氛,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳,给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事,展望将来魏总制定的职业化治理,专业化治理,数据化治理,精细化治理,效益化治理将是公司在将来进展的必
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