2023年公司经理述职报告1.docx
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1、 2023公司经理述职报告 依据市公司统一安排,下面由我代表我个人及*县分公司班子对2023年工作进展述职。 首先对我的职责范围进展简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记,我的工作职责主要有八个方面: 一是主持鸡东县分公司全面工作,对公司治理、生产、经营、效劳等结果负有完全责任。 二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。 三是仔细贯彻省市公司经营方针、策略,不断提高企业员工素养,确保完成上级下达的各项质量指标。 四是负责抓好企业的经济工作,包括企业的进展规划、中长期经营方针、进展策略及阶段性目标的制定和实施,重点把好政策
2、关、风险关和决策关。 五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造,不断提高通信力量。 六是负责有规划抓好员工学习业务学问,不断提高全体员工的技术业务水平。 七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建立,加强员工队伍教育,提高员工队伍素养,强化各项支撑和效劳工作,为全公司树立良好的企业形象。 八加强党风廉政建立,处理重要群众来信、来访、投诉,按政策解决好群众的意见和要求,支持各种社团组织工作。 依据以上职责权限,现对2023年全年工作述职如下: 2023年,是公司经受营销体制改革,完成内部构造调整,迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来,我在市公司及各级领导的带着和指导帮忙下,严密团结公司党政
3、班子成员,依靠公司全体员工的才智和力气,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营治理,打牢企业生存根基,努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;对外发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续进展的市场体系,使*县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的进展,为我公司在下一轮竞争中,决胜2023年打下了坚实的根底。 一、企业综合实力显著提高,经营指标呈攀升态势。2023年,经过公司全体干部职工的艰难努力,公司完成业务收入*万元;增幅*%,居三县(市)分公司排名前列;固定电话放号*户,渗透率到达*%,列市分公司其次名;小灵通进展*户,全年收入*万完,占总收入比重的*%;宽带
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