2023年医院个人工作计划范文简短医院个人工作计划范文大全.docx
《2023年医院个人工作计划范文简短医院个人工作计划范文大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院个人工作计划范文简短医院个人工作计划范文大全.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年医院个人工作计划范文简短医院个人工作计划范文大全2023年医院个人工作规划范文简短一 一元复始,万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月,感慨时间消逝,盘点所失所得。在举杯相邀的时刻,急救科制订2022年规划如下。 一、一个中心: 进展 “进展是第一要务”,面对温州急诊急救医疗市场剧烈的竞争,只有进展才能有竞争力量。规划2022年急救科在医疗总额上进展:突破2500万元大关;科研上省级课题实现零的突破;级刊物论文发表实现零的突破。 二、二个目标: 到达重点学科要求;不图虚名的温州市急诊质控中心 1、到达市重点学科要求 提高技术水平,开展新工程,拓展市场,挖掘潜力,增加全年度科
2、研的人力、物力的投入,制订一系列嘉奖制度,实行派出去、请进来的方法,提高全科人员科研意识和科研力量。 2、加强温州市急诊质控中心工作 召开一次全市会议,学习省急诊质控的标准,推动温州市急诊标准化进展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。 三、三个平台: 和谐平台、进展平台、展现平台 1、和谐平台 急救科全体人员,一视同仁,公正竞争,团结友爱,民主治理。与同事和谐相处;与病人家属,加强沟通,和谐携手,共同与病魔作斗争;与领导和谐相处,赢得他们的帮忙与支持。 2、进展平台 供应全科人员,人人有进展的平台,努力开疆劈图。 3、展现平台 供应人人有展现力量的时机。 四、八项措施 1、充实人员,提高素养
3、 2022年规划医师增加4名,护士增加7名。 2、加强学习,提高内涵 科室业务学习:每月安排一次。 外出学习:规划主治医师级以上每年一次参与学术沟通;副主任医师以上每年2次参与学术沟通。原则上不派人参与学习班,开展新技术、新工程例外。 外出进修:规划派一名医师进修;派一名护士进步修;护士12名进修。 3、成立创伤外科,提高创伤急救力量 引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名,组织成立创伤外科。 4、成立高压氧科,提高急救力量 规划2022年成立高压氧科,收治颅脑损伤病人。 5、带教继教,推广新知 做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。 六月份举办一次类学分学习班,内容为省级连续教育工程神经科
4、危重病监测治疗学。 接收县级医院以上的医师进修学习35名。 为全院进行二次讲座。 6、临床科研,并驾齐驱 在做好临床工作同时,利用我科设备优势,发动全科医务人员开动脑筋,多审报市、省级课题;并且要做好已经报批的五项课题科研工作。 要求大家勤动笔、广思路,多写论文。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文。 组织编写好人民军医出版社约稿有用危重病监测技术一书。 7、加强宣传,外树形象 印发急救科简介资料,介绍我科技术力气、设备、就医环境、就医流程等,便利群众就医。 印发常见病有关资料,宣传科普学问。 成立急救科报道小组。报道我科抢救胜利事例及好人好事等。 出好黑板报。 8、安全医疗,常抓不
5、懈 急救科是医院的前沿阵地,我们效劳的对象病情来势凶、进展快、病因不明、变化快,是高风险地方。故此,要求我们时刻硼紧安全医疗这根弦,仔细做好三查七对,提高全科人员法律意识,提高自我爱护意识,做好全科医务人员安全医疗教育,削减医疗过失,避开医疗大事发生,杜绝发生。 总之,在新的一年里,我科规划与时俱进,务实求新,以“便民、利民、为民”为方针,一心一意谋进展,把市重点学科二医急救科建立成为群众信任的科室。 2023年医院个人工作规划范文简短二 2022年是我院快速进展的第三年,也是我院实现转折,确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是:在市委、市政府、市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速进展的大好时
6、机,连续加快新院及社区工程建立,扩大病床数量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。连续完善分院目标治理,理顺全院治理框架,把内涵治理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体治理水平。连续加强人才队伍建立,完善安排制度,保障职工待遇。连续加大市场开发及争取、引进资金力度,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模、业务总量、治理水平跃上新的台阶。 进展预期目标:新院开放床位到达200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右,业务收入突破2500万元。 一、连续加快新院建立及工程建立 1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩大病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩大到200张
7、左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入到达3000万元奠定硬件根底。 2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化制造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,依据资金到位状况,局部或全部开工。 4、完成两个社区效劳中心建立工程,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入的增长。 二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入 1、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,快速完善肿瘤科的各项诊治手段和效劳措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增加医院的核心竞争力。 1)标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加
8、就诊病人数,及手术、放疗病人数。 3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。 织梦好,好织梦 4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。 完善、标准合作专科的.的治理,借鉴其市场运作、效劳理念和手段,推动全院的经营水平。 2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科 普外科、脑外科扩大在全市的影响。依据淇滨分院进展状况,提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培育新的经济增长点。 1)骨科:骨科塑造名医、增加设备、加强宣传,在全市形成肯定的特色和优势。要在创伤骨科根底上,开展脊柱外科手术、骨病等工程,成立脑外科治疗组,逐步开展脑
9、溢血脑外科手术,为分科打下根底。 2)成立微创外科,在现有普外科根底上,增加局部设备,选送人员外出进修,引进局部关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。 内科要利用担当社区效劳优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。 3、肿瘤分院 肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探究新的治理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。 4、两个社区效劳中心标准运行,扩大收入,实现收支平衡。 三、理顺全院治理框架 1、连续完善分院目标治理模式,兑现_年目标奖惩,完善_年
10、目标。 2、适时将总院职能部门迁入新院,直接收理新院业务,并对两分院进展业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。 2023年医院个人工作规划范文简短三 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。 3、加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,
11、合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中
12、“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办
13、公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查
14、,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。 4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都
15、能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急力量。 5、每季度进展急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严规划落实状况进展综合考评。 2023年医院个人工作规划范文简短四 一、连续加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效治理。 1、积极发放满足度调查表,发觉问题积极处理和改良,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮忙。 2、制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医院 个人 工作计划 范文 简短 大全
限制150内