2023年企业工作报告7篇.docx
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1、 2023年企业工作报告7篇 2023年企业工作报告篇1 敬重的各位领导: 我是_事业部_店的_,现任_。现将20_年工作述职如下: 一、思想及学习 在_总、_总的带着下我开头了新一年的工作,新领导班子的组建,给了我新的思想及动力,雷厉风行的行事态度、高标准的行事要求、平易近人的沟通方式,让我干劲十足。我上半年带着各级治理人员共同学习11次,各课长以上治理人员培训5次,协作现场治理人员对下培训6次,共同打造一个学问团队,和谐团队。紧跟领导们的步伐。 二、履职情景 (一)销售 上半年为抢抓销售,春节期间我带着各级治理人员和员工全天加班加点,我们的努力也换来了喜人的硕果,春节最高一天销售_万元,情
2、人节和元宵节一天最高销售_万元。对于越来越严峻的市场形势,我借双节在广场西门口进展名优汤圆大展销,3天销售近万元。情人节我们与一楼名表珠宝合作在一楼显著位置陈设巧克力,最高一天销售_余元。 除此之外,我协作各区专员主动联系供给商做了几场大型外场活动,取得了不错的销售。_家电城举办大型促销活动,连锁公司领导进取为我们争取了出摊外卖的时机,我与超市员工进取协作此次外卖活动,四天销售_余元。近2个月,受到金鼎一楼南门关掉因素影响,超市的销售不近人意,为了争取客源我带着超市各柜组员工每一天利用兄弟单位下班时间去外卖,上半年为完成销售,进取组织人员外出进展销售工作, (二)商品治理 1、每一天对卖场进展
3、商品质量、标识标签的检查,尤其是对生鲜、加工区的监视检查力度。为做好食品质量治理工作,各业务专员分片包干,每一天早晨进展商品质量、生产日期、标识标注的检查,发觉不合格商品马上下架。同时对于每年的内、外审工作,我非常重视,经过审查找出自身存在的缺乏,并使个人工作能够得到提升,与此同时,利用审查也是让下属工作质量提高的一个关键。上半年共检查商品质量、标识标签1000余次,对发觉的问题催促柜组准时整改并进展了复核。 2、为了使超市布局更加合理,与_总、_总和_总屡次沟通确定了非食区调整方案,5月份我与超市各同事对洗涤、百货和冲饮等柜组进展了布局调整。6月中上旬超市食品区和东超外区重新调整装修,在此期
4、间,针对超外商户未装修完毕,面点及糕点面临的接电及下水管道修理更换,进取与_后勤部联系,但因商厦也面临装修调整所以工作进展缓慢,但在_总、_总、_总屡次现场指导及李海存总监支持下,由_后勤与_后勤共同协作,加班加点对超外及店内后续工作紧急开展,现工作已经完结,面点区已开头经营,超外各商户已有4家开头经营,在此我也要再次感谢各位领导对我工作的支持,假如没有领导的重视,以上的困难也不会如此快的解决。 3、库存。依据系统的库存治理报表中的数据,结合商品的销售数据,合理掌握商品库存。对于库存较大的商品,先集中销售,再联系退货;每一天查看商品报表,对有效商品,进展科学订货;以提高库存周转。 4、新品的引
5、进。针对超市针织品的品类一向不丰富的情景,为了丰富超市商品的品类,我与选购部沟通,增加了散装内裤、泳衣、丝袜和裤袜以及防晒系列产品等,并引进了儿童文具、玩具2个品类,既丰富了超市的商品品种,又提高了销售。 (三)团购开展 进入20_年,我们仍旧非常重视联系团购,上半年合计团购金额近_万元。而今年的端午节也有大小不等的团购,合计金额近万元。 (四)现场治理 1、全部治理人员打破以往部门治理制式,进展分片治理,打破常规,将各位治理人员能充分团结起来,对店内的各顶工作全面治理。 2、卫生检查 依据公司要求每一天对店内卫生进展三三制,柜组、生鲜区每周卫生抽查,确保食品及环境卫生。 3、活泼职工生活 为
6、了让员工在工作中之余得到放松,我店组织员进展外出春游旅游以及节目表演,让大家在紧急的工作后能得以释怀。 (五)安全治理 安全工作一向是职责重于泰山。尤其是超市这一级防火部门,假如消失问题,损失将是无法估量的。作为安全职责第一人,我深感自身职责重大,所以,我是每会必讲,强化安全意识;落实职责,防患于未然。对于近期的店内装修施工也是,时时检查、刻刻催促,保障好店内安全经营。 (六)节支降耗 1、为了削减公司财物的损失,确保购物车的使用,上半年安排安保人员修理购物车两次,修好购物车十余辆。 2、针对超市初夏室温较低的情景,提倡员工5月暂不开空调,由此较预算削减用电约1万多度。 三、工作缺乏 (一)与
7、各事业部沟通不到位,导致今年销售完成很不幻想 (二)各部门工作不能做到细致化 (三)工作创新力欠缺 四、下一年工作规划 (一)提升自身高度 律人先律已,仔细学习业务学问,日常多对上对下进展工作多沟通,了解自身缺乏及工作中的问题,虚心理解,快速提高,使自我成为一个多面手。 (二)借力发力提销售 1、全面开展促销活动,实现资源共享。利用_楼层及超市调整后的新布局,大做文章,作为超市本身进展一次大型重装促销外,并借助商厦的各期、各楼层的促销活动宣传自我,让广阔顾客重新熟悉重装后的_超市;14年的竞争与困难并存,但“想干的人永久在找方法。” 2、优化商品构造提升毛利。现超外扩大后,连锁公司领导以为我超
8、市增加了利润空间,做为我来说,接下来,我会打破以平常规,加强单品考核,加大淘汰力度,扩大畅销品的有效陈设,并多与选购沟通引进多种适销的商品,保证在与购物中心错位经营的同时销售、毛利共提升将上半年落下的销售争取回来。 3、确保生鲜集客力,提高生鲜人脉。此次调整,虽然生鲜区有所缩小,但引进了实力派的面点加工商户,丰富了超市的经营品类,下步,我已与_总及生鲜治理人员沟通,开展周周进社区送实惠,(每周推出针对社区的生鲜促销商品)以提超群市运行效率为根本动身点,提升顾客满足度。对于生鲜,我也会找差距,多向兄弟店学习,多引进一些菜品,新品,让顾客多向选择。 4、商品质量治理一向是超市的重点治理工程。现商品
9、监管以由工商改为食品药监局进展监察,治理及要求更为严格,商品质量也上升至刑事犯罪,针对此对于商品质量我更会下大力度治理,杜绝商品质量问题消失。 5、多学习相关的陈设技巧,多向竞争店、向网络、向领导学习,让商品在卖场内自我销售。将商品优化与陈设有机结合。 (三)细节治理争客源要效益 1、细节治理,彰显效劳。提升员工的工作进取性是现场治理重中之重,对于人员治理我们要从细处着手,从一点一滴关怀职工生活,从员工的需求动身,让员工以店为家。 2、做好公司的安全工作,严格落实公司安全理念,切实做好安全工作。一是,消防安全;二是防损治理;三是夜间值班安全。 3、建立一支专业学问强、销售技能精的员工队伍,全面
10、开展销售、效劳技能争霸活动,促进全体员工持续突破自我的奋进精神,多为公司发觉人才、储藏人才。 以上陈述难免片面,请领导多提珍贵意见。 2023年企业工作报告篇2 针对今年上半年,我省的安全生产形势特别严峻,为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神,由公司打算组织公司安全生产领导小组对全公司进展安全生产大检查工作。 一、检查安全制度建立 对公司的安全生产治理制度检查,发觉备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。 二、安全教育工作 公司生产部门每周开展安全总结会议,分
11、析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进展安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于准时发觉准时报告,安全教育上墙公司状况良好,警示教育时刻长抓,教育注意成效,不达标准不放过。 三、各项安全硬件设施状况 消防栓有局部没有水龙带或个别没有喷头,个别消防箱陈旧,没有人看管,分部职工对消防器材使用不熟识。安全防护用品配备较充分,可满意安全生产要求,现场施工标志牌缺少,介工人对标志牌的使用摆设较熟识。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员,并配有防护用具。电厂对高压源按标准设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙消失下陷断裂
12、,存在安全隐患。 四、安全意识 各部门的安全意识较以前有所加强,马虎大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。 五、安全监控 各部门对安全生产职责和责任制有较深熟悉,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架构造健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危急源熟悉和处理机制,处理力量得到加强,监控工作较以前成效较好。 2023年企业工作报告篇3 回忆这半年来的工作,我在企业领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据企业的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了
13、较大的转变,现将半年来的工作状况进展总结。 一、20xx年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交,收集设计院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。 2、楼依据企业要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开头进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。 3、帮助招标小组进展楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告供应设计院进展开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员沟通设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交
14、底答疑,将答疑结果供应设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的严密协作工作。 6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。 7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,协作部始终连续进展总平规划调整。 8、仔细审核施工图,严格从企业角度动身,提出经济合理的设计方案,且敬重各方意见,准时发觉问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成,小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导供应各方面的资料、文件支持。 二、存在的缺乏
15、及改良措施 1、沟通力量还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至消失错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过企业这个平台做到资源共享,充分利用企业资源,提高主观能动性。 2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合企业进展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、规划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将严密围绕在企业的总
16、体规划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作力量有更大的提高,做一名合格的人,争取为企业制造更大的效益。 祝:企业业绩步步高! 2023年企业工作报告篇4 在区司法局和良渚司法所的关注和支持下,本村法律参谋工作在新农村建立上按期完成各项法律效劳和法律活动,通过法律参谋这一平台,以运用法律学问为导向,尽心尽责为村民供应效劳,实现依法治村,为本村新农村建立进展奉献力气。现将20xx年度本村的法律参谋工作做总结如下: 一、仔细履行法律参谋职责义务,积极参与村委组织的各项活动,以自身的法律专业学问和实践力量尽心尽责地为本村的经济建立和法制建立奉献了一份重要力气。 二、在本村
17、内建立法律效劳询问接待站,开展“一事一法”法律效劳活动。针对不同案例,供应相关法律效劳。开展普法宣传,提高村民法律素养,增加村民法制意识。针对村民的实际法律需求,普及宣传与村民生活亲密相关的法律学问。免费为本村村民供应法律询问效劳(包含当面询问、电话询问等),对村民提出的各类法律询问仔细解答;对家庭、邻里间发生的各类冲突纠纷急躁调解,使广阔村民提高了对法律学问的认知程度,增加了用法律武器爱护自身不受损害的常识。20xx年本村共举方法制讲座(2场),解答各类法律询问(10次),参加调解各类冲突纠纷(5起),代书各类法律文书(5件),为维护辖区社会稳定做出了努力。在总结成绩的同时,我也熟悉到工作的
18、缺乏。在下步工作中,我将不断探究新农村建立中法律参谋工作的一些新思路、新作法,实现法律参谋工作的标准化、制度化,把好事做好、实事做实,积极发挥法律参谋这一平台,完善各项规章制度,多方协调,建立起一套适合本村新农村法律参谋运作的长效工作机制,为把本村建立成为“生产进展、生活富有、乡风文明、村容干净、治理民主”的社会主义新农村发挥应有的奉献。 工作内容: 参加村委民主法冶建立工作会议,争论如何实施普法宣传。要通过法制宣传教育培育农夫的现代法治意识,引导他们敬重法治的理念和价值取向,营造出崇尚法治的社会气氛。 一、要加强村委干部的法制培训工作。可集中时间对农村干局部期分批进展轮训,也可以以会代训,或
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