2023年保安工作年度总结.docx
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1、 2023保安工作年度总结 本年度,保安效劳有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结全都,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素养,以“效劳听从公安工作,效劳经济建立和社会安全”为宗旨,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作,不断稳固推动人防建没,进一步进展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性安康进展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下: 一、连续完善各项规章制度,推行标准化建立模式 企业要进展,治理是关键,企业治理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实
2、施企业治理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发觉问题准时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事治理,经营治理,后勤治理,财务治理,队伍治理等治理制度。克制了治理中的随便性和可操作性。大到经营决策、人事、财务治理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化治理。 二、强化保安效劳治理 社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安员的日常治理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员,根据规章制度,严把形象关、政审关
3、、素养关和岗前培训关。新保安上岗后,必需由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格根据仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准,做到奖惩清楚。 在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手,从貌似寻常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,实行由人防部推举,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业学问和治理
4、力量等综合素养凹凸不一,参差不齐的现状。 在今年的x月份,特地对现任保安员班长及骨干分子xx人进展xx天的根底队列动作训练和业务治理力量的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、掌握力、纠错力和分散力。保安督察是保安队伍日常治理重要一局部,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监视反应、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 2023保安工作年度总结2 东湖治理处保安队全体队员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们保安队的支持和帮忙,感谢各级领
5、导对我们保安队工作的确定。在公司、治理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下,克制了人员流淌性大、缺陷多,思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务。 在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵”的思想在过去的一年内协作公司开展消防演练,使每名队员都能娴熟把握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道经营进展了统一标准,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆心的劝告,专心的沟通取得了肯定的成绩,保证小区的道路、消防通道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时,未进展小
6、区绿化,因此存在着许多自然形成的风口,凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样,但我们并没有被这样的困难吓倒,反而更加仔细的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3号楼时发觉有一名精神不正常的中学生经过认真的沟通发觉他有轻生的倾向,我们准时与他家长联系,将他送到龙南医院,当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种简单与感动的表情已经无语言表,我们挽回了一个马上破灭又重生的家庭。20xx年6月我们巡逻到B5号楼时发觉该楼楼上冒有浓烟,上去检查后发觉是该楼的太阳能热水器着火,由于我们的准时处理,将一起可能造成重大损失的火灾避开了,同时为该户业主挽回了肯定的经济损
7、失,受到了业主的赞扬他说:“住在这样安全的小区内我放心,我舒适。”听到这样的话我们比什么都快乐由于我们的努力没有白付出,我们看到了自己的成绩。与此同时我们协作公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人,为公司挽回直接经济损失2万余元,为业主挽回直接经济损失近万余元,得到了业主的竭力好评同时为公司赢得了肯定的声誉。 学问是事故处理的根本保证,只有使我们保安对员都娴熟把握各项技术学问,才能顺当完成上级安排的任务和各种特别状况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习规划,并定期检查和考核专业根底技术、班组建立的学习和完成状况,各项学习的详细内容。 一、专业技术方面: 每天组织保安员军事化训练2
8、小时,每周组织保安员学习安全消防学问、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度,由于我们保安队员都来自不同的地方少局部由部队复原,更多都为地方的农村孩子,文化水平不是很高,总体人员素养过低,专业学问缺乏等,针对这种状况我们准时组织了多方面的培训。 二、班组建立方面: 班组建立是素养文明的一个重要表达,同时也反映一个班组的技术力气,为此,保安班组特地召集大家进展学习,使班组成员首先从思想上发起熟悉,把以前认为的班组建立只是外表文章彻底转变过来,并且规定班组建立内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式表达在班组建立中,真正做到班组建立和实际工作的良性互助,同时把班组建立与安全相结合,如班
9、组建立中的安全活动内容,利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查熟悉,提出寻安全检查的一些看法和改良意见。 三、治思想方面: 没有过硬的政治思想,一个队伍就无法到达更深一步的熟悉,就不行能在最困难的时候挺身而出,保安班组充分熟悉到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,通过队长和班长的带头作用,使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得起放得下的优良作风,在治理处内部是公认的素养的团体之一。 在两年多的小区治理过程中,我们保安队以时刻爱护小区业仆人身和财产安全为首要目标,在这期间小区内从未发生过一起关于财产和人身安全的大事,保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬,让人欣慰的是。20
10、xx年10月在小区内发放的物业效劳测评表中,业主对小区报案的满足率到到达了99、 20xx年在全体保安员的共同努力下,保安队取得了肯定的成绩,但这些对于今后的工作还有肯定的距离,只有不断发觉自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地维护小区的安全,并且盼望各级领导及兄弟治理处提出珍贵意见,我们保安班组会用更高的标准要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和确定。 2023保安工作年度总结3 敬重的各位领导,同事们: 转瞬间20xx年已经是3月份了,回忆去年全年,保安部在酒店宋总、彭总的正确带着下、在全体同仁的共同努力下,圆满地完成了酒店各项安全保卫工作,现将
11、一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来,为来年工作打下坚实的根底。 1、治安安全方面 保安部在日常工作中始终坚持贯彻 “预防为主,安全第一”的工作指导方针,根据酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对酒店重要设施和重点区域进展检查,以确保安全无事故。 在维持酒店秩序方面,首先从门口车辆停放开头,标准保安执勤动作,正确指挥车辆,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造了良好的外部环境。内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度酒店无事故、未发生治安刑事案
12、件,确保了酒店的正常经营。 2. 消防安全方面 安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。并制定了具体的检修规划,对各种消防设施进展检查,准时更换和补装一批消防器材,确保各项设备正常运行。 针对酒店现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案,全年共组织了五场次的消防安全培训,三次消防灭火实战演练,本月初,我在巡逻楼层时,突然闻到了一股焦糊味,而且慢慢浓烈,向上级汇报的同时通知保安部地毯式搜寻,原来是三楼电线老化接地产生高温将风
13、机引燃,使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度酒店消防安全状况良好,未发生消防安全事故。 3、效劳方面 作为酒店的一线部门同时也是酒店的安全部门,效劳与保卫并存,其效劳质量的好坏关系到酒店的安全工作,乃至整体效劳水平及酒店形象的提高,为此,提升酒店保安部效劳品质,就显得非常的必要和重要,加强安保部微笑效劳治理,时刻保持最正确的效劳状态,保持良好的仪容仪态和积极的精神面貌,以礼貌殷勤的态度款待来自五湖四海的客人,同时主动搀扶老弱病残客人,帮忙客人提行李、招出租车等,在点滴间潜移默化的赢得客人的满足,呈现皇侨人的优秀品质和工作责任心。保安部以优良的效劳意识,饱满的效劳热忱,良好
14、的效劳态度给客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的确定。 回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成绩,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏,我们的工作方式还有待改善,工作阅历还有待积存。在20xx年的工作中,肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由信任,在领导的关怀和支持下,在兄弟部门的理解和协作下,保安部将会为皇侨酒店的进展做出更多更大的成绩和奉献! 皇侨酒店保安部 20xx-3-30 2023保安工作年度总结4 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检
15、查;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可
16、! 三、商场开业前的商场保安工作总结预备 1、全部人员集合,统一检查各通道,各卷闸有无特别,能否正常开启。 2、按规定时间开放员工通道,让员工进入。 3、按开业时间翻开全部通道门,并维持门前的商场保安工作总结秩序,避开刚开业人员集中,发生拥挤现象。 4、亲密凝视进出人员,因开业人员较杂,简单发生意外大事。 四、商场保安工作纪要 现在居民生活素养的综合提高,人们购物的最高境地也发生了翻天覆地的变化,商场的硬件已经趋向同质化,而软件方面比方人性的治理却是各有千秋,各自不同,随着保安员的进驻商场,带来的各种问题和现象也渐渐摆在了每个经营治理者的面前,商场保安的工作职责也慢慢地明朗起来。北京的中高档商
17、场是日益增多,对商场保安的工作也越来越重视,而保安效劳公司也明显觉察客户单位的要求越来越理性和标准,保安员的业务水平和技能再一次提上了日程,商场保安员的工作究竟需要怎么开展,才能让客户单位满足,让保安公司放心,让北京社会群众对商场保安有个全新的熟悉。 2023保安工作年度总结5 敬重的中心领导,同事们: 20xx年工作马上完毕,回忆全年工作的同时我们将满环信念,齐心协力地开创20xx年安全保卫工作新篇章,我部担当着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安,消防,及物业秩序维护与安全治理及会议培训中心来访接待,会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作任务。这一年中,在会议中心各级领导的
18、关怀支持,强有力的带着下及各部门的大力支持下,通过我部门全体安保人员团结全都,共同努力,为中心顺当实现各项经营目标,供应了强有力的安全保障,根本完成20xx年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短再创安全保卫新局面,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、20xx年区域安全保卫状况 我部共有安保人员28人,在中心领导的正确领导下仔细贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策,紧紧围绕,会议培训中心“树快捷品牌,创精品酒店的工作理念,根据八化,五字,五心效劳标准,以确保会议培训中心,顺当实现各项经营目标供应强有力的安全
19、保障”为宗旨。全年来未发生重大治安案件,及群体性的大事,未发生盗窃火灾事故,圆满完成各类会议及接待安全保卫任务次,高级别重要接待1次,通过我部全体保安人员,的共同努力,队伍建立不断标准,效劳质量不断提升,为中心顺当实现各项经营目标,和安全保卫及中心日常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓安全防范 我部全体安保人员在立足现有条件,充分利用监控系统技防与人防结合,加强各个区域,重点部位,施工装修点,会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的保卫及治理。 1、实行重点目标重点治理,可疑地点跟踪治理的原则。坚持以预防为主,主动掌握,措施得力,对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管,队
20、长代班制,杜绝治理空位,加强值班人员的催促治理,工作流程效劳标准的现场指导及订正,对进入院区施工,装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入治理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入,巡逻保安跟踪治理,对区域内库房,财务室,天燃气阀,水源井,及易发案区域实行重点治理,高密度不连续巡查,并在以上各重点区域设置了签到本,使巡查签到落到实处,全年共接待来访2137人次。 2.严格落实安全保卫工作责任制,严格执行逐级 负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确责任清楚,发挥作用更加明显,全年开展部门治理人员学习培训40课时,使治理人员的业务水平有
21、了较高的提升有效保证了队伍的正规化治理。 3.建立超前防范体系,建立健全来访人员接待流程,门岗值班制度,车辆出入确认检查登记制度,外出物品检查制度,巡逻巡查规定等一系列制度措施,防止被盗等各类事故的发生。 4.加大巡逻检查力度,以重点部位巡查为核心,其它区域全面性巡查,实行不定时不连续定线,穿插式巡逻巡查,白班突出车辆引导停放,不文明现象提示制止,物业秩序维护,突发大事防范处理,夜班突出防火防盗,长流水,长明灯的关停提示,对施工点的跟踪,监管及进入送货,办事等外来人员的治理,准时有效排解各种安全隐患,并协作其它部门作好节能降耗工作,全年共开展巡逻巡查8750人次,发觉处理问题64件。 5.加强
22、消防安全工作,消防安全是我部常抓不懈的重要工作,仔细贯彻落实月度消防安全大检查,节前消防安全大检查,会议前会议场所室内外消防安全检查。周检安全检查,日巡逻兼顾性巡查,准时发觉准时整改。全年共开展内部各类消防检查次,承受未央消防大队及第八安全监视站,消防安全检查 次,打铁还需自身硬,定期对保安员进展消防安全学问培训,组织部门消防演练场次,并对中心全员开展消防安全学问培训 场次,严格落实预防为主,防消结合这一总体方针。 6.加强中心大门口及院区,福润小区内的车辆停放治理,全部当班人员以礼仪热忱主动为第一原则,做到了车到人近,车走人送,请字开头,谢字结尾,用标准的手势指引车辆停放整齐有序美观,对于每
23、一辆进入车辆确认后放行前指定停车位,告知行进路线,门岗保安与巡逻车辆保安准时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥,对于告知停车位,停车标准后仍乱停乱放的司机,保安礼貌文明礼貌劝说,订正停放,杜绝强硬指挥,全年共引导指挥车辆停放台。 三、狠抓效劳质量,树立中心形象窗口 效劳质量是酒店业的生命力,一年来我部严格根据中心制定的工作理念、效劳标准结合部门的实际及保安效劳行业对安全防范方面“多层次,多形式”的需求。把保安效劳质量水平作为一项中心业务来抓。坚固树立并维护好中心的形象“窗口”。 四 、大力加强队伍自发建立、提高队伍执行力。 我部把加强保安队伍建立,提高队伍综合素养作为重中之重来抓,高素养的
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