2023年农村中学校长述职述廉报告学校领导述职述廉报告(3篇).docx

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1、 2023年农村中学校长述职述廉报告学校领导述职述廉报告(3篇)农村中学校长述职述廉报告 学校领导述职述廉报告篇一 有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思索的答复:“苦、醉”。有些事情是我不喜爱去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧急而又劳碌的工作中去,当在全体教师的帮助下顺当完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,胜利的喜悦让人沉醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我特别快乐,特别开心。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到

2、教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。 一、加强建立,优化队伍,提高素养 随着根底教育课程改革的不断推动,教育的进展对广阔教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校非常重视师德师风建立,在自身加强学习的根底上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广阔教师都非常珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。 为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家供应时机、搭建平台。屡次选派教师外出学习、听课。除此之外,学校还主动关怀教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心安康及消

3、遣活动都比拟关注。虽然经费缺乏,我们还是尽可能给教室供应舒心的工作气氛如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培育团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。特殊是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在治理过程中始终坚持以教师为本,以教师的进展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇合大家的聪慧和才智为学校的进展出谋献策,共同将鲍三小办好。 二、坚持以德育为首,全面推动素养教育 学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探究新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为标准

4、的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生进展平台的搭建,让学生在活动中熬炼,在熬炼中提高,在提高中进展。 学校在突出特色,连续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜亮、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培育了学生的特长与力量,提高了学生综合素养。如:教师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进展了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,安排第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的横向联系,猎取更多的理解与支持。

5、进行了全校性的家长会,教师细心预备发言稿,留意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受动身,真诚地与家长商谈沟通,沟通学生偏差思想行为产生的实质缘由,商榷解决的方法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、协作和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购置多媒体,外来务工者此举真是难能珍贵。连续实行德育治理中的交警式罚单制度。 充分利用各种节日开展一系列的教育活动如:建队节、国庆节等。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增加,校园秩序良好。学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。扎实的开展学生的养成教育,外来孩子的行为习惯有较大的转变也推动了学校其他工作的良性

6、开展,比方学校荣获学区校园文化建立一等奖,这学期推举参与瑞安市的评比验收。 三、加强教学常规治理, 全面提高教师的教学水平 1、连续抓教师的备课及教学常规治理,教育处严把备课关,各门课都有科学的进度规划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容详细。大局部教师写出了教后反思。每学期查教师教案,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。 2、注意教师的上课治理。本学期实行巡课制度来了解教师的上课状况,对发觉的问题实行措施准时订正。注意了课堂的效率,向四非常

7、钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,提高了课堂教学质量。 3、督导教师的作业批阅。根据我校的减负措施准时布置作业要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师向学生讲书写要仔细干净,要按要求书写,教师作业批改要标准。 4、连续开展联校教研活动,借此提高教师教科研力量。 一年来我们通过月查月评,对发觉的问题进展了准时订正,并进展量化打分纳入到教师绩效考核。 四、特色兴校深化素养教育,促进进展。 1、深入开展以艺术为载体,提高学生综合素养,供应学生展现自我舞台,举办主题特色的活动。积极抓好传统的四大节活动(体育节、科技节、艺术节、读书节),

8、我校连续举办了四届体育节和艺术节,其中校舞蹈队获学区一等奖,瑞安市艺术节三等奖。重视书香校园建立,创立书香班级。为了拓宽学生视野,我们在学生中开展了创立书香班级活动,中高年级的孩子们将家里的书籍带到了学校,或自筹建立读书角,教师登记之后贴上了标签将图书放置于教室图书角,学生们自主阅读,班级统一治理,这一举措削减了无谓的打打闹闹,早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进展阅读,在阅读中享受欢乐,在阅读中语言得到了锤炼,精神得到了陶冶,写作水平得到了提高,语文素养得到了提升。学校把近7000册图书在各班中轮番传阅,提高图书的利用率,彰显办学特色,提升办学水平。 2、开展社团活动是全面推动素养教育、提

9、升学校办学档次和品位、培育学生共性特长的一项重要举措。为了丰富学生校园业余生活,满意学生的多元文化需求,学校开展丰富多彩、富有特色的社团,以此丰富学生的精神生活,陶冶学生的情操,培育学生的智能,让更多的学生享受胜利的喜悦,享有更大的进展空间。我校在3-6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团,让学生在活动中张扬共性,促进共性培育和进展。 3、加强体、艺、卫工作。全校教师坚固树立“安康第一”的思想,为学生想之所想,仔细贯彻体育卫生工作两个条例,加强体育课外活动,积极开展大课间活动,保证每天不小于1个小时的体育熬炼时间,我们坚持不懈的在做。积极开展安康教育全面提高学生的身体素养和安康水平,加大

10、了体育器材设施的投入,提高器材的使用率。加强学校各个运动队的建立与治理,确保兴趣小组的训练时间。我校体育竞技水平在学区里是有肯定的竞争力的,女子篮球获第三名的佳绩。近些年来在强手如林的甲组胜利保级还荣获体育道德风气奖。像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做下来了,虽然给教室带来了很大的工作压力与负担,但看到孩子们快乐地差与活动,有了他们可以展现自我的一片彩色的天地,我们也就乐此不疲的去做了。 五、存在的问题及今后的设想: 作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的缺乏与今后的设想: 1、学校的经费缺乏,制约着学校的进展。_年我最大的愿望是建好几个功能室,增加育人功能。添置多媒体教室

11、,让多媒体为教学效劳。 2、学生生源不够稳定,来源比拟简单,家庭教育跟不上影响学校教育。 3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增加工作的动力。 4、学校工作创新的力度不够。 成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热忱,去做每天平凡的工作,不断探究、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新。 各位领导、各位教师,以上是我一年的工作回忆,恳请大家批判指正,我将虚心承受,力争办人民满足的教育。 述职人： 年月日 农村中学校长述职述廉报告 学校领导述职述廉报告篇二 敬重的各位领导，教师们： 我

12、叫_，现年42岁，2022年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入_小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热忱帮忙下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批判指正。 一、抓自身学习，提升理念，不断提高治理力量，快速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信念”，对工作要“专心”，对治理要“细心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。通过学习精确地把握

13、进展形势，积极顺应进展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的力量、处理各种冲突和问题的力量，从而保证了学校的安康持续进展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍 一个好校长就是一所好学校，我个人的力量和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事情与班子成员开会商议后打算执行。治理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，

14、发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家工作的积极性。 三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念 五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人，我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活泼师生的业余生活.一方面，增加了团队协作的分散力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐进展。借构建校园文化建立示范校的契机，学校要求每位教师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典

15、、书法练字的国学教育。 四、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 (一)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 我校由于特殊注意组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改良教学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家相互取长补短，通过这种活动，为教师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学力量得到很好的熬炼和提高。鼓舞青年教师大胆

16、创新、合作沟通、共同学习、共同提高。 五、高度重视学生安全教育，努力创立平安和谐校园 一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位教师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进展安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进展安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。 六、廉洁自律，标准后勤治理，加强效劳功能 过去的一年，我坚持学习财务治

17、理制度，奉行廉洁自律，通过标准报销程序，票据治理，出差及差旅治理等多项工作促进学校后勤治理工作进一步提升。 七、存在的主要问题 一力量还不够强，还须向同事、领导深入学习 二是对教师关怀还不够，对局部同事的生活中的困难照看不够。 三是局部工作检查催促不够，特殊是对青年教师的催促不够。 八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推动新课程改革 三逐步实现校园文化建立目标 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了肯定的成效，受到了各级领导的确定，但我糊涂地熟悉到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，特殊是治理力量还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地

18、方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改良，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境地，我信任，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮忙下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现_小学打造成_镇示范学校的目标。 以上汇报有许多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家! 中小学校长述职述廉述学报告篇3农村中学校长述职述廉报告 学校领导述职述廉报告篇三 敬重的各位领导，教师们： 我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关怀和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自

19、己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮忙下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教育质量稳步提高。我也从一名新人，逐步开头熟识并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下： 一、抓自身学习，提升理念，不断提高治理力量，快速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信念”，对工作要“专心”，对治理要“细心”，对同事要“知心”，对班子要

20、“放心”。争取做到“用情”办学、“专心”办学、“用脑”办学。通过学习精确地把握进展形势，积极顺应进展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断熟悉和解决学校改革进展中消失的新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的力量、协调各方面关系的力量、处理各种冲突和问题的力量、擅长应对和驾驭简单局面的力量，从而保证了学校的安康持续进展。 同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部、全体教师中仔细开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进治理工作进一步改良和治理力量提高。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私

21、奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的力量和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排、有催促、有落实。 第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关怀的和谐气氛。在处理详细冲突时出于公心，主持公正。 其次、治理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人

22、才，利用人才，调动大家的积极性。 第三、通过组织开展乒乓球竞赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活泼教职工的业余生活. 这些看似简洁而平凡的工作举措，一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增加了团队协作的分散力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入田家小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐进展。我校也被评为“简阳市榜样教职工之家”。 三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念 五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人，我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。 过去的一年，我明确提出德育、

23、教务部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进展学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到教师保证、教材保证、时间保证、学问量(运动量)保证。 过去的一年，借构建“心怀慈孝感恩一生”的校园文化建立示范校的契机，我要求每位教师在学生中渗透“感恩 孝道”教育，德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度，购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力，在教师、学生、家长心中形成了田家小学“感恩 慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评，被评为“简阳市德育先进单位”。 四、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教

24、学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 (一)严恪己律，做到领先垂范 在上下班治理上，作为一名校长，我以身作则，领先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担当统考学科教学，并主动领先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。 (二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 一年来，我校由于特殊注意组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改良教学方

25、法，不断提高教育教学质量。详细措施为： 一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。 二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为教师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学力量得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。 三是鼓舞青年教师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。 四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深入课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推动“先学后教，以学定教，当堂训练”的教改模式试点，并作为学校2023-2023年的资阳市课改课题申报。信任该项工作的落实将带

26、动中青年教师深入讨论课堂，从而带动教育质量的进一步攀升。 四、高度重视学生安全教育，努力创立平安和谐校园 一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以分管安全的副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位教师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进展安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进展安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。 五、廉洁自律，标

27、准后勤治理，加强效劳功能 过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的治理，通过标准报销程序，票据治理，出差及差旅治理等多项工作促进学校后勤治理工作进一步提升。 六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保标准。 七、存在的主要问题 一力量还不够强，还须向同事、领导深入学习 二是对教师关怀还不够，对局部同事的生活中的困难照看不够。 三是局部工作检查催促不够，特殊是对青年教师的催促不够。 八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推动新课程改革 三是根本配齐并用好功能室 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了各级领导的确定，但我糊涂地熟悉到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，特殊是个人的教学理论水平和治理力量还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改良，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境地，我信任，在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮忙下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我肯定能顺当带着田家小学完成“办精巧校园 、创精品学校”的目标。 以上汇报有许多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家! 中小学校长述职述廉述学报告篇2