2023年医院办公室主任述职报告3篇(医院副院长述职报告范文2023年).docx
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1、 2023医院办公室主任述职报告3篇(医院副院长述职报告范文2023) 敬重的领导: 您好! 对医院去年所做的主要工作,分析了我院当前治理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的进展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进展了详尽的部署。通过这个报告,根本上表达了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在争论时充分发表意见和建议,品头论足。 职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反应后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、鼓舞和支持,从而更加坚决了不负众望,连续当好“头雁”的决心与信念。自己深知,医院事业
2、的每一个进步与进展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持,否则,纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众给予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同制造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的幻想,变成了今日的现实。九三医院的进展史上会永久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院进展奠基,由于我们所面对的形势非常严峻,医疗市场的竞争态势将
3、有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不行能的,更不能悲观绝望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到进展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚决信念,理清思路,趋利避害,大胆探究,勇于实践,坚持进展是硬道理,把医院今后的改革、进展规划好、落实好。 应当坚信,有党政班子顽强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革进展的实践,我们在人才、技术、设备、治理阅历、资金等方面的积存,医疗专科特色的形成,效劳功能、效劳质量的改善,医院
4、的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们肯定能战胜任何困难,连续保持医院根据良性惯性运行轨道进展,使我们的医院真正成为技术精湛、治理严明、保障有力、环境美丽、效劳一流,垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的时机,想与大家进一步沟通思想,袒露心迹,说明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进展考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很剧烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了特别明智的选择:留在九三医院,连续为九三人民效劳,为九三中心医院的进展建立连续做出奉献。
5、经过这次选择,通过这段时间与很多关怀爱惜我的同志、朋友的沟通谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友情眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分确定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永久铭刻心中,变为今后做好工作的动力。 借此时机,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子伙伴、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢! 今后的医院进展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在
6、医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素养,先知先觉才能先行,不知不觉永久不行。要以永久的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永久的活力。由于市场唯一不变的法则就是永久在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能制造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做准备,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。 医院不能为社会供应优质效劳,就没有存在的必要,更谈不上进展。效劳也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,打算你效劳质量的凹凸,打算于社会可承受的程度。今后就是要把
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