2023年下半年系统集成项目管理师考试真题.docx

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1、2023 年系统集成工程治理工程师试题及答案1.信息系统的是指系统更可能存在着丧失构造功能秩序的特性。A、可用性B、开放性C、脆弱性D、稳定性2.可以将计算机的效劳器网络内存及存储等实体资源抽象、封装、标准化并呈现出来，打破实体构造间不行切割的障碍，使用户更好地使用这些资源。A、虚拟化技术B、人工智能技术C、传感技术D、区块练技术3.构建国家综合信息根底设施的内容不包括 A、加快宽带网络优化升级B、大力供给教育水平C、建立安全牢靠的信息应用根底设施D、加快推动三网融合除此之外： 促进下一代互联网规模商用和前沿布局、优化国际通信网络布局4.关于我国企业信息化进展战略要点的描述，不正确的选项是A、

2、留意以工业化带动信息化B、充分发挥政府的引导作用C、高度重视信息安全D、因地制宜的推动企业信息化5. 通过网络把实体店的团队优待信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体用户， 这种模式称为A、B2BB、C2CC、B2CD、O2O6. 实施是企业落实中国制造 2025战略规划的重要途径A、大数据B、云计算C、两化深入融合D、区块链7.是从特定形式的数据中，集中提炼学问的过程。A、数据分析B、数据抽提C、数据转换D、数据挖掘8. 不属于人工智能的典型应用A、自动驾驶B、送餐机器人C、非接触测温计D、无人超市9. 数据可视化技术主要应用于大数据处理的环节A、学问呈现B、数据分析C、计算处理D、

3、存储的治理10. ITSS 信息技术效劳标准定义的 IT 效劳生命周期包括 A、打算、执行、检查、改进B、规划设计，资源配置，效劳运营，持续改进监视治理C、效劳战略，规划设计，部署实施，效劳运营，持续改进D、规划设计，部署实施，效劳运营，持续改进，监视治理11. 信息系统开发过程中，适合在无法全面提出用户需求的状况下，通过反复修复，动态响应用户需求来实现用户的最终需求。A、构造化方法B、原型法C、瀑布法D、面对过程法12. 软件质量治理过程中的目的是确保构造了正确的产品即满足其特定的目的A、软件验证B、软件确认C、治理评审D、软件审计13.是现实世界中实体的形式化描述，将实体的属数据和操作函数

4、封装在一起 A、效劳B、类C、接口D、消息14. ODBC 和 JDBC 是典型的 A、分布式对象中间件B、事务中间件C、面对消息中间件D、数据库访问中间件15. 关于数据仓库的描述正确的选项是A、与数据库相比，数据仓库的数据相对稳定B、与数据库相比，数据库的数据相对冗余C、与数据库相比，数据仓库的主要任务是实时业务处理D、与数据仓库相比，数据库的主要任务是支持治理决策16. JavaEE 应用效劳器运行环境不包括A、容器B、编译器C、组件D、效劳17. 在 ISO 七层协议中的主要功能是路由选择A、物理层B、数据链路层C、传输层D、网络层18.不属于网络链路传输把握技术A、SANB、令牌网C

5、、FDDID、ISDN19. 通过把握网络上的其他计算机，对目标逐级所在网络效劳不断进展干扰，转变其正常的作业流程，执行无关程序使系统变瘫痪，这种行为属于A、系统漏洞B、网络瘟疫C、拒绝效劳攻击D、种植病毒20.可以阻挡非信任地址的访问，但无法把握内部网络之间的违规行为。 A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统21. 云计算中心供给虚拟主机和存储效劳属于 A、DaasB、PaasC、SaasD、Iaas22.()争论计算机怎样模拟或实现人数学习行为，以猎取的学问或技能，重组织已有学问使之不断改善自身性能，是人工智能技术的核心A、人机交互B、计算机视觉C、机器学习D、虚拟现实23. 关

6、于物联网的描述正确的选项是A、物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网络B、物联网中的“物”是指客观世界的物品，包括人，商品， 地理环境等C、二维码技术是物联网架构中的应用层技术D、应用软件是物联网产业链中需求量最大和最根底的环节24. 关于工程工程和工程特点的描述，不正确的选项是 A、工程具有完整生命周期和明确日期B、工程具有临时性，独特性，渐进明细的特点C、工程目标可分在过程性和结果性目标D、工程通常是实现组织战略打算的一种手段25. 作为一个优秀工程经理，不需要 A、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、留意客户和用户参与D、精通相关的技术26. 关于工程治理办公室PMO的描述，

7、不正确的选项是： A、可以为某个工程设立一个 PMOB、支持性 PMO 通过各种手段要求工程听从于任何组织构造中C、PMO 不受组织构造的影响，可以存于任何组织构造中D、PMO 可以为全部工程的进展集中的配置治理27. 关于治理过程的描述，不正确的选项是 A、5 个工程过程组具有明确的依存关系B、过程组不受工程的阶段，但与工程阶段存在确定关系C、一般来说，监视和把握过程组花费工程预算最多D、启动过程组包括制定工程章程和识别干系人两个过程28. 关于工程建议书的描述，不正确的选项是 A、工程建议书不能和可行性争论报告合并B、工程建议书是国家或上级主管部门选择工程的依据C、工程建议书时对拟建工程提

8、出的框架性总体设想 D、工程建议书内容可以进展扩大和裁剪29. 工程可行性争论报告不包括 A、工程建设的必要性B、总体设计方案C、工程实施进度D、工程绩效数据30. 需要对工程的技术、经济、环境及社会影响等进展深入调查争论，是一项费时费力且需要确定资金支持的工作A、时机可行性争论B、具体可行性争论C、初步可行性争论D、争论报告的编写31.，该行为属于招标人与投标人串通投标 A、投标人之间商定中标人B、对潜在投标人或者中标人实行不容的资格审核表或者评标标准C、不同投标人的投标文件相互混装D、招标人授意投标人撤换，修改招标文件32.某系统集成供给商与客户签署合同应通过 可以将组织对合同的责任转移到

9、工程组A、工程建议书B、内部立项制度C、可行性报告D、工程投保文件33.的过程是为实现工程目标而领导和执行工程治理打算中所确定的工作 A、制度工程治理打算B、指导与工程治理工作C、监控工程工作D、实施整体变更把握34.不属于工程章程的作用A、确定工程经理，明确工程经理权力B、正式确认工程的存在，给工程以合法的地位C、规定工程总体目标，包括范围、时间、质量等D、指导工程的执行，监控和收尾工作35. 关于工程治理打算用途的描述，不正确的选项是 A、明确工程，是工程启动的依据B、为工程绩效考核和工程把握供给基准C、记录制订工程打算所依据的假设条件D、促进工程干系人之间的沟通36. 不属于实施已批准变

10、更活动。A、订正措施B、预防措施C、缺陷补救D、影响分析37.是确定两种或两种以上变数间相互依靠的变量关系的一种统计分析方法 A、趋势分析B、因果图C、回归分析D、帕累托图38. 正确的变更把握治理流程是：A.变更恳求CCB 审批同意评估影响执行变更分发文档记录变更实施状况B.变更恳求评估影响CCB 审批同意分发文档执行变更记录变更实施状况C.变更恳求CCB 审批同意执行变更评估影响记录变更实施状况分发文档D.变更恳求评估影响CCB 审批同意执行变更记录变更实施状况分发文档39. 关于范围治理打算的描述，不正确的选项是 A、用于规划，跟踪和报告各种需求活动B、作为制定工程治理打算过程的主要依据

11、C、范围治理打算可以是非正式的D、规定了如何制定具体范围说明书40. 范围说明书的内容不包括 A、工程目标与产品范围描述B、工程需求与工程边界C、工程交付成果与干系人清单D、假设条件与工程制约因素41. 可用来确定可交付成果是否符合要求和验收标准 A、投票B、观看C、检查D、访谈42. 某软件工程执行过中，客户期望增加几项小功能，开发人员很简洁实现，工程经理首先应当A、安排开发人员进展修改B、发起变更申请C、建议客户增加预算D、猎取治理层同意43. 工程章程中规定的工程审批要求和 ，会影响工程的进度治理。 A、总体里程碑要求B、范围基准C、风险清单D、本钱基准以以下图单位：周为某工程实施的单代

12、号网络图，活动 E 的总浮动时间与自由浮动时间为44，该工程的最短工期为45.44.A、5，0B、7，5C、7，7D、7，045.A、31B、30C、20D、1946. 在缩短工期时， 不正确措施是A、赶工，投入更多的资源本钱，增加工作时间B、降低质控要求，削减问题， 削减返工C、使用优质资源或阅历更丰富的人员D、快速跟进、并行施工，缩短关键路径长度47. 关于本钱的描述，不正确的选项是A、产品的全生命周期的权益总本钱包括开发本钱和运维本钱B、工程团队工资属于直接本钱，税费属于间接本钱C、治理贮存是包含在本钱基准之内的一局部本钱D、应急贮存是用来应付已承受的识别风险的一局部预算48. 本钱治理

13、打算中不包括 A、绩效测量回话B、测量单位C、把握临界值D、WBS49. 利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进展工程工作的本钱估算。 A、参数估算B、类比估算C、上而下估算D、三点估算50. 某工程打算工期 60 天，当工程进展到第 50 天的时候，本钱绩效指数为 80%，实际本钱180 万，当前打算本钱为 160 万元， 该工程的绩效状况为 A、CPT1SPI1B、CPI1SPI1SPI1D、CPI151.列出了美中资源在可用工作日和工作班次的安排A、组织构造图B、资源日历C、资源分解构造D、RACI 图52.方式可以帮助工程团队成员增进沟通，快速形成分散力A、集中办公B、虚拟团队C、

14、在线培训D、共享员工53. 某工程团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间的磨合，成员之间开头建立信任， 冲突根本解决，目前工程团队处于A、形成阶段B、震荡阶段C、标准阶段D、发挥阶段54. 召开视频会议属于沟通A、非正式B、拉式C、推式D、交互式55. 依据干系人权利/权益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及将来潜在用户，应该实行的方式是A、随时告知B、重点治理C、监视D、令其满足56. 某工程需要在半年内完成，目前工程范围不清楚，所需资源类型可以确定，这种状况下， 最好签订A、总价合同B、本钱补偿合同C、工料合同D、选购单合同57. 关于合同治理的描述，不正确的选项是 A、合同签订

15、前应做好市场调研B、合同谈判过程需要抓住实质问题C、监理单位不行以参与合同的变更申请D、在合同文本手写旁边和修改不具备法律效力58. 当时，工程不应从外部进展选购A、自制本钱高于外购B、技术人员力气缺乏C、与其他工程有资源冲突D、工程有保密要求59. 关于选购推断的描述， 不正确的选项是A、选购谈判过陈以买卖双方签署文件为完毕标志B、工程经理应担当合同主谈判C、工程团队可以列席谈判D、合同文本的最终版本应反映全部达成的协议60. 关于配置治理的描述，不正确的选项是 A、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种B、全部配置项的操作权限应由配置治理员严格治理C、配置基线由一组配置项组成，这些配置项构

16、成一个相对稳定的规律实体D、配置库可分为开发库，受控库，产品库三种类型61.不属于公布治理与支付活动的工作内容 A、检入B、复制C、存储D、打包62. 质量治理相关技术中强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高治理层对质量治理的责任A、检验技术B、零缺陷理论C、抽样检验方法D、质量改进观点63. 某电池生产厂商为了保证产品质量，在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的本钱属于A、工程开发本钱，不属于质量本钱B、质量本钱中的非全都性本钱C、质量本钱中的评价本钱D、质量本钱中的内部失败本钱64. 某制造商面临大量产品退货，产品经理疑心是选购和货物分类流程存在问题， 此时应当承受进展分析A、流程

17、图B、鱼骨图C、直方图D、质量把握图65. 关于风险识别的描述，不正确的选项是 A、风险识别的原则包括：先疑心后排解B、风险识别技术包括文档审查，假设，分析与SWOT 分析C、识别风险活动需在工程启动时全部完成D、风险登记册包括已识别风险单和潜在应对措施清单66.不属于定性风险分析的输出A、工程按时完成的概率B、风险评级和分值C、风险紧迫性D、风险分类67. 某工程发生一个风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，工程经理接下来应当A、重评估进展风险识别B、评估应急贮存C、更风险治理打算D、使用治理贮存68. 保障信息系统完整性的方法不包括 A、物理加密B、数字签名C、奇偶校验法

18、D、安全协议69. 关于信息系统岗位人员治理的要求，不正确的选项是A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全治理员，系统治理员B、对安全治理员，系统治理员等重要岗位进展统一治理，不行一人多岗C、系统治理员，数据治理员，网络治理员不能相互兼任岗位或工作D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场70. 关于标准分级与类型的描述，不正确的选项是 A、GB/T 指推举性国家标准B、国家标准一般有效期为 3 年C、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制D、国家标准的制定过程包括立项，起草，征求意见，审查，批准等阶段71. The main direction of integration o

19、f Industrialization and informatization is ()A. internet plusB. big dataC. cloud computingD. intelligent manufacturing72.() is called the gateway of network secutity, which is used to indentify what kind of data packets can enter the enterprice intranetA. Anti-virus softwareB. Trojan HorseC. Secret

20、keyD. Firewall73.A is a graph that shows the relationship between two variables.A. HistogramB. flowchatC. Scatter diagramD. matrix diagram74.() is the process of indentifying individual project risks as well as source of overall project risk, and documenting their characteristics.A. Indentify RisksB

21、. Monitor Risks C.Implement Risk Responses D.Plan Risk Management75. As one of the core technologies of block chains, () refers to the fact that transaction account is performed by multiple nodes distributed in different places, and each node records a complete account, so they can participate in th

22、e supervision of transaction legitimacy and testify for it together.A. intelligent contractB. consensus mechanism C.asymmetric encryption technology D.distributed accounts分析题：试题一18 分阅读以下说明，答复以下问题 1 到问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司刚承接了某市政府的办公系统集成工程，急需一名质量治理人员。因公司又类似工程阅历，资料比较齐全。工程经理考虑到配置治理员小张工作乐观负责，安排他来负责工

23、程的质量治理工作。小张自学类质量治理的相关学问，并选取了公司之前做过的省级办公系统工程作为参照物， 制定了本工程的质量治理打算【问题 1】10 分结合案例，请指出本工程质量治理中存在的问题【问题 2】5 分请阐述规划质量治理过程的输入【问题 3】3 分请将下面 13 处的答案填写在答题纸的对应栏内（1） 用于描述工程或产品的质量属性，用于实施质量保证和质量把握过程（2） 小张使用的质量核对单属于的输出（3） 实际技术性能，实际进度绩效，实际本钱绩效。这些被称为 答：问题 1：1、 配置治理员小张质量治理的相关学问缺乏，缺乏阅历；2、 制定质量治理打算是以之前的工程为参照，质量治理打算的制定存在

24、问题；3、 有变更，必需走变更治理流程，在工程没有遵循变更治理流程进展了需求变更；4、 质量保证没有经过认真的分析论证，仅仅靠小张自己认为；5、 没有认真审计质量方面的要求；6、 没有做好质量把握活动问题 2：质量治理打算、干系人登记册、风险登记册、需求文件、事业环境因素、组织过程资产问题 3：1、 质量测量指标2、 规划质量治理3、 工作绩效数据试题二20 分如下是某工程的挣值图，图中A，B，C，D 对应的数值分别是 600，510，500，450问题 1：目前工程拖延工期工程整体拖延工期进度绩效本钱清算工程本钱超值打算完工本钱结合案例，请将图中的编号填写在答题纸对应栏中6 分问题 2：结合

25、案例，请计算在价差日期时的本钱偏差CV和进度偏差SV并推断当时的执行绩效6 分问题 3：结合案例，针对问题 2 的分析结果，工程经理应当实行哪些措施？4 分问题 4：结合案例，假设工程在检查日期的偏差是典型偏差，请计算工程的完工估算本钱EAC。4分答：【问题 1】目前工程拖延工期 工程整体拖延工期 进度绩效 本钱绩效 工程本钱超支 打算完工本钱 【问题 2】依据题意，可知： AC=600，PV=500，BAC=570. CV = EV AC = 450 600 = -150SV = EV PV = 450 500 = -50由于 CV0, SV0, 所以本钱超支，进度落后。【问题 3】缩短活开

26、工期的方法1、 赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。2、 快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。3、 使用高素养的资源或阅历丰富的人员4、 减小活动范围或降低活动要求5、 改进方法或技术，以提高生产效率6、 加强质量治理，准时觉察问题，削减返工，从而缩短工期本钱超支的常见调整措施对于本钱超支，工程经理先分析缘由，再找出针对性的对策，如改进方法，优化方案，提高效率等1、 关注本钱超支较严峻的工作2、 对本钱的支出进展细化分析，找出本钱超支的缘由。3、 针对不同缘由，实行相应的措施。如：削减不必要的工作，优化工作流程，提高效率， 削减不必要的资源。4、 定期对工程的本钱绩

27、效进展评估，准时按状况进展调整5、 加强质量治理，准时觉察问题，削减返工，从而节约本钱6、 必要时，调整本钱基准【问题 4】CPI = EV/AC = 450/600 = 0.75由于是典型偏差，所以：EAC = BAC/CPI = 570/0.75 = 760试题三20 分【说明】2023 年底，某公司承接了大型企业数据中心的运行维护效劳工程，任命阅历丰富的王伟为工程经理。2023 年 1 月初工程启动会后，王伟依据阅历编制了风险治理打算，整理出风险清单并制定了应对措施。考虑到风险治理睬发生确定的本钱，王伟依据应对措施的实施本钱和难易程度对风险进展了排序。在工程会议上，王伟选择了 20 项实

28、施本钱相对较低，难度相对较小的应对措施，将实施责任安排到个人并实施进度和成果等纳入个人绩效中。3 月底各责任人反响应对措施均已实施完成。4 月初，数据中心周边实施工程作业造成市电临时中断，数据中心局部 UPS 由于电池老化未能准时供电，造成局部设备停机。该风险在20 项应对措施掩盖范围内，当时安排小李负责，而小李认为电力中断发生的可能性太小，没有依据要求对UPS 做安康检查及测试。6 月初，数据中心上线一大批设备，随后又发生了局部设备停机时间，经过调查觉察是机房空调制冷缺乏引起的。客户任务这是运维团队的工作疏忽，王伟坚持认为大批设备上线在年初做过风险识别时属于未知风险，责任不该由运维团队担当。

29、问题 1：10 分结合案例，请指出本工程风险治理中的问题。问题 2：6 分结合案例，请写出风险治理的主要过程，并说明王伟在这些过程中做了哪些具体的工作？问题 3：4 分请将下面14处的答案填写在答题纸的对应栏内。应对威逼或可能给工程目标带来的消极影响的风险，可承受1，2，3，4四种策略。答：【问题 1】1、 没有制定具体的风险治理打算，仅仅参照以前的工程模板编制风险治理打算。2、 不能仅凭个人阅历进展风险识别，而是要与团队成员一起进展。3、 风险识别不够深入、具体、只识别出局部主要风险，没有识别全部风险4、 缺少风险的定量风险分析5、 风险监控做的不到位，导致后续风险没有被准时觉察6、 风险应

30、对措施不合理，对应消灭的风险没有做好足够的应急贮存和应对措施，导致进度延误。7、 没有进展风险再识别。8、 缺乏团队沟通，对风险治理打算没有达成共识，没有经过工程组争论直接下发实施，导致消灭偏差。9、 风险把握和应对措施都是各成员依据自己的理解进展，没有建立有效的沟通机制， 没有进展统一的风险应对和管控10、缺乏有效的风险管控工具和技术，比方风险评估和审计等11、没有做好应急贮存的应对措施【问题 2】工程风险的主要过程： 1、 规划风险治理2、 识别风险3、 实施定性风险分析4、 实施定量风险分析5、 规划风险应对6、 把握风险王伟这些过程中所做的工作1、 王伟有较强的风险意识，人事到风险治理

31、的重要性2、 编制了风险治理打算。3、 整理了风险清单并制定了应对措施4、 识别风险并对风险进展了分类【问题 3】1、 躲避2、 转移3、 减轻4、 承受试题四17 分阅读以下说明，答复以下问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内A 公司近期打算启动一个系统集成工程，合同额估量5000 万左右，公司领导安排小张负责立项预备工作。小张组织相关技术人员对改工程进展可行性争论，认为该工程根本可行，并形成一份可行性争论报告，通过了公司内部评审。一个月后，工程审批通过。A 公司快速组织召开工程招标会，共收到8 家单位投标书。评标完毕后，评标委员会公布了 4 个中标候选人，中标结果公示 2 天后，

32、A 公司选定施工阅历丰富的 B 公司中标。问题 17 分：结合案例，请指出A 公司在工程立项及招标阶段的工作不合理的地方问题 25 分：请描述工程可行性争论的内容问题 3：5 分结合案例，推断正误（1） 工程立项阶段包括工程可行性分析，工程审批，工程招投标，工程合同谈判与签订和工程章程制定 5 个阶段（2） 招标人有权自行选择招标代理机构，托付某办理招标事宜。（3） 国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必需进展招标的工程，必需公开招标（4） 投标人少于 5 个的，不得开标，招标人应重招标（5） 履约保证金不得超过中标合同金额的10%答：【问题 1】1、 缺少具体可行性分析，就形成可行

33、性分析争论报告不对。2、 “评标委员会专家 6 人，其中经济和技术领域专家共 3 人”不对。评标委员会应当由具有高级职称或同等专业技术水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等 5 人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/33、 “评标完毕后，评标委员会公布了 4 个中标候选人“不对。依据招标法评标完成后， 评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标勾选人应当不超过 3 个，并标明排序。4、 “中标结果公示 2 天后，选定B 公司中标“不对。依据招标法公示期不得少于3 天招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人【问题 2】1、 投资必要性2、 技术可行性3、 财务可行性4、 组织可行性5、 经济可行性6、 社会可行性7、 风险因素及对策【问题 3】1、2、3、4、5、