2023年单位半年工作总结8篇.docx

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1、 2023年单位半年工作总结8篇 2023年单位半年工作总结1 一、上半年工作总结 安全责任重于泰山，亿洲公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了安全生产治理协议，与公司每一名员工签订了安全生产责任状，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度，形成了较为完整、标准的规章制度体系，实现了用制度治理。有力的安全监视检查是落实安全规章

2、制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的安全检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进展了安全教育，并进展了经济惩罚，提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提高员工的安全责任感和自觉性，增加了安全意识，把握了安全技术及自我防护的力量。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进展备案，使公司一步步走上标准化。 二、工作中的缺乏 当前的安全工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面： 1、思想熟悉不到位。熟悉不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有熟悉到安全生产工作的极端重要性

3、，重生产、抢进度、轻安全生产的现象依旧存在，安全意识和安全生产法规观念仍旧比拟淡薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。 2、公司安全治理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 3、对安全隐患整改的力度不够。公司每天对现场的安全生产状况进展检查，对发觉了安全隐患要求各施工队马上进展整改。但个别施工队对于安全隐患抱有幸运心理，认为没出事就不需要整改。 三、改良措施 1、加强安全生产检查。安全生产检查能准时发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能

4、发生事故的隐患，防止事故发生的作用。仔细做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。 2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立健全自我约束、安全目标责任、考核、治理监视的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的安全生产责任制(到岗、到人)。在责任制的层面上分析和把握安全生产的存在问题，并对安全生产活动进展严格的检查、考核。 3、加强安全生产的宣传教育。加强企业安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，通过讲座或其他方式进展对施工队的负责人、安全治理人员、特种作业人员和其他员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进展

5、安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，把握必要的安全生产学问，辩识危急、危害因素及其预防措施，熟识岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。 四、下半年工作规划 针对工作中的缺乏和改良措施，下半年的主要工作规划如下： 1、完成安全专篇初步设计的备案工作。 2、进一步建立健全安全生产治理规章制度、明确安全生产责任。 3、加大安全生产法律法规的宣传力度，强化员工的安全意识。 4、加大安全监视检查的力度，严峻打击“三违”，消退事故隐患。 2023年单位半年工作总结2 一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议 共性问题：综采区队各工种分工不明确;综采区队个别工种技术

6、力气缺乏，个别治理人员组织力量及现场处理问题的应变力量欠缺;综采区队工分考核方法未依据职工现场实际工作奉献而制定;综采区队各项治理制度根本不存在;个别综采区队普遍本着设备消失问题后再处理，这样简单造成设备损坏;综采区队班组建立治理执行力度不大;地面综采库房治理松懈，材料规划批阅不专业;大局部煤矿综采工作面现场工程质量较差;各煤矿无综采区队材料、配件使用考核方法。 二、针对苏村煤矿综采队伍建立培训步骤： 第一步：综采各技术工种、治理人员授课培训其次步：综采设备自行修理人员专业素养提升培训第三步：完善各种综采治理制度及考核方法并协作执行第四步：现场综采技术“手把手”指导(重点) 第五步：突发设备故

7、障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案 第六步：指导综采库房标准化治理第七步：现场工程质量、精益化治理推动 三、针对苏村煤矿综采队伍建立现阶段取得成果： 1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工; 2、理论培训综采区队各治理、技术人员的专业素养; 3、帮忙综采区队建立健全工分考核方法，提高工人的积极性; 4、协作综采区队建立健全各项治理制度; 5、协作综采区队建立健全检修规划、班检、日检、旬检等工程，降低设备影响; 6、加强综采区队班组建立治理执行力度; 7、加强苏村煤矿地面综采库房治理; 8、提高综采工作面现场工程质量，10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指

8、导，现每天3000T左右，逐步走向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h，已经根本杜绝;煤机频频消失故障，导向滑靴已经掰断5件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台，为矿节省材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比拟频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严峻制约生产。我们现场“手把手”指导，现已经处理完好。 9、建立健全综采队的各种考核方法并协作执行。 10、推动苏村煤矿综采区队的精益化治理。 四、下半年工作规划 1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、治理人员培训力度; 2、加大对综采设备自行修理人员专业素养提升培训力度; 3、对新制定

9、各种综采治理制度及考核方法监视现场执行; 4、连续现场综采技术“手把手”指导(重点); 5、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案; 6、加大对综采库房标准化治理力度; 7、提高现场工程质量、精益化治理迈步式推动; 2023年单位半年工作总结3 今年上半年，在省委省政府的正确领导下，全办上下围绕中心，效劳大局，齐心协力，开拓进取，根据年初确定的目标任务，扎实推动各项工作，取得显著成效，为高质量完成全年任务奠定了良好的根底。 一、加大指导力度，深入推动依法行政 第一，加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作，自觉把依法行政工作放到时代进展的大背景下来思索，放到建立“三个强省”

10、的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议，李斌省长出席会议，并作重要讲话。组织召开省推动依法行政工作领导小组第四次会议，全面总结_年全省依法行政工作取得的成绩，对_年工作作出部署，明确了加强和改良政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步标准行政执法行为、强化行政监视问责四项重点工作。领导小组印发_年全省推动依法行政工作要点，对_年全省依法行政工作作出详细安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议，专题讨论推动依法行政工作详细措施。 其次，强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在仔细总结淮南、黄山

11、、淮北、铜陵和_山等市开展依法行政示范工作的根底上，积极谋划开展创立依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见，提请省政府办公厅印发了关于开展创立依法行政示范单位活动的意见，在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度，组织召开全省政府法制工作暨表彰大会，对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进展了表彰。 第三，发挥依法行政考核作用。组织开展了_年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政学问测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节，对设区市政府和省直单位进展了考核，考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标治理考核。依据省政府年度目标任务考核方法调整状

12、况，制定_年度依法行政考核方案，进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系，改良了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案，动态记录被考核单位年度依法行政工作完成状况，并作为年底考核的重要参考依据;增加省领导小组成员单位评议的方式，进一步发挥省领导小组成员单位的作用。 二、效劳经济社会进展，切实提高政府立法水平 第一，统筹安排_年度立法规划。对省直部门提出的立法工程建议进展整理。起草省政府立法规划草案，提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件，论证类22件;政府规章实施类6件，论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快进展，保障和改善民生、

13、维护社会和谐稳定，推动节能减排、爱护生态环境，标准行政行为、加强政府自身建立等方面的立法工作，切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施，为打造“三个强省”，加快建立美妙安徽供应有力的制度支撑。年度立法规划制定后，组织召开了省政府_年立法规划实施工作会议。省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法工程的起草、调研、论证等工作进展状况和下一步工作安排作了通报和沟通。 其次，稳步推动经济社会立法。上半年，共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案，分别占年度立法规划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中，1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法，分别对防震减灾、无线电治理、民

14、族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进展标准。立法过程中，更加注意立法质量和实效。坚持从省情动身，突出地方特色，通过制度层面解决我省经济社会进展中的相关问题，提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一，注意依据经济社会进展的实际和需要，准时修改和废止有关法规和规章。提请省政府印发关于修改安徽省森林植物检疫实施方法等规章的打算和关于废止安徽省预防和掌握计算机病毒治理暂行方法等规章的打算，完成政府规章修改11件，废止3件。 第三，不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法，连续扩大公众参加，加强部门协调沟通，不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中，全部通过办门户网站公布草案

15、内容，广泛征求社会各方面的意见。开门立法，民主立法，使社会公众准时把握立法动态，积极参加立法工作，也使得立法工作能够接地气，能够真正解决百姓关怀的问题、现实存在的问题，保障了人民群众对立法工作的知情权、参加权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见，仔细倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节，细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节，邀请人大立法领域专家参加论证，仔细听取吸纳他们的意见，做到问题早发觉、早解决，实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通

16、。 2023年单位半年工作总结4 上半年,计财股的工作除了日常的治理工作之外,主要做了如下工作: 1、完成2022年度水利建立工程预算资金编报规划，并向县政府申请安排2022年度水利建立工程前期工作经费。 2、帮助完成全县34宗农村饮水安全工程竣工决算及审计工作。 3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利工程自我绩效评价工作。 4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。 5、按月完成水利水电建立投资、效益综合月报表，按季完成重点水利工程建立资金拨付使用等进展状况表和政府选购状况统计表。 6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作

17、。 7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的布置，对2022年度的行政事业性收费等收支状况进展全面的自查自审，并按要求填报有关年审报表和自查报告。 8、按县财政局的布置，开展财政票据全面清理核销工作，对本单位领用未结报的财政票据进展一次全面清理核销。 9、按县纪委的通知，开展2022年“小金库”专项治理工作，并布置下属水管单位开展自查工作。 2023年单位半年工作总结5 上半年，依据局年初下达的工作目标和业务职责范围，重点抓了以下四项工作： 一是以提高素养为重点，积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参与局统一组织的各项学习外，还需依据各自工作特点，加强自身学习，综合素养明显

18、提高。 二是以办文办会为重点，根据局领导要求，筹办了全县国土资源工作和一些专题会议。组织收听收看了屡次部和省厅电视电话会议。抓好公文运转。公文拟办上，严格要求文秘人员做到格式上保证标准性，内容上保证可行性，程序上保证合理性，时效上保证准时性。积极组织全体干部职工参加了财税、国土四局举办的第五届职工运动会。 三是以督察督办为重点，修改完善了_县国土资源局工作标准，加强对工作标准落实状况的检查督导。抓好来文来电、信访案件、人大建议及政协提案的批转督办等工作，上半年办理上级督办件26件。加强了局卫生安全的督查和督办工作。 四是以效劳保障为重点，根据局领导要求，组织全局人员进展了安康查体。进一步加强党

19、风廉政建立。对所选购物品凡符合政府选购条件的，一律实行政府选购。上半年，为7个所购置了执法车辆，为2个新建所购置了办公家具，为局领导和局部科室更换电脑。加强了车辆治理。对每台车辆实行百公里耗油制，每月一次检查抄表核实，同时加强驾驶员安全意识教育，上半年实现安全运转零事故。 存在的问题： 一是办公室人员整体素养还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是效劳手段创新力度还不大。 为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化治理”，努力开创办公室工作新局面。 四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为

20、既办文办事，又出谋献策;二是从以往简洁收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框治理转变为标准有序的科学治理;四是从被动转变为有创新思维的主动效劳。 五个作用，即发挥好“参谋、效劳、协调、把关、督办”的作用。 在此根底上，努力实现办公室“六化”治理:一是效劳工作精细化。从细划分任务，通过对细节的掌握，促进效劳质量的提高。二是来客接待人文化。在效劳接待中做到热忱周到，简朴节省，不讲排场、比阔气、杜绝铺张铺张等现象。三是固定资产购置政府选购化。积极探究办公用品治理的新机制，强化节省意识，凡符合政府选购标准的，一律实行政府选购。四是会议治理标准化。对于各种会议会务做到提前

21、介入，主动效劳，掌握会议开支。五是工作任务流程化。标准办公室工作流程，做到有规可依、有章可循，提高工作效率和质量。六是岗位治理责任化。严格落实岗位责任制，做到责任分工明确，从而使办公室工作再上一个新台阶。 2023年单位半年工作总结6 转瞬间2022年的上半年完毕了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的学问，回忆入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关心，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。 我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开头的，看似简洁平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，需要有急躁、细心和责任心，就这样还不能保证信息100

22、%得到反应。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申述，帮忙客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟识邮政快递的根底。 入职不久，我就参加了物流工程中的牛奶配送工作，初期因缺乏阅历、车辆缺乏和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的困难。想想这是我们营业部拿下的第一个大工程，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参加此工程的，我们拿出百分诚意，以优质的效劳取得了商家和各校负责人的信任，由开头的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和效劳得到商家的认可，于是把仓库也交给我们治理。 对于仓库治理方面，我需要学的有许多，比方货物的进仓与出仓，每辆车的

23、装货量与批次，进出时间等都要具体登记。通过新集牛奶问题，我更加熟悉到仓库治理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否则吃亏的不仅是自己，可能会有许多人牵扯进来。我信任有此阅历教训，对我来说也是一笔阅历财宝，让我一下子学会了许多，假如光明乳业下学期能连续做下去的话，我们拿下整个工程不是问题，我们将会拿出更好的治理和配送模式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。 上半年已经过去，在市公司领导的正确带着下，以邮政速递物流的兴衰为己任，熟悉如下： 一、解放思想，转变观念 原来是“守株待兔”式的等待客户，有就做没有就算了，现在通过思想观念的转变，通过学习熟悉到营销的重要性，在各项业务推销前，必需

24、经过深入细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以精确地捕获客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发觉客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等，从而制定客户营销方案。 二、开拓市场，提升效劳意识 为了更好地进展业务营销，稳固原有市场，开拓新的市场，要积极地访问老客户，努力查找新客户，特殊是对已有的大客户进展分类治理，定期访问。作为效劳型企业，宣传企业文化树立形象，首先需要我们要有这个效劳意识，要让客户切实感受到你在为他效劳确实不易，但我们必需一点一滴做起，努力提升效劳意识。 三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉 做为一名员工，时刻想着

25、企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和简单个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流淌，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们仔细地为客户着想，客户满足，公司满足，才能实现可持续进展。 还有许多需要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我信任在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天肯定更加辉煌! 2023年单位半年工作总结7 一、上半年工作总结 安全责任重于泰山，亿洲公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了安全生产治理协议，与公司每一名

26、员工签订了安全生产责任状，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度，形成了较为完整、标准的规章制度体系，实现了用制度治理。有力的安全监视检查是落实安全规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的安全检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进展了安全教育，并进展了经济惩罚，提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提高员工的安全责

27、任感和自觉性，增加了安全意识，把握了安全技术及自我防护的力量。另对公司的安全专篇初步设计和消防设计进展备案，使公司一步步走上标准化。 二、工作中的缺乏 当前的安全工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面： 1、思想熟悉不到位。熟悉不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有熟悉到安全生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻安全生产的现象依旧存在，安全意识和安全生产法规观念仍旧比拟淡薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。 2、公司安全治理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能

28、和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 3、对安全隐患整改的力度不够。公司每天对现场的安全生产状况进展检查，对发觉了安全隐患要求各施工队马上进展整改。但个别施工队对于安全隐患抱有幸运心理，认为没出事就不需要整改。 三、改良措施 1、加强安全生产检查。安全生产检查能准时发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用。仔细做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。 2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立健全自我约束、安全目标责任、考核、治理监视的安全生产责任制体系。将安全生产责

29、任制分解，建立职工、部门和各施工队的安全生产责任制(到岗、到人)。在责任制的层面上分析和把握安全生产的存在问题，并对安全生产活动进展严格的检查、考核。 3、加强安全生产的宣传教育。加强企业安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，通过讲座或其他方式进展对施工队的负责人、安全治理人员、特种作业人员和其他员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进展安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，把握必要的安全生产学问，辩识危急、危害因素及其预防措施，熟识岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。 四、下半年工作规划 针对工作中的缺乏和改良措施，下半年的主要工作规划如下： 1、完成安全专篇初

30、步设计的备案工作。 2、进一步建立健全安全生产治理规章制度、明确安全生产责任。 3、加大安全生产法律法规的宣传力度，强化员工的安全意识。 4、加大安全监视检查的力度，严峻打击“三违”，消退事故隐患。 2023年单位半年工作总结8 半年来，依据局国土资源治理目标责任有关规划治理工作和县人民政府级及局领导的详细安排要求，结合年初工作规划和工作实际，规划股全体职工仔细履行自己的职责，坚守岗位，努力开展工作，确保了全县耕地总量不少于98667.01公顷，根本农田面积稳定在85630公顷以上，现将工作开展及完成状况总结如下： 一、上半年工作总结 (一)土地规划工作状况 1.土地利用总体规划数字建库与二调

31、对接 3月16日全省土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作会议召开以来，县国土资源局收集了各乡镇、县直各单位的相关资料，尤其是与县产业集聚区进展了充分对接，6月13日省厅又召开了土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作促进会。连接后2022年各项建立用地规模27614.97公顷(其中城镇工矿规模5339.91公顷、农村居民点用地规模19059.83公顷、交通水利及其它用地规模3215.23公顷)，确定虞城县中心城区允许建立区规模2410公顷，扩展区规模300公顷，县产业集聚区起步区248公顷，进展区620公顷，掌握区730公顷。 2.建立工程用地规划预审积极为省重点工程科迪乳业工程、50

32、0千伏输变电扩建工程工程、澜湾旧城改造工程工程等5个工程用地进展了规划预审，保障了工程准时报批。 3.积极与省厅协调对接，扩大了县产业集聚区规模。原县产业集聚区规模10.48平方公里，扩大到15.98平方公里，扩大了5.5平方公里。 (二)土地综合整治工作 1.积极组织申报了利民镇三里井中心社区、店集乡店集中心社区等六个土地综合整治试点工程省财政补助资金的报件。 2.组织了营廓镇肖庄中心社区等四个试点工程的申报材料，6月13日下午邀请市局对营廓镇肖庄中心社区试点规划进展了现场踏勘及调研。 (三)双保工作 1.为仔细做好我县2022年保进展保红线工作，依据商丘市保进展保红线工程2022年行开工作

33、方案(商国土资20_115号)，结合我县实际和全年重点工作，制定双保工作方案，并成立了以党组副书记、局长张敬华为组长的“节省集约保进展，严格标准保红线”工程领导小组，积极开展了双保工作。 2.挂钩审批及在线备案 目前虞城县2022年度城乡建立用地增减挂钩工程已被省厅批复7个批次，建新区规模219.3075公顷(折合3289.61亩)，并根据省厅要求进展了城乡建立用地增减挂钩在线备案。 (四)土地整治工作 1.与杭州华东公司协作，目前完成了虞城县土地整治规划初稿。 2.2022年4月份组织了相关股室队等有关人员对贾寨镇等九十八个整理复垦工程进展了现场踏勘，新增耕地面积249.8497公顷(374

34、7.75亩)，此次验收，切合实际，图表全都，权属明确，面积精确。 (五)帮助股室、队、所等，完成了规划认定及上报审批工作。 (六)完成了局交办的其他各项工作任务 二、下半年工作规划 规划股全体人员，愿连续在局党组的领导下，做好2022年度下半年的工作。 (一)规划工作 1、重点工程的规划预审。加强建立用地工程规划预审。 2、仔细对各类用地是否符合规划严格规程，必需亲到现场。 (二)规划工作 1、抓紧报批四个村土地综合整治工作，成熟一个，报批一个。 2、依据各乡镇申请，组织相关材料上报8-10村土地综合整治审批。 3、催促已批复的11个村建新拆旧工作。对完成拆旧的试点制定出相应方案。 (三)双保工作 1、协调省厅批复9.10.17年批次挂钩，完成在线备案。 2、组织2022年挂钩报件，目标3000亩，确保县城区及产业待聚区用地需求。 3、检查2022年及2022年挂钩建新实话状况，对建新区达不到要求的，抓紧催促。 (四)土地综合整治工作 1、完成土地整治规划，并上报市局审批。 2、拆旧区整治工程，申请市局验收，省厅备案。 (五)完成局交办的其他工作任务 三、建立 (一)分工明确，职责到人。人人有事做，人人负起责。 (二)健全机制，完善制度。 (三)加强档案治理，各种资料整理成册，并编码归档。 (四)对所申报的工程，必需经过严格筛选。结合实际，充分调研，仔细认证，核查资料。