2023年个人半年度总结14篇.docx

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1、 2023个人半年度总结14篇 2023个人半年度总结篇1 2022年，是分公司稳固成绩、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和积极协作下，在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足进展。回首一年来，我团结带着分公司广阔干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际状况切实履行职责，在连续稳固原有市场的根底上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下： 一、履行，不断拓展建筑公司市场份额 1、安全治理 坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产治理的规定和条例，结合分

2、公司治理工作实际，修订完善了各施工工程及所属承包人的安全规章制度及操作规程。带着分公司治理人员常常深入工地，努力搞好安全生产工作，针对职工开展了常常性的安全生产教育，准时处理安全生产隐患，确保了年度安全生产无事故的责任目标。 2、狠抓经营治理 进一步建立健全分公司的治理机构和各项规章制度，合理支配经济开支，压缩业务治理费用的开支，努力把施工工程的业务花费工作降到最低点，以最小的开支获得的工作效能。全面抓好分公司各项经营治理工作，准时整理工程工程资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期足额发放，不断提高公司的经经济效益和社会信誉。 3、狠抓市场治理 为进一步保增长、促

3、效益、扩市场，将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在连续稳固原有的建筑市场的根底上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建立单位保持了亲密的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓舞和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建立工程信息，建立了区域内建筑市场信息档案;鼓舞支持各施工队伍积极参与投标竞标活动，进一步扩大工程承包范围，并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场治理、拓展市场份额打下坚实的根底。 二、加强监管，持续推动公分司经营效益提高 质量治

4、理是保证企业持续进展的重要和关键因素，为此，始终将加强质量监视作为工作的动身点和落脚点。带着各分公司人员先后屡次深入工地进展质量检查，建立健全质量监视治理体系，落实质量监管责任。从小事抓起、从微小做起，严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动，从比照中分出优劣，在比拟中提升水平。适时开展各项工程工程的自检互检活动，进一步鼓舞先进，鞭策落后，使我们的质量治理水平走向一个新的起点。在日常施工中，严格要求员工仔细落实质量责任，加强质量监管，实行跟踪问效，准时排解各种质量隐患。同时仔细做好各工程的质检、验收、资料、预结算工作，确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承

5、接的几个工程中，我们的施工进度、质量安全治理、资料和竣工备案等均名列全县榜首，工程质量合格率到达了。 三、统筹分析，充清楚确公司将来进展方向 2022年，分公司各项工作虽然取得了肯定的成绩，但是距总公司的要求仍旧存在肯定的差距。比方说在拓展建筑市场方面，由于片面地追求效益化，导致了局部合作意向无法达成;由于过于考虑分公司的经营治理本钱，一些部门的人际关系交往上跑办力度还不够;局部施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强，由于没有在中国招标网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新力量还要进一步提高。分析当前公司进展所面临的形势，一方面建筑行业竞争尤为剧烈，行业科学化、标准化治

6、理水平不断提高，经营方式和施工方式不断更新，这是我们面临的巨大挑战。另一方面，我们分公司进展已经初具规模，积存了丰富的治理阅历，拥有肯定规模的施工建筑团队和业务力量，这是我们进展的优势所在。只有在此根底上做到扬长避短，充分发挥分公司市场和治理优势，才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中，分公司要进一步加强标准化科学化治理，建立健全各项治理制度和治理程序，形成市场分析开发、工程预算资金治理、工程质量和安全监管等各项完整的治理体系，以提高施工队伍整体素养、增加安全质量施工理念、改良施工技术水平为切入点，进一步加强与各治理职能部门和业务单位的沟通联络，不断拓展业务市场，不断提高经济效益，实

7、现分公司的可持续进展。 2022年，我们迎来了新的进展机遇，也面临着巨大的挑战。在总公司的顽强支持下，在全体职工的辛勤工作下，我们对分公司不断进展和持续壮大满怀信念。在今后工作中，紧紧把握每一次进展机遇，连续团结带着分公司的全体职工根据总公司进展的整体战略和工作要求，不断开拓创新，实现建筑公司业绩不断攀越新高，为公司的经营进展尽一份绵薄之力。 2023个人半年度总结篇2 2022年是收获的一年，也是大进展的一年。在汪总的教育、支持、鼓舞下。在与酒店的工作协作下，使我学到了很多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作沟通，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要

8、小结如下： 一、在日常工作中我们树立了三个理念 1、顾客理念：一切为顾客为焦点，不管遇到多么刁蛮的顾客，我们都要以效劳好顾客的最终目的。 2、细节理念：细节打算成败，做好每一个工作细节，酒店的治理系统，效劳系统才会顺畅的运转。 3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在安康和谐的企业气氛中工作。 二、餐饮效劳时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。 三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训规划，组织员工进展了统一的操

9、作标。 四、围绕酒店进展要求，健全酒店治理程序与制度，明确进展使命。 五、标准企业治理，实行品牌进展战略，在后勤此情形下，我们深感责任重大，饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带着全体员工在竞争中求进展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。 新的一年，新世纪面临新的挑战，同时也隐藏新的机遇，只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高效劳质量，不断提过全体员工效劳水平，就肯定能够高质量的全面完成_年的各项工作任务为世纪做出我们应有的奉献。 2023个人半年度总结篇3 2022

10、年是劳碌的一年，是我在财审二部工作的第一年，这一年中我参加了_个审计工程，并且从中学习到了许多实际工作中所需的审计方法，以及个人在工作当中所要把握的审计思路，在理论学问方面与实践工作当中有很大进步。现将2022年度工作状况总结如下： 一、2022年主要工作状况 (一)业务开展状况。 今年做的审计工程让我记忆深刻的还是中国人寿财产保险股份有限公司经济责任审计，这次经济责任审计对我来说还真有点特殊，在审计的过程中发觉不单单是审查公司的账务处理，还要看他们公司的内控是否完善，最重要的是还得对公司几个板块的业务(中介，理赔、承保、印章、单证)流程要有肯定的了解，从中查找业务当中存在的问题。 (二)个人

11、学习状况。 回忆2022年我参加的审计工程，让一个刚进事务所，刚接触工作的职场新人学到了许多许多专业学问，也为之后做其他审计工程间接性的做好铺垫。 1.更加娴熟的运用word和e_cel办公软件。 2年初的年报审计工程，一个单位接着一个单位，由于是刚到事务所时间短，开头年报审计给我的感觉就是很机械的填表，填完一张再填下一张，好多表不明白是为什么需要填，得怎么填，只好常常性的请教工程经理。可是当做了几个年审工程之后，尤其是“实质性底稿”，当我再次填写底稿时，我对会计科目的熟悉也更进一步了，通过填写的财务数据，分析出企业今年与上一年的财务状况、经营成果变动缘由。 2.通过对底稿的排版、整理、归档，

12、也让我清晰了解到公司对底稿的要求以及相关的归档程序。 3.从最初的只能抽查、复印凭证，数据分析统计，到现在独立的查找问题，并写成问题底稿。 二、工作建议 1、执业力量方面(学问构造、实践阅历、创新力量)。 审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平，为此，在强化业务质量的同时，盼望把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。 2、学习力量方面。 我们要虚心向同行和同事学习工作和治理方面的阅历，盼望能够借鉴工程经理的工作方法，同时努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和治理水平，使审计的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和需要。 总之，在这

13、一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财审二部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。 2023个人半年度总结篇4 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年，要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 在这一年里，_大酒店在_公司和_公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东

14、投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店消遣工程的空缺，使酒店的效劳工程更加完善，针对客房异味的问题，通过翻开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进展了更新，全部的这些给酒店带来了生气和盼望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高，使_大酒店在2022年的星评复核中取得有史以来的成绩其次名，使_大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建立，给员工制造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒

15、乓球桌、棋牌等消遣工程，并屡次开展各项竞赛，即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过仔细工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的状况下，全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议很多次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作： 一、加强业务培训，提高员工素养 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定

16、了具体的培训规划：针对总机，我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下肯定的根底，只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，掌握好本钱 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节省、节支活动，掌握好本钱。为节省费用，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，削减了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节省了费用(原来不管是团队还是散客，每间

17、房间都必需填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节约了费用，房卡0、18元/张，钥匙袋0、10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节省一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握，为酒店创收做出前厅部应有的奉献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部依据市场状况，积极地推动散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高

18、，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，避开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的治理 前台根据局的规定对每个入住的客人进展入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家安全局出入境治理科进展报关，仔细

19、执行局下发的通知，对每位住客的珍贵物品进展提示存放。前厅部全部的报表和数据指定专人负责，对报表进展分类存档并每月统计上报。2022年客房收入与2022年客房收入进展比照，住房率增加了9、46%，但收入却削减了240223、07元，主要缘由是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入削减的现象，客房简况表附后。 成绩是喜人的，但不是之处我们也深刻地意识和体会到： 1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性。 2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉。 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟。 4、商务中心复印机老化，复印机效果不好，影响到商务中心的收入，今年全年商务中心的复印现金收入只有

20、2812、9元。 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，2022年对前厅部来说是一个重要年，为能协作销售部完成任务，特制定出2022年工作规划： 1、连续加强培训，提高员工的综合素养，提高效劳质量。 2、稳定员工队伍，削减员工的流淌性。 3、“硬件”老化“软件”补，通过提高效劳质量来弥补设备老化的缺乏。 4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。 2023个人半年度总结篇5 劳碌的一年工作也是要说再见了，这一年我作为我们科室的一名护士，也是尽责的去听护士长的要求，去协作医生做好护理的一个工作，同时自己也是积存了挺多阅历，和之前相比也是更加的自信，能去处理好

21、各种事情，同时也是被病人所认可，我也是挺觉得自己这份工作而骄傲，在此也是来总结下这一年的护理工作。 进入我们科室的时间不算太长，我也还算一个新护士，固然我也是始终以一个新人的态度去做好工作，积极的学习，我明白，在这个行业，再慎重，再仔细都是没有问题的，究竟我们关乎的是病人的安康和生命，做好了工作，才算是对他们更好的负责，许多时候我们医护做好了，病人生存或者安康的几率也是会大许多，而自己作为临床护理的护士，也是尽责的去处理好，每天会了解自己的工作有哪些，除了老病人的护理，还有护士长安排的新任务或者临时一些紧急的事情也是需要去处理，一天劳碌下来根本没有什么休息的时间，但我还年轻，也是觉得过得充实而

22、有意义，特殊是看到病人快乐的样子更是如此。 他们的安康也是需要我们护理去做好的，从工作到自己的一些学习，都是为了让他们尽快的康复，科室也是不时的组织了一些培训，去探讨如何的护理以及对于这些事情的一些阅历，特殊是护士长真的帮到我们许多，常常的把一些阅历教给我们，让我们也是明白一些事情如何的来做会更好一些，但同时也是告知我们时代在前进，我们的阅历也是要不断的思索如何的来改良优化的更好，都是为了让病人更快康复而去做好的努力，固然有时候也是会有工作低落的时候，但是我也是会给自己打气加油，多和同事做一些积极的沟通，探讨一些工作上是否还可以做的更好一些，也是去关怀病人，了解他们的状况，一些老病患也是和我们

23、成为了朋友，每次听到他们说感谢，自己也是特殊的快乐，工作也是更有干劲。 同时在劳碌的工作里头，我也是看到自己的缺乏，以及对于一些事情处理确实不是那么的熟识，这些是阅历的“问题，同时也是自己的学识不是那么的丰富，但我也是积极的去进步会找方法，缺乏有，但是可以去改良，工作上也是要连续的努力，在来年能够去做的更好而为病人康复连续的付出。 2023个人半年度总结篇6 转瞬间，20_年离我们远去，回忆刚刚过去的这一年，收获颇多，感悟也颇深;个人在办公室领导的正确带着下，在同事们的大力支持下，无论是在个人综合素养，还是业务力量方面都取得了较大的进步，较好的完成了本职各项工作任务，现将这一年个人工作进展小结

24、，详细状况如下： 一、工作总体完成状况 20_年的工作主要内容是对集团工程进展工程效能督查以及办公室的日常后勤工作，在工作中，我严格根据工程工程建立节点和年度规划任务，仔细做好各项工程效能的督查，在效能督查过程中发觉的问题，做好记录，下发整改意见函，积极为集团工程工程的顺当完工做好奉献;此外，个人还积极做好办公室的各项其它日常行政工作。 二、详细工作开展状况 20_年度，围围着年初工作规划，在部门领导和同事们的指导和支持下，个人完成了各项工作规划任务，详细状况如下： (一)强化学习力度，努力提升修养 注意学习工作，通过学习，准时为自己充电，让自己能够适应时代进展的需求，这是今年工作的重点内容之

25、一;因此，个人积极参与单位组织的各种学习活动，并在工作之余，辅以自学，不断学习，通过学习，切实提升了自我的理论修养，政治修养，同时也转变了自我的思维方式，尤其是对待问题的大局观、系统观和责任观。 (二)遵章守纪，团结同事 在工作中，我能够严格的贯彻执行单位的各项规章制度，不早退，不迟到;当同事遇到难题或困难时，能够准时主动的帮忙他人，在工作中敬重领导，与同事能够和谐相处，关系融洽。 (三)立足本职，做好效劳 积极做好办公室的日常后勤工作是我工作的主要内容之一，因此，在日常实践过程中，但凡需要我去做的，我都积极主动，主动担当，工作中任劳任怨，不计得失，扎实的做好了各项后勤工作，实现了工作不因我而

26、耽搁，效劳不因我而下降的目标。 (四)扎实仔细做好工程效能督查工作 工程效能督查是我本职工作中的重点内容，目前，集团开建的工程工程有_，_等，共_个，工程工程督查所涉及到的内容多，责任大，因此，对我而言，心中始终始终紧绷这根弦，毫不动摇。 详细而言： (1)积极做好工程工程安全文明施工督查。根据集团关于安全文明施工的各项要求，对比标准，严格对各工程工程进展安全文明施工督查，重点督查工程安全文明施工是否做设施配备齐全、现场是否布置到位，通过督查，准时准时的订正了个别工程工程安全文明施工不到位的现象，为确保无安全施工事故发生夯实了根底。 (2)强化工程工程进度掌握督查。对集团工程，比照年度规划工期

27、安排，严格督查规划工期实际实施状况，对于规划制定不合理、规划工期掌握不严格、工期进度滞后等状况，准时梳理，发觉问题准时汇报，目前，集团_%工程工程均能在合理规划工期内完成。 (3)对工程质量和本钱掌握进展督查。 在日常工作中，与其它部门积极协作，对工程的质量督查质量、工程的本钱掌握等进展督查，通过该项工作的开展，有效的掌握材料使用的合理性，对节省本钱，提高效能，确保工程工程圆满完工夯实了根底。 (4)做好工程行为标准的督查工作。 积极做好工程行为标准进展督查，确保工程工程人员廉洁从业，在工作中，依据集团要求，对工程廉政建立责任制、工程治理人员责任心和安全意识等工程行为标准进展定期督查，为确保工

28、程工程人员廉洁从业夯实了监视保障。 三、工作中存在的缺乏 回忆20_年，收获不少，成长也较快，但也存在着一些缺乏之处，个人对其进展简洁的归纳，详细如下： (一)学习的力度缺乏。 对于学习的主动性不强，在参与一些学习活动时，经常处于一种被动状态，对学习的学问消化思索力缺乏，这些都是个人今后需要努力的地方。 (二)工作创新力不强。 在工作中，个人经常会受到老思想，老方式的制约，工作任务虽然能够按时完成，但是创新力不强，这也是将来工作需要不断强化的领域。 (三)业务力量需要提高。 工程工程效能督查涉及到的领域较多，工作责任较大，因此，不仅需要工作具有责任心，还需要有丰富的学问和业务力量作为根底，在业

29、务力量和学问储藏方面，个人还需要不断的提升。 四、20_年工作规划 面对新的一年，个人的工作规划如下： (一)进一步加强学习力度，不断提高自我的综合素养。 20_年，个人将不断加强学习的力度，重点是两个方面，一是强化政治理论学习力度，通过学习，努力提升自我的思想觉悟，提升自我对待问题，处理问题的大局观和责任观;二是努力提升业务技能，不断储藏专业学问。 在将来的工作中，我积极向老同志们学习，学习他们的品质，学习他们的业务技能和先进阅历，为更好的做好今后的工作做好预备。 (二)立足本职，连续做好各项工作。 围围着个人工作重点，严格贯彻集团的各项规章制度，扎实做好工程效能督查等各项本职工作，为更好的

30、效劳工程，效劳工程进程，奉献力气。 (三)加大自我工作创新力度。 在今后的各项工作中，个人将积极探究工作的新方法，新方式，为科学工作，创新工作以及效劳集团又好又快的进展做出应有的奉献。 2023个人半年度总结篇7 回忆icu病房起步的这一年当中，我在担当icu护士长这一年期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在连续深入开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： 一：完善病房设施，加强病房治理 icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和

31、抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供给设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件效劳于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的治理，这一年中制定了：icu珍贵仪器治理制度，珍贵药品治理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器治理人员，药品治理人员和物资治理人员。一年来，有效的病房治理保证了icu的日常工作。 二：建立、健全、落实各项规章制度 icu在本院属新兴的

32、一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有2022年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品治理制度，护士培训规划，消毒隔离制度等，制定的同时催促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。 三：提高护理人员业务素养，加强自身建立 由于icu的工作性质及严格要求，护士始

33、终处于病人治疗及观看的第一线。因此，护理人员的素养如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房，严格根据进展培训并考核，2022年度先后输送两名护理人员到_进修，全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教育，一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才. 要做好icu护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料，学习和探究，以

34、提高自己的治理水平和业务水平，之外，本年度还参与了护理本科的在职教育，并取得良好成绩。与此同时，帮助院长顺当完成了这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参加了我科课题的讨论。 2022年度我科收治病人_余例，胜利抢救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还协作心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理质量，职业道德建立上取得肯定成绩，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。 2023个人半年度总结篇8 从2022年_月_日到公司

35、报到距今整整_月了。跨越到生疏行业，即便热忱如我，依旧难免茫然，悄悄告知自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，具体内容请看下文市场助理年度总结。 观看、探究、学习、酝酿，在付出中收获，在工作中成长。面对领导每一句建议和批判，还有同事们热忱的笑脸、帮忙的双手，心怀感恩。敬重领导、善待同事，让我用最快时间融入了这个年轻的集体，期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，成了我工作_月以来最大的目标。 对市场方面：通过与_等市场的电话联系初步了解各市场的根本状况，在_月份经销商会议与_月份媒体记者见面会更加了解这个布满霸气的_营销模式和参加者的与众不同。由于对市场的不了解，刚刚到公司的时候总

36、是很当心的与市场沟通。平常通过留意大区与市场的沟通方式，也向有阅历的同事学习如何将调查的事物更好地得到市场的认可并很积极的协作，总结全部阅历逐步地在与市场沟通中熟识、了解。在市场方面对自己满足的地方是学习理解新奇事物较快，和市场的沟通上顺畅，通常能给客户留下良好的第一印象。缺乏的地方则是缺乏对市场细节的学习和讨论，处理相关问题缺乏阅历。 接下来规划将所负责市场的根本信息包括人口数、专卖店地址、_年_年的销量和广告投放状况进展更细致的了解与分析，通过与大区和部门优秀同事学习沟通工作阅历，更好地了解市尝更有效地沟通市场并得到市场的信任和理解。 对点经理方面：对点经理和局部经销商的了解主要是通过电话

37、沟通。自己很骄傲的认为在沟通方面不存在障碍，但在第一个月特殊抵触。从来没有接触过通过电话沟通的形式来完成工作，对不知道性格秉性的经销商、店经理逐一的通过电话进展沟通，了解市场状况，每次打电话之前都要纸笔记录沟通的内容。通过_个月的语言沟通接触，从开头_不理不睬到现在的“感谢”，从_对公司的种种埋怨到现在“我们随时沟通”，从郴州、娄底只同意不作为到现在的“有事您说话”种种对话告知我，我的沟通是有进步的，起码得到了他们的认可。在沟通的同时，将优秀市场营销技巧介绍给其他市场如自贡为了更好的维护老顾客办的安康卡介绍给_的糖友赠送模式介绍给常德，种种的使用效果通过点经理热忱的电话声音告知我，我的沟通是必

38、要的，我的存在是必要的。 接下来规划将经销商进展分类，依据经销商和店经理对市场和公司的协作程度程度有规划的进展访问沟通工作，定期对进展回访沟通，了解经销商在经营过程中存在的问题和对公司产品、效劳、政策、广告等方面的意见和建议;承受到的好的意见和意见传递给其他待进展的市场;向大区学习治理市场的方式和技巧并将市场方案逐步渗透，让经销商或店经理了解市场方案执行意义并与市场共同了解学习市场方案实施的过程并在实施过程得到自我的提高。 2023个人半年度总结篇9 时间苍茫，匆忙而去，我进入社会已经是其次年了，来到公司也已经一年多了，在这里经受的一切都还在眼前，但是今年却已经接近完毕了。时间真的是特别快速的

39、，有时候不好好去珍惜便只能是错过，所以这一次，我想我会摆正自己的态度和心智，总结过去，同时也规划好将来! 一、思想上 作为企业的一名一般员工，在一份平淡而稳定的工作上，或许我们多少会失去一些激情和纯真。但是我很清晰的意识到，每一个岗位都是有存在的价值和意义的，我不能这样去定义自己的位置，更不能去贬低自己的价值。虽然说现在我还只是一名很一般的员工，但是我想通过自己的努力，我肯定可以在思想上收获一些进步和成长，也肯定能够实现自己制定的目标、渐渐丰富对将来的希冀，更加布满力气去前行。这一年思想不仅有所进步，自己的态度也坚决了不少，这是我通过努力而收获到的。 二、业绩上 这一年我的业绩始终都是处于一个

40、上升阶段。虽然说可能自己并不是很强大，但是我是很稳定的，在做业绩这方面，我很少会消失往下跌的状况。和许多同事比起来，我可能算不上是一个特别优秀的人，但是我对自己的确定还是有的，那就是我确实是一个很稳定的人，心情上很少有大的起伏，业绩上照旧是的。这一年整体还是上升了的，这是值得欣慰的。 三、缺乏上 在这段工作中，我的缺乏还是有许多的，比方说自己在沟通方面并没有其他同事好，并且有着肯定的距离，这是我始终都特别警醒的一个方面。其次是对于做事情的一个规划性不是很高，平常也很少做一些工作规划，所以导致每一次工作完成的都是特别匆忙的，这是很疲乏的一件事情。这些缺乏今后我会尽快改正，尽快步入一个全新的阶段。

41、 四、规划上 新的一年，我想给自己制定一个新的规划。以前没有太大的规划性，这一年我要从现在开头整改正来。将来一年，业绩上我想上升百分之五十，其次就是要提高自己的沟通力量，协商力量以及处事力量还有合作力量。这些都是将来需要去努力的局部，世界上没有任何一份工作是简洁的，这一年，我会连续努力，连续往一个更好的方向去拓展和加油! 2023个人半年度总结篇10 我是2022年_月份开头担当科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同

42、志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮忙和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰难努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面： 一、加强治理、保障安全 银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，屡次与部门内部人员争论制度的问题，对原有的岗位责任进展了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在治理层面有了明

43、确的治理分工，使科技工作在有序的环境下进展。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。 其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率到达_%以上的目标。尽管我们的地区网系统在2022年时频繁消失波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强

44、治理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技工程、重点实施 在科技工程方面，2022年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先，我们要支持业务部门参加剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些工程需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到了准时的上线，丰富了我行的产品线，增加了效劳功能，逐步建立了肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利

45、于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进展了一些相应的改良。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作。自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行局部网点UPS电池不能正常工作的状况，我提出了要求更换的建议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特别大。此建议得到了行里的认可

46、，并在年终决算前完成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线效劳治理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心承受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来，我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建立，限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀，工作上支持，学习上鼓舞，纪律上严格约束，坚决抵抗和克制各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，领先垂范。始终以来，我非常留意加强自己的治理水平和业务力量的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培育了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事听从