2023年企业月度工作总结(8篇).docx
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1、 2023企业月度工作总结(8篇)【第1篇】2023企业月度工作总结 来到伟星,并成为伟星大家庭的一份子。优良的企业文化和生活环境与竞争气氛,经常警示着我工作要有规划、目标。胜利必定要规划自己的幻想,并且是为幻想不懈奋斗。回看近期的工作历程。我经常示意自己,首先肯定要坚持自己的选择和咬定的自己幻想。“初恋总是美妙的,但人们总会遗忘”。其次在日常工作中,要想当时选择是为什么,工作中要做什么,时刻反思总结,才能坚持自己的选择,坚持当时的幻想。最终为实现当时的幻想,为了明天的胜利而战斗。下面就将六月的工作总结如下: 一、工作回忆 1、开头全面接手精品的业务,在主任的指导、王建的热心帮忙下,工作有明显
2、的进步,业务力量同比5月份有明显的提高,但还需进一步的加强。 2、整理库区的死角,科学合理的利用场地。为了进一步的贯彻落实上级的“前进先出”的指示精神。将pvc库区场地全面的调整,做到“先进先出”的标准,解决库区的死角问题。 3、 承蒙领导的厚爱和信任,将宿舍的夜间的治理工作委任给我,我想这是次很好的学习时机,会对以后走上治理岗位积存很多珍贵的治理阅历。 4、参与四天的集团培训。首先深入的学习伟星的企业文化;其次能准时的调整自己心态,能完成好新员工的角色转变;最终我会将学到的理论来指导今后的工作,使工作得到进一步的进展。 二、存在的缺乏 1、细节方面 在精品发货时,由于自己的工作的不严谨,3次
3、将产品数量发错,幸好王建同志准时的发觉,将数量准时更改,没有造成公司的经济损失。 2、产品进库时没有准时清点,导致库存率不准。 3、不注意与其它部门的沟通协调,没有准时反应库存数量,导致其它部门没有将产品准时的入库。 三、七月的工作规划 (一)保证业务、工作的深入的开展,加强与其它部门的沟通协调 1、总结上月的入库的教训,清点数量,核对型号,如发觉数量和型号不符的,准时上报和填写入库过失表。 2、出库时看清销售清单的数量、型号、地址。加强复合次数,做到数量精确、型号清楚、地址清晰。 3、加强与其他部门的沟通协调,准时反应产品的库存数量,便利下一步的发货。 4、加大对宿舍的治理,做到“三查两纠一
4、汇报”制度。 (二)加大自身的治理,提升自己的力量 1、 往后加大对仓库的清洁力度,保持库容的干净、美观。 2、 努力提升自身的治理业务水平,在原有的根底上进一步的突破和创新。 3、 培育团队协作力量,增加团队意思。 我想只有不断的剖析自己,擅长分析自己,总结自己。注意细节方面的养成,在日常工作加以标准,在提升自身力量的同时加以学习,我想在下个月的工作生活中会得到很好的表达。 【第2篇】2023企业月度工作总结 一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误熟悉,通过详细的事故案例(重
5、庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大争论,如我们提出的“抓安全工作究竟是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的争论,并对特别工种(如行车、电工、氧割焊补等)进展专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。 二.依据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。铸造行业季节性非常明显。夏秋每天气酷热,加之人本身简单疲乏,安全工作更
6、显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购置西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况。 三.依据生产实际状况,制定对策,保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略,也是我公司进展的根底,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋简单多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步简单等等方面。
7、为了消退以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全治理阅历时,学习和探究先进的安全治理方法,结合实际对安全工作进展加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的安全治理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。 2、我们加强安全治理,加大惩罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上削减了担心全行为;
8、如不戴安全帽的一次惩罚20元、违章操作发觉一次惩罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的治理来保证生产安全。通过今年来的治理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。 3、我们以督查为安全治理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进展有效的验证,使常规安全治理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延长到作业现场,做到了“三个结
9、合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并准时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严峻违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一局部人,但通过安检人员急躁讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动熟悉错误,写出检查承受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全
10、面系统的消退生产中的担心全隐患。 4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患要整改准时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项根底工作 20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进展了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全
11、操作标准进展操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进展安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司治理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的熟悉,同时也大大增加了职工的仆人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、治理有程序,安全生产治理得到进一步提高。 五、坚固树立安全第一思想,狠抓安全标准化治理 我公司在县安监局、经信局等职能部门的详细指导下,于9月份开头在公司推行安全标准化创立工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进展了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执
12、行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创立活动中,公司投资近10万元经费,添置了一局部安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的熟悉,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显削减,安全工作得以保障。 昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在安全治理上取得一点点成绩,但我们糊涂地熟悉到在安全治理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全治理上还有不到位的地方
13、。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增加安全监视检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全根底工作肯定会跃上新台阶,安全标准化治理会上新水平,职工的自我保安意识肯定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监视机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作肯定会做的更完善。 【第3篇】2023企业月度工作总结 9月份是挑战和机遇在营业部的领导和统一部署下,针对震荡上扬的市场变局,营销部正确熟悉、仔细对待、深入贯彻、主动落实,全力抓好市场营销工作,着力团队建立,推动从“以变应变”到“以变带变”转变,各项业务进展
14、保持良好的进展态势,依据工作实施状况以及把握当前形势准时部署9月份工作安排,现总结汇报如下: 进展指标完成状况: 一、团队进展整体状况: 1.铺开、建立并稳固了营销部团队的总体实力 截止目前,共组建业务部9个。目前信阳师范学院已成为我营业部人才输送基地,同时不断的开展社会聘请渠道,期望通过不断的进展,到达年底拥有30个业务部员工的目标。当前完成率为63%,后期还需要连续努力。 2.培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的营销队伍 目前,营销部共有业务人员28人,其中已转正员工 19人,实习人员12人。从业资格为78 %。他们进公司时间最短的只有5个月,经过部门屡次系统地培训后,他们已根本
15、熟识了业务运作的相关流程。企业营销工作总结由精品学习网供应! 二、业绩开发状况: 5月份,业务部共开户 131个,其中有效户35 个,占比 27%,无效户 96个,占比 73 %,新增资产196.23 万。基金销售收入2487 元。债券及其它各类收入 0 元。 三、5月营销活动 尽管5月份的行情不是很乐观,在整体市场低迷的状况下,营销部仍旧以极大的热忱和士气,轰轰烈烈的开展了一系列市场营销活动,其中包括: 1. 与农业银行信阳分行达成合作协议 在全市范围内开展大型联合三方存管营销活动。营销部通过派驻人员的方式,坚守在各个银行网点。开户人数达三百人左右,通过此活动,与农行方面建立了良好了关系。后
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