2023年会计人员个人年度工作总结2023年会计人员个人年终工作总结(3篇).docx

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1、 2023年会计人员个人年度工作总结2023年会计人员个人年终工作总结(3篇)2023年会计人员个人年度工作总结 2023年会计人员个人年终工作总结篇一 一、所做的主要工作 （一）团队建立 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建立放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、了解；积极引导成员确立安康、稳定的工作心态，科学引导其精确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作力量等方面要求成员发挥榜样带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作气氛，并在工作中

2、不断帮忙成员的力量提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务力量很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务治理工作完成圆满顺当。 （二）部门建立 部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建立的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架

3、构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标 （三）财务详细工作 1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。 2、会计核算方面，核算精确性、准时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现时的需求

4、，本钱核算、往来治理急需建立标准化的处理流程，以及加强对会计人员力量提升及责任心的培育；全年累计完成收入4260万元。 3、财务治理方面，急需加强本钱费用掌握的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算治理缺失。 4、出口退税方面：20xx年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款准时准时的实现，肯定程度上缓解了资金压力。 5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，支付保费9.4万元；完成其次季度的保费补贴申请2400元。 6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷

5、，截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇优待点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，准时还贷削减利息费用、准时申请利息补贴，降低工行手续费比例上准时跟进以削减综合资金使用本钱。 7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作，累计支付资产工程投入1255万元，保证的资产工程有效实施，为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的根底。 8、资金治理，本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学治理、准确治理，

6、保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元；后续将在还贷的准时性，资金调拨的规划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供给商的信用周期及额度方面与供给链实现定期协商，并尽努力保证供给商货款准时支付。 9、资本到位状况说明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。 10、应收账款治理，准时跟进应收账款回款状况，准时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的准时性，建立应收款每日汇总汇报制度，20xx年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特别申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款46

7、70.84万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。 11、资产治理，根本评价：资金治理及格，固定资产治理根本合格，库存治理不到位。本年度资产治理工作，后续将加强库存单据的完整性、准时性、精确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监视，要求供应精确的库存数、表，消化包材类库存，严格掌握电子料及五金料的选购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的消失。加强各环节内掌握度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的标准性。 12、内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主

8、体进展有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的奉献。 13、汇率治理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及选购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重要影响，特殊在销售报价环节本钱评估及选购下单美元转换成人民币对本钱的影响。 二、工作中的几点体会 一是要有完善的制度。 二是要有科学的流程。 三是要有良好的沟通。 三、新年度工作规划 总结过去是为了展望将来，我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位，就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。 1、围绕增加执行

9、力，进一步加强团队文化建立。 2、围绕增加团结力，进一步加强内部沟通沟通。 3、围绕增加战斗力，进一步加强会计业务培训。 4、围绕增加治理力，进一步加强部门制度建立。 2023年会计人员个人年度工作总结 2023年会计人员个人年终工作总结篇二 财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、效劳宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、治理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作力量又有了新的进步。为了总结

10、阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结： 一、所做的工作 （一）费用本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。（简要列举事例、数字，用事实说话） （二）会计根底工作 1.仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。（简要列举事例

11、、数字，用事实说话） 2.按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。（简要列举事例、数字，用事实说话） （三）财务核算与治理工作 1.正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（简要列举事例、数字，用事实说话） 2.不断加强团队建立，努力打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（简要列举事例、数字，用

12、事实说话） 二、存在的缺乏 一是会计人员的业务学问还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神缺乏，局部员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改良，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。 三、新年度工作准备 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等内容为根本目标，向财务精细化治理进军。 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。 要以“全”为

13、总揽，将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角。 要以“精”为手段，加强员工常常性的培训，完善治理制度，加强工作流程管控，努力实现财务治理精细化、程序化、科学化。 2023年会计人员个人年度工作总结 2023年会计人员个人年终工作总结篇三 光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，

14、对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。 下面本人查找问题如下： 其一，年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 其二，人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四，忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五，工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力

15、度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结，治理工作才能得到提高！ “查找缺点强素养，立足岗位争先进”，时值xx集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企业，“xx企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标，我们要努力学习六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、

16、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神，要把这六种精神贯穿到详细的工作中去。下半年工作，作为财务部的主要领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，重点将放在加强仓库治理与财务分析这两块。下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度，部门责任领导明确分工职责，加强责任考核 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，

17、对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织；另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能把握电脑操作，扎扎实实提高

18、每个治理员的业务治理水平。会议之后，我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，加强考核监视，与工资挂钩，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公

19、司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据 合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍。在企业本钱分析上向学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款

20、催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金使用 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题。大家都知道，资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我们的一些本职工作。“查找缺点强素养，立足岗位争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！ 总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。