2023年供电局工作总结标题(二十一篇)1.docx
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1、 2023年供电局工作总结标题(二十一篇)供电局工作总结标题篇一 一、xx年上半年工作状况 (一)各项技术经济指标完成状况 1.购、售电量:1-5月份,总购进电量11078.9657万千瓦时,比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份,完成总售电量10074.1922万千瓦时,比去年同期增加3.99%,线损率9.07%。供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。其中线损率9.07%,比年终削减0.94%,客户供电牢靠率为99.68%,综合电压合格率97.35%。企业综合效益状况:固定资产原值为*万元,增长0.15%,电力销售收入*万元,上交税收*
2、万元,同比增加7.75%,实现利润*万元,同比增加*万元。 (二)电力建立完成状况 1.根本完成了总投资*万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延长和出线间隔的建立工作,目前设备投入运行状况良好。*万元的县城配网改造和民心工程的前期预备工作就绪。电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。 (三)精神文明建立和党风廉政建立目标执行状况 没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大大事。 二、主要工作 (一)安全生产治理不断强化 我局始终坚持“安全第一、预防为主
3、”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增加,现场治理、调度治理和设备治理都有所加强。连续推动状态检修工作,进一步标准送电、变电等专业运行治理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故状况,协作开展整治活动。 (二)电力建立步伐加快 截至5月31日,根本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延长和出线间隔的建立工作,目前设备投入运行状况良好;*万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序
4、推动;依据电网规划的要求,完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺当。并积极帮助上级部门对电源建立等重点工程的论证。 (三)经营全过程掌握与治理得到加强 加强预算的过程治理与监控。进一步强化资金治理与掌握体系,努力降低融资本钱,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。 电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速进展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价冲突,仔细开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点
5、和工作目标。 修订模拟电力市场实施方法、资产经营考核方法等制度,进一步加强经营治理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标治理。 加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满意经济进展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修规划、协调电力供给、制订平远电网供电紧急状况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到削减拉闸限电和少限电。据统计,上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特殊是工业经济快速增长对电力的
6、需求。 供电局工作总结标题篇二 今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建立“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 一、xx年工作根本状况 各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.8;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6;线损率完成3.3,可比口径同比持平;平均电价完成372.9/千千瓦时,比合同指标提高2.2/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3,同比提高3.3百分点,超合同指标3.2百分点;售电量市场占有率完成76.3,同比降低4.0百分点,超合同指标0.5百分点;小火电平均购
7、电价完成298.9/千千瓦时,比合同指标降低7.4/千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创立,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施爱护、消防和交通安全治理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、*公司“创立无违章企业工作先进单位”、*市“安全生产示范企业”。截至*月10日,实现连续安全生产*天。 电网建立快速推动。集团公司与政府签署会谈纪要,将电网进展规划和城市电网规划,全面纳入*市总体进展规划。加快推动“工程”建立,
8、500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网进展规划,开展建立电气化乡(镇)、村试点,县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.95,电网电压合格率99.71。 经营治理不断强化。坚持精细化治理,实施集约化经营,标准地方电厂治理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,仔细抓好营业操作,确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务治理和审计监视,加强全面预算治理,深化“三清理一标准”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查
9、和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企,标准招投标、合同、职工福利和社保资金治理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电治理,稳步推动供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深入开展。加强制度化、标准化建立,健全完善治理体系和指标体系,根本形成按规划进展、靠制度标准的全过程掌握和常态运行机制。荣获“奖”*。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。 绩效治理扎实推动。建立完善绩效治理体系,制定绩效治理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职
10、能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效治理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业安康进展。坚持依法经营、标准治理,加强企业产权制度讨论,标准和完善股权构造。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。稳固进展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利力量。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润317x元,分别同比增长1和1。 优质效劳不断深化。坚持“四个效劳”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行“三不指定”政策,标准业扩报装效劳治理,统一收费标准,实行工程概预
11、算集中治理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并赐予高度评价。效劳品牌参与全省效劳名牌公示。效劳文化被国家电网公司推举在国资委召开的中心企业企业文化建立推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建立进一步加强。学习贯彻xx届六中全会精神,加强党群工作,开展创立“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动,举办党群工特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建立责任制,深入开展查处“嫌疑”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进展不正值交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“*市先进基层党组织”。加强
12、队伍建立,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标治理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深入推动。强化“爱心平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动,评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言。公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获等奖。 一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全治理根底薄弱,规章制度执行不严,个
13、别员工安全意识淡薄,技能素养不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻止,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建立资金短缺冲突突出,地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛,挤压了电网效益空间。 三、xx年工作思路和重点工作 (一)工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推动电网进展方式和公司进展方式两个转变,坚持做到“六个坚决不移”:坚决不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚决不移地抓
14、好电网建立,推动电网进展提速;坚决不移地加强经营治理,提高企业效益;坚决不移地开发人力资源,培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚决不移地搞好优质效劳,深化“诚信彩虹”,加强内质形状建立、和谐企业建立;坚决不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各工程标任务。 (二)重点工作 第一,坚持居安思危,强化安全生产治理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创立活动。加强电力需求侧治理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供给。加强客户资产安全监管,完善电力设施爱护三级网络,加强多产、消防、交通安全治理
15、,确保全年安全生产无事故。 其次,立足科学进展,建立顽强电网。以科学规划指导电网进展,仔细贯彻落实会谈纪要精神,进一步完善电网进展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程治理,确保建立工程全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建立,确保按期竣工投产。加快10千伏配网工程建立,优化电网供电格局,满意负荷快速增长需要。加快农村电气化建立,积极培植电气化乡(镇)、村。 第三,加强经营治理,提高经济效益。落实“精细化治理”要求,进一步标准和完善营销“四中心”建立,抓好电量、电价、线损、电费等指标的治理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务治理和审计监视,严
16、格执行资产治理、本钱治理、招投标治理、薪酬治理等各项制度,强化预算治理,稳固“三清理一标准”成果。坚持堵疏并举,标准自备电厂有偿并网治理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新效劳”农电进展战略,深化供电所专业化改革,标准农村低压电力资产治理。 第四,深化创一流同业对标,提升根底治理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改良,努力促进治理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。 第五,坚持以人为
17、本,推动绩效治理常态运行。坚持以目标治理为核心,以过程掌握为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建立,优化完善绩效治理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效治理的指导、检查和考核,理顺治理程序,将绩效治理全面融入企业日常治理。 第六,深化效劳文化建立,提升优质效劳水平。坚持“以客户为中心”,深化效劳文化建立,做亮、做精效劳品牌。严格“三不指定”,进一步标准业扩报装效劳治理。加强标准化效劳窗口建立,提高95598效劳热线运行治理质量,完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电效劳方法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动承受政府监管和社会监视
18、,全面兑现效劳承诺。 第七,坚持标准进展,提升多产效益水平。标准多产治理,明晰产权关系,优化产业构造调整,注意质量和效益,躲避风险,稳健进展。加强政策讨论,拓展融资渠道。加强财务集约化治理,标准企业往来帐清理。加强电气产业链建立,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储藏并重,实现可持续进展。加强热电治理,开拓供热市场,注意内部挖潜增效,提升效益水平。 第八,坚持人才强企,强化队伍建立。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建立。以建立学习型企业为目标,以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增
19、加素养,提高技能。 第九,加强党建精神文明建立,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建立”,强化核心、效劳中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建立责任制,健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防体系,加强反和反“嫌疑”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机治理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业制造宽松有利的进展环境。深入推动“爱心活动”、实施“平安工程”,建立和谐企业。 四、建议 (一)电网建立方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象,满意电网可持续进展需要。 (二)农电治理方面。农网建立维护资金短缺,农村低压电力资产
20、移交后,运营本钱压力加大。建议争取政府出台农网可持续进展政策,解决农网维护费用缺乏的问题。 供电局工作总结标题篇三 我于20xx年xx月从大学毕业来到网大家庭供电局工作已整整一年了。光阴似箭,一年的实习时间很快就过去了,我先后经受了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术学问封闭培训后,又到线路治理所、变电治理所、电力设计询问公司、城区供电分局四个生产部门实习,感受很深,收获颇丰。 回忆这一年的历程,在各级领导的教育和培育下,在老同志和同事们的关怀和帮忙下,在南网文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名南网大家庭中的新时代员工,顺当地完成了从学生向南网职
21、工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不管在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了许多东西,不但有电力系统专业根底学问和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质效劳、无私奉献的南网精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的珍贵财宝。 第一,经过对南网方略的系统学习后,我深感南网公司是一个大型的中心企业,优秀的企业文化并将南网公司打造成为经营型、效劳型、一体化、现代化的国内领先、国际闻名企业战略目标的根底。自己在参与工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参与了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算
22、是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对南网方略的深入学习之后,我接触到了南网优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、进展思路、主题形象、企业理念等都是南网公司这个世界500强企业浓缩的各项治理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习详细的事例和工作的经受,使我深刻的感受到南网人的责任和义务,感受到南网方针“主动担当社会责任,全力做好电力供给”的,连续深入学习践行南网文化是我今后工作的一个重要内容。 其次,我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中,感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的,它表达在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪,保障输电线路
23、畅通;它表达在变电运行操作人员日夜监控、重复慎重操作,确保电网安全运行;它表达在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯,为加快电网建立步伐加班加点进展工程设计;它表达在电力客户效劳中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户效劳。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我对工作的认知,激起我对工作的热忱。现在我回想起xx年9月份屡次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践,中午在山上肚子饿得咕噜噜叫,但是电力工人还在头顶烈日挥汗如雨的工作,他们没有丝毫的怨言,由于这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗的精神深深感动了,让我熟悉到什么是工作,什么是任务、什么是责任。而后其它生产部门的各个班组,我都体会
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- 2023 供电局 工作总结 标题 一篇
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