2023年企业会计年终个人工作总结三篇1.docx
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1、 2023年企业会计年终个人工作总结三篇 为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。 二、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品 提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用;公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在
2、资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部治理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合公司治理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚
3、。 五、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会
4、议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 六、加强团队建立 充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的
5、老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比方目标治理思
6、路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 2023年企业会计年终个人工作总结二篇 回忆20xx年的工作,在取得成绩的同时,更找到了工作中的很多缺乏和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探究,尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题,每次总在敷衍了事中得过且过。不过,这也鼓励我进一步学习研判相关专业学问,将其运用到新时期现实业务的处理上去,攻坚克难、猎取更大的成绩。 现将过去一年来的思想、学习和工作状况总结如下: 一、业务工作方面 过去的一年,我谨记自己的职责。严格要求,坚持原则,秉公办事,顾全大局。以新会计法为依据,仔细履行总预算岗位职责。一丝不苟,忠
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