2023年企业文化年度工作计划（5篇）.docx

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1、 2023企业文化年度工作计划（通用5篇）企业文化年度工作规划1 深入开展先进社区的创立工作，不断提升社区的文化品尝;加大文化体育根底设施的投入和文艺、体育骨干队伍的培育，使社区文化建立安康、有序地进展，促进社区精神文明建立与物质文明快速进展。 1、加大投入，拓展社区文化阵地。各社区依照实际制定分步实施规划。拓展资金渠道，采纳向上争取一点、街道出一点、自己筹一点的方法筹措资金。积极争取社会的支持，开展形式敏捷的文化合作机制，筹措根本建立资金，扩大社区文化的阵地。 2、加强引导，活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底，我街道现有群众文化组织

2、27个。各社区要加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军，并在创立“先进社区”的活动中起到中坚作用。由街道牵头，成立社区文化工作领导小组，社区及街道创设舞台，由其来唱戏，并逐步到达活动系列化，组织网络化，进展目标化，富强社区群众文化艺术。 3、拓宽载体，丰富社区文化。街道社区文化工作领导小组负责指导、讨论有效的文化载体，构建以社区为主的文化活动载体。XX年，围绕区委、区政府的要求，重点做好“五个一”工程建立，即“一先、一节、一会、一校、一廊”建立。 “一先”即深化社区做好“市先进社区”创立工作，立足社区实际，创品牌特色社区，力争在今年

3、根据创立文件要求，推出滨河社区为市先进社区的创立工作。 “一节”即举办一年一度的桃花节。桃花节要立足社区，面对外来游人。 “一会”即举办社区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加分散力，到达体育竞技与社区分散的双丰收。 “一校”即与辖区各校：(开发区试验学校、龙三孝龙三中、成人教育中心等学校)加强联系，充分利用学校教育资源举办市民学校，定期举办理论学习以及电脑网络、家政学问、法律常识、书画笔会、戏曲沙龙等形式的文体培训活动。 “一廊”即建立一条社区文化长廊，每个社区利用文化长廊、黑板报等宣传阵地，开展“个、十、百、千、万”工程，“个”即确定一个文化主题，“十”即每个社区开展十次

4、文化活动，“百”即百米文化长廊，“千”即刊出千版黑板报，“万”即参加群众达万人以上，让安康、积极的文化去感染人、影响人。 1、切实加强对社区文化工作的领导和治理。社区文化工作要纳入社区党支部和居委会主任的任期目标和考核内容，各社区要有文化进展规划和年度工作规划，年末要对各社区的文化建立进展一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区文化建立。 2、增加文化事业专项资金投入和文化设施的建立。街道将依据自身财力，制定进展规划设立专项资金文化建立，各社区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为文化事业的可持续进展打好基矗要积极主动与社区“六个一”联系领导和联系部门、单位联络沟通、群策群力，

5、努力进展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。 3、加强学习和提高社区干部的群体素养，构建新的文化队伍建立。引进人才，设专职街道文化员，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，文化员是落实的组织网络。 企业文化年度工作规划2 2022年度的企业文化工作要紧紧围绕“效劳企业，团结员工，提升形象，分散精神”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋”为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，到达“员工积极参加、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增加太平洋国际饭店的影响力、吸引力和分散力，促进企业的持续、稳定、安康、和谐进展。详细规划如下： 一、每两月举办员工生

6、日会，举办时间酌定。 二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进展，全年估计10次左右。在总结阅历的根底上，在活动方式及深度广度上有所创新和进展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围进展”，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。 三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店进展历程及现状介绍、员工职业行为标准、员工社会行为标准、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织 “创新太平洋”“效劳技能能手” 评比活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评比业务娴熟、素养过硬、奉献较大的先进员工，

7、在5月份生日会上进展表彰和嘉奖。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以表达对优秀员工的敬重和关心。 五、5月份在太平洋之声开展“太平洋明星”风采竞赛，登载员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最终综合员工投票评出“最正确太平洋明星”并赐予嘉奖。 六、6月份在太平洋之声上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够表达太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、分散人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会”，团委抽出局部资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由参加。爱心基金主要用于员工大病、工

8、伤、生活困难等状况下的救助。 八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。 九、7月份，在饭店辟出一角建立“广场文化角”，满意员工业余休闲、唱歌需要。员工晚上6：3010：30可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开头时，请人进展培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，可考虑建立演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。 十、8月份，举办首届“太平洋之声”唱歌大赛，员工自由报名参与。 十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲竞赛，最终决出一二三等奖。 十二、8月9月，举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。以部门组队参与(也可合并部门

9、)。 十三、9月，进行迎国庆、贺中秋晚会。 十四、10月1日，举办“魅力太平洋” 国庆歌舞晚会。 十五、12月底，举办竞赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。每个部门出12个节目参赛，最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并赐予嘉奖。 十六、1月份，举办“飞行太平洋杯”乒乓球或羽毛球竞赛。 十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。 企业文化年度工作规划3 依据公司企业文化“xx”规划，结合企业实际状况，为进一步加强企业文化建立，不断为企业治理与经营注入生气和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本规划： 1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值

10、观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、根据公民道德建立实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、规划，学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育，鼓励自学成才，岗位成才。 5、加强民主治理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展

11、常常性的，根据厂务公开考核责任制，监视检查状况定期公开，广泛听娶接受职工意见和合理化建议。 6、以推行效劳承诺为切入点，加强改善效劳态度，提高效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业进展目标和方一直。 7、营造深厚的安全文化气氛。全面调动各种宣传手段;注意现代安全治理体系的建立;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建立;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建立。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个安全、安康、环保、高效的人文环境，造就

12、一支技术业务水平高。安全素养过硬，道德高尚的员工队伍，建立治理好安全、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全根底，有优越的市场竟争力和良好的内形状象的企业文化。 企业文化年度工作规划4 20xx年为激发我社区干部队伍内在活力，提高干部队伍整体素养、办事效率和效劳质量，营造积极进取、安康向上的工作和良好的人文环境，根据西山街道工作要求，结合我社区实际，制定本实施方案。 一、指导思想 优化社区机关文化资源配置，提高居民的文化素养。要充分调动社会各方面的参加与支持，开展丰富多彩的文化活动;深入开展社区机关文化工作，不断提升社区的文化品尝;加大文化体育根底设施的投入和文艺、体育骨干队伍的培育

13、，使社区机关文化建立安康、有序地进展，促进社区精神文明建立与物质文明快速进展。 二、主要工作任务 1、加大投入，拓展社区机关文化阵地。我社区由于地处老街商品贸易云集、居住人口杂乱，治理难度大，有较大的差距，针对实际状况，社区依照实际制定分步实施规划。积极争取社会的支持，开展形式敏捷的文化合作机制，争取企业合作，筹措根本建立资金，扩大社区机关文化的阵地。 2、加强引导，活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民依据自己的.爱好组建而成。丰富的群众文化社团为社区的机关文化建立注入了助推器。社区要加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的，让其形成社区机关文化

14、活动的主力军，并在创立文化社区的活动中起到中坚作用。由街道牵头，成立社区机关文化工作领导小组，社区及街道创设舞台，由其来唱戏，并逐步到达活动系列化，组织网络化，进展目标化，富强社区群众文化艺术。 3、拓宽载体，丰富社区机关文化内含。社区机关文化工作领导小组负责指导、讨论有效的文化载体，构建以社区为主的文化活动载体。立足社区实际，创文化社区。举办社区机关文化艺术节。艺术节要立足社区，吸引更多的人员参加，让更多的居民群众成为艺术节的参加者也是艺术节的受益者;举办社区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加分散力，到达体育竞技与社区分散的双丰收。;建立社区机关文化长廊，利用文化长廊、黑

15、板报等宣传阵地，用安康、积极的文化去感染人、影响人。 三、主要工作措施 1、切实加强对社区文化工作的领导和治理。社区文化工作要纳入社区党支部和居委会主任的任期目标和考核内容，社区要有文化进展规划和年度工作规划，年末要对社区的文化建立进展一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区机关文化建立。 2、加强学习提高社区干部的群体素养，构建新的文化队伍建立。引进人才，设专机关文化建立专干，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，文化员是落实的组织网络。 3、加强文化建立的档案治理，社区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有规划、有安排、有资料素材(图片、音像等)有总结。社区每阶段进展汇总

16、存档，同时也有利于对社区的文化活动考核。 企业文化年度工作规划2 (一)XX国电集团公司自20xx年创办以来，始终坚持为在校学生、在职职工效劳的宗旨。 (二)贯彻实施集团公司VI系统，树立企业形象。 根据国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司VI手册，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司VI手册要求。厂党委将把国电集团公司VI手册上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进展查询，并在本单位范围内的各项工作和

17、活动中严格执行国电集团公司VI手册标准。 (三)贯彻宣传集团公司企业理念，增加职工分散力。 根据国电集团公司关于标准使用国电集团公司企业理念的通知要求，大力提倡国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过播送宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的企业文化建立手册之文化强企一书的宣传。文化手册内容包括企业文化学问、集团公司企业文化、礼仪常识三局部内容。厂党委将制作“企业文化学问百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进展企业文化学问考试，组织开展“企业文化学问大赛”等载体活动，提高员工参加企业文化建立的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、

18、分散力进一步增加，为企业进展注入文化动力。 (四)积极传唱，标准使用国电集团公司企业之歌。 根据集团公司关于标准使用集团公司企业之歌的通知要求，结合企业实际，讨论制定了国电吉林热电厂关于标准使用国电集团公司企业之歌的治理方法。党委工作部将在播送和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 (五)加强学习，使职工根本行为进一步标准。 根据中国国电集团公司员工根本行为标准的要求，厂党委

19、讨论制定了国电吉林热电厂职工根本行为标准，各党支部要利用有效时间仔细组织本单位职工进展学习，加强对职工行为标准和礼仪学问的学习，进一步标准干部职工行为。 厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。 (六)加强企业文化学问培训，渗透企业文化理念。 着力加强企业文化学问的学习培训，适时邀请知名的企业文化建立专家或学者来我厂进展授课，一方面加强对从事企业文化建立工作人员的学问培训，提高思想理论水平和工作力量，另一方面对全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建立工作。 (七)开展载体活动，丰富企

20、业文化建立内容。 积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工熟悉和挖掘自身潜能，培育团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全学问问答、益智嬉戏等文艺形式，为安全文化注入生气和活力，促进职工及家属熟悉和了解安全文化，从而增加建立安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。 (八)加强调查讨论，引导企业文化建立工作整体推动。 适时组织召开企业文化建立推动会，加强企业文化建立调查讨论和分类指导，总结好的做法和先进阅历，准时沟通推广。并依据我厂企业文化建立规划的整体实施状况，准时

21、确定企业文化调研课题，广泛开展调查讨论，着力解决企业文化建立中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好效劳。 (九)、有关要求 1、提高熟悉，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建立工作，从本单位实际动身，根据企业文化建立实施方案，仔细做好贯彻落实工作。 2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建立工作的领导机构，支部书记是第一责任人，企业文化建立工作的开展状况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。 3、营造气氛，加强宣传。各支部要充分运用播送、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建立推动年”活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建立工作中的做法、阅历和成效，营造深厚的舆论气氛。