2023年公司工作个人年度总结范文(7篇).docx
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1、 2023公司工作个人年度总结范文(通用7篇)公司工作个人年度总结1 20xx年西郊物流中心在各级政府的关怀下,在公司领导的指挥下,正确决策、科学治理,细心组织,合理安排,面对艰难工作环境和各种挑战,公司上下信念坚决,目标明确,精诚团结,呈现了我公司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结第一季度的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为西郊物流中心进展奠定了坚实的根底,较好的完成了年度各项任务,详细如下: 一、工作成绩 第一季度,货物吞吐量: 营业收入: 利润: 二、以安全为主线,实现安全生产零事故 以安全为主线,坚固树立全员安全意识,全方位抓好安全治理
2、。在日常工作过程中,公司始终将安全操作作为头等大事来抓。首先强调坚固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危急作业工序或岗位实行一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡察检查,一是上岗人员必需戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作 业场地悬挂警示标识;三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生率。 三、明确岗位职责,建立公司治理制度 首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位,明确其工作职责,发挥他们的工作
3、积极性;其次通过建立行之有效的劳动治理制度,使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、加强公司业务员工学习,提升员工队伍素养 我们认为,企业的进展离不开人才,而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司一方面积极参与总部组织的全员业务培训;另一方面,在强调团队建立和鼓励机制的同时,更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对天客物流这样一个新兴企业来说非常重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回忆以往的各项工作,所取得的成绩有目共睹。公司从无到有,从小到大,从平地荒原到仓储配送库的拔起,说明我们是一个不怕困难,勇于开拓,不断
4、进取的团体,是一家致力于进展现代物流的新型企业。 公司工作个人年度总结2 20xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了很多措施,关闭了很多环保不达标企业。集团公司领导仔细贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益动身,用进展的眼光看问题,无论是工程建立时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保治理工作。 20xx年以来,公司环境爱护工作在区环保局的领导下,取得了肯定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染大事。现就一些详细工作总结如下: (一)完善环境爱护治理网络,加强责任制建立。 公司投产以来,非常关注环保达标状况,严格根据地表水环境质量标准(
5、GB3838-20xx)、污水排放标准等政策法规进展监视完善,真正做到外请监视、内抓治理。加强污水排放的治理,在区环保部门的指导下,本司的污水排放符合标准。 (二)加强宣传、培训工作,强化环境爱护的意识。 组织人员在公司内部做了大力宣传,在厂区内种植了各种树木,增加了绿色植被,净化了空气。污水房做到每天勤记录,勤勘察。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈气氛,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。 (三)坚持环保工作,做好外请监视内抓治理。 组织人员对我公司现场进展环境影响考察。强化了现场检查力度,增加了企业员工的环境意识
6、,优化了我们的生活工作环境。同时协作环保部门,加强公司各类噪声源的治理,标准建立施工噪声申报制度,加大对企业固定噪声源治理力度。 (四)总结 随着企业的进展和社会的进步,加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步进展规划”:创立“环保型企业”,完成ISO14000环境治理体系贯标,创立“清洁工厂”,我们将总结过去的成果,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济进展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,制造明天的环保企业。 公司工作个人年度总结3 (一)20xx年度工作总结 20xx年天客物流在各级政府
7、的关怀下,在总公司各级领导的支持下,尤其是在董事长梁科武先生的亲切关心下,我们最终拥有了属于天客自己的现代化物流配送基地。一年来,公司领导正确决策、科学治理,细心组织,合理安排,确保了配送中心1#仓库工程安全、优质、高效推动;面对艰难工作环境和各种挑战,公司上下信念坚决,目标明确,精诚团结,呈现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结今年的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为天客物流公司工程建立奠定了坚实的根底,较好的完成了年度各项任务。详细如下: 一、突破工程建立瓶颈,高效推动1#仓库工程建立 20xx年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推
8、动1#配送仓库及其他工程建立。但由于受土地平坦工程进度的影响,工程建立较原规划推迟将近一年。针对这一逆境,公司领导坚决实行措施,抓住问题结症,对症下药,彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于20xx年7月18日正式开工建立。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑,顶寒冷迎雨雪,经过五个月的艰难努力和不懈拼搏,顺当完成了主体工程建立任务,目前正着手工程扫尾和工程验收工作。 二、以安全为主线、质量为核心,确保工程工程安全、优质、高效建立 1、以安全为主线,坚固树立全员安全意识,全方位抓好 安全施工治理。在工程工程推动过程中,公司始终将安全操作、文明施工作为头等大
9、事来抓。首先强调坚固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危急作业工序或岗位实行一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡察检查,一是上岗人员必需戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生率。 2、以质量为核心,严把工程质量关。在质量治理上,首先明确质量要求和操作标准,层层治理、层层掌握。详细做法:一是建立单位派消失场施工员检查把关;二是托付监理公司
10、实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过,发觉质量问题准时整改。 3、优质、高效、快捷地推动工程建立。由于本工程前期受沪昆高铁建立和万宝城建投上收等因素的影响,工程建立进度严峻滞后。但在公司上下一班人的努力下,千方百计抢时间、赶速度加快工程建立。到目前为止,1#配送仓库已经完成了土建施工、钢构造安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务,目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于12月24日进场并开头施工安装;仓储货架工程招标也于12月28日对外公布;信息业务大楼也正在进展方案设计制作和办理工程报建中。 三、明确岗位职责,建立公司治理制度
11、由于公司当前主要任务是工程建立。因而在人员配置和岗位设置上均侧重听从效劳于工程施工和工程建立,首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位,明确其工作职责,发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动治理制度,使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、妥当处理工农冲突,创立和谐建立环境 强装、强卸、强行阻工既是我们娄底一大丑恶现象,又是政府全力打击的“三强”行为。在天客物流配送中心工程施工建立过程中同样也存在“三强”行为,我们在处理强装、强卸和强行阻工这类冲突的时候,主要以沟通说服为主,同时积极依托万宝镇党委政府和群益村村支两委支持,共同处理各类影响工程施工建立的冲突,建立和谐共融的建立环境。
12、 五、争取政策性资金,促进工程建立 公司物流工程建立周期长、规模大,投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口,我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系,最大程度争取政策性资金。20xx年尽管只争取到省经信委技改资金20万元,省两型示范工程专项资金未能争取到手,但为今后进一步争取各级政府给我司物流工程建立的政策性资金供应了良好条件。总之,通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。 六、在工程工程治理上严格实行招投标制度,杜绝营私舞弊和暗箱操作 公司在工程工程治理上,实行公开招标制度,让业务单位在同一平台上公正竞争,这样既避开了暗箱操作和营私舞弊,又做到了工程方案最优、
13、工程本钱最低,比方1#冷库工程通过公开招标,为我公司找到了性价比最好的方案,确保了我司工程在优质优价条件下正常建立,为今后工程招投标治理打下了良好根底。 七、努力做好企业公关工作,积极争取各级政府部门为我司搭建进展平台。 当今企业的进展离不开各级政府的关怀和支持。一年来,我司与万宝镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报,与娄星区、万宝新区工作汇报每月至少一次,与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。天客物流虽然是效劳“三农”前景看好的物流配送企业,但企业的进展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。天客从承办“万村千乡工程”的阅历来看,利用党对经济进展政策和资金支持,
14、能够有效增加企业进展后劲并缓解企业进展时期的资金需求。因此,一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系,让政府部门尽可能了解天客企业的进展方向,了解天客物流的经营状况,了解天客是怎样全心全意效劳“三农”、支持农村经济建立的。 八、加强公司业务员工学习,提升员工队伍素养。 我们认为,企业的进展离不开人才,而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来,公司一方面积极参与总部组织的全员业务培训;另一方面,在强调团队建立和鼓励机制的同时,更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对天客物流这样一个新兴企业来说非常重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走
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