2023年内科护士长年终个人工作总结及计划内科护士长年终总结及下一年工作计划(3篇).docx
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1、 2023年内科护士长年终个人工作总结及计划内科护士长年终总结及下一年工作计划(3篇)2023年内科护士常年终个人工作总结及规划 内科护士常年终总结及下一年工作规划篇一 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。 2、仔细落实查对制度: (1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参加查对一次),并有记录; (2)护理各项操作严格要求“三查七对”; (3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给
2、药查对制度及持续改良流程。 (4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危险值处理流程及制度。 3、仔细落实医院及护理部相关规定和规划,细读“二甲”复审细则,按标准预备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、协作护理部统一护士长工作手册记录的标准:要求护士长每月5日前交护理部,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士
3、长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理部局部质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每天进病房对护理质量进展督查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、协作护理部组织护士长外出学习、参观,帮助护理部组织护士进步行治理学问培训,学习先进阅历,扩大学问面。 三、加强护理人员医德医风建立 1、协作护理部连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。 2、连续开展安康教育,安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满足度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实牢靠,并
4、对满足度调查中存在的问题提出整改措施,按pdca方式对结果进展改良。 3、定期参与某某科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求赐予程度的改良和满意。 4、协作护理部对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作等进展标准、全面的培训和考核,合格者准予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、协作护理部对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。 2、首次对带教教师进展身份认证并考核。 3、不定期参与各科室晨会,检查及考核年轻护士综合力量。 4、依据护理部规划并帮助护理部对全院45岁以下护士进展了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套
5、、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。 5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每2月轮番在某某科病区进展护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、依据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的安康教育,协作护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作标准及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的安康教育条例,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、各科室间相互帮忙,共同度过人员紧缺的难关。 3
6、、本年度胜利的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。 六、存在问题 1、局部护士素养不高,理论及操作不过关,综合力量弱。 2、局部科室根底护理不到位。 3、病房治理尚不尽人意。 一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮忙,内强治理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩,但也存在肯定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素养的提高需要中长规划(3-5年)。 2023年内科护士常年终个人工作总结及规划 内科护士常年终总结及下一年工作规划篇二 回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2022年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任
7、的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展.积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、某某某的病区住院环境. 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题.而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培
8、训不断深入进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响.针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训.实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进展了培训.一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念.
9、此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍. 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用.为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考.潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高.我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理工作
10、质量提高”的良性链条.近几年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标.在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分.在行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的确定和赞扬. 四、注意效劳细节,提高病人满足度 比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住.为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲
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