2023年创业好项目推荐5篇.docx

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1、2023 年创业好工程推举 5 篇创业是一种需要创业者组织经营治理、运用效劳、技术、器物作 业的思考、推理和推断的行为。今日我就给大家整理了创业好工程 推举 5 篇_年轻人创业工程推举，期望对大家的工作和学习有所帮助， !创业好工程 1一.产品(效劳)介绍1. 本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。2. 本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。内设小隔间，每 个隔间风格各不一样，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主 打颜色。在颜色的根底上，通过对摆设的布置突出各种主题。红

2、的热 情，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约 12 平米。供朋友聚会，生日聚会使用。由于房间有限，使用需要提前预约。3. 为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发类奶茶，类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假设反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通外形的塑料杯。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。4. 同时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受优待或者礼物兑换。5. 不断变换包装来满足消

3、费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的外形，颜色。以及通过调查选择杯子图案。6. 店内效劳员男女人数一样，各穿不同颜色情侣装。给人耳目一的感觉。同时也削减学生顾客的为难。二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，特地针对大学生情侣设计。为情侣供给一个休闲私密而且温馨的地方。爱是一个永恒的主题。“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。这也是一种引人注视的企业文化。“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和效

4、劳。给人供给一种颖感。用颖的企业文化来制服消费者并获得更多的忠实顾客。1、公司宗旨以大学生情侣为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更特色的效劳，吸引更多的客户。2、经营目标在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大， 我们的目标是占据更多的市场份额。3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色 (其中养生奶茶欢送)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，效劳周到。并能依据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品不同包装和效劳。4、治理团队在我们这个创业团队中，总共有六人，分工如下：制作、销售、现金结算、效劳、店面整理、材料订购。5、公司标志一颗带翅膀的心，翅膀上

5、面写着某某饮品店，是爱的传递。里面写的贴心效劳是我们想给顾客的承诺。三.市场需求与竞争分析1.市场需求分析除了一些大品牌的咖啡屋，像万达的星巴克等，其他大多数热饮冷饮店都是顾客买了就走，很少有供给一个温馨场所的环境，很多原料直接露天摆在外面，而且放置原料的地方，都不是很干净，简洁让客户反感。2.竞争分析(1)波特五力模型分析1. 现有竞争：在市场中觉察“某某饮品店”的直接竞争对手是星巴克这样大品牌的饮料店，但它的大多数顾客是小资群体，产品价格定位比较高。通过两者比较，“某某饮品店”更适合学生这样的消费群体。2. 潜在竞争者:面对学校周边这样的环境，很多学生也有开类似的店铺。创业好工程 2饰品店

6、创业打算书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的 筹划，也是吸引投资的宣传书，更是以后公司运作的指导书，风险资 本家是如何对待这份饰品店创业打算书的呢?下面五条是风险资本家在评估饰品店创业打算书时最重视的方面。1。饰品店创业打算书中要有产品或效劳的独特性：确保产品和效劳等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市 场上的竞争优势。2。饰品店创业打算书中要有详尽的市场分析：对目标市场有深入的了解。对当前和将来可能的竞争对手有充分的了解和推测，通过各 种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。3。饰品店创业打算书中要有现实的财务推测：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和肯定程

7、度上的保守盈利推测。4;饰品店创业打算书中要有明确的投资回收方式：转售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。5。饰品店创业打算书中要有组建一支强有力的治理队伍：确保企业治理层有充分的技术、营销和财务治理的力量来实现公司的潜力， 确保有效的董事会和询问委员来支持治理层。高素养的治理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。由于事在人为，产品或效劳的独特性是由治理层的技术力量来打算的，具体的市场分析和财务推测是否牢靠准确也反映治理层的素养、推断力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了治理层的信念和承诺。饰品店创业打算书的格式或许可以分为一般型及格式型两种。所 谓一般型格式的饰品

8、店创业打算书就是指寻常企业或一般民间制作营 运打算书时所会提出的纲要。这些纲要或许会由于创业活动的内容而 稍有转变，但大致的纲要重点都会包含：1)择要 2)根本数据 3)产业(大环境)状况与将来 4)经营打算 5)优势分析 5)风险评估 6)财务预估 7)总结等几大工程。至于所谓的格式型的饰品店创业打算书则多有其特定用途且样式 较富变化，不管是申办贷款、争论打算、申请补助或特别标案规格等， 虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽一样，但透过表格问 答方式来标准送件数据内容的标准化却是格式型打算书的共通特征。一般在饰品店创业打算书中包括以下要素：首先饰品店创业打算书中要有创业的种类：包括创办

9、事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内 容。其次饰品店创业打算书中要有资金规划：资金即指创业的基金来 源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外，整个创业打算的资金总额的安排比 例，也应当清清楚楚的记载创业好工程 3店铺选址与设计方案店铺治理货源渠道市场分析进展战略宣传工作营销策略经济本钱与效益分析风险规划一.行业背景：随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从从前的生活白费品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求安康、自然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有 “饮料贵”之称的奶茶饮

10、料开头成为饮料市场上最亮丽的风景。然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。昨天的奶茶饮料“七杯茶”在患病“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创与有效的营销战略，已经渐渐被二者越抛越远。而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同把握市场的局面，但仍有很多企业在全力跟进，抢夺市场份额。面对巨大的市场潜力和剧烈的市场竞争，兴饮品应当如何以挑 战者的身份进入这个奶茶饮料市场 ?公司应当如何进展呢?市场前景何在呢?二、店铺介绍：1、店铺名称：青春行2、店铺构造：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态

11、需求，具有创业精神齐心协力的团队。3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点 - 晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会消灭淡季和旺季之分，我们将 依据实际状况，适当在时间和人员上进展合理调整。4、产品效劳与特色：本店主要供给一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简洁风格，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。5、本店宗旨：效劳顾客，供给优质效劳，把欢快带给大家，让大家在青春行中感受到春日里的清爽、夏日里的凉快、秋日里的想 念、冬日里的温和。6、本店目标：坚持自主创，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品

12、牌，将本品牌进展成为市场品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。三、店铺选址与设计方案：1店铺选址：商业城步行街优势：1. 、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，市场的地段。2、周边有吉首市一中、民师附小、吉大师院等学校，人口集中， 便于宣传，高校内一般都有信息沟通的场所，如：播送、张贴栏 ?我们可以充分利用他们来宣传我们的产品，提高我们的人气。3、集体活动开展比较便利，可以承受诱导式促销手段。2设计方案：劣势：商业城由于是人口集聚地，店铺的租金高，使资金周转的难度加大。(1) 用四个柜子围成一个正方形，员工于正方形内工作。(2) 总体分四种风格，分别为春、夏、秋、冬，以色调来到

13、达要表达的效果，分别为：浅绿、橙色、淡黄、黑白相间，柜子贴上相应颜色的壁纸，员工配相应颜色的围裙、帽子，夏天给人以凉快快朗的感觉，冬天给人以温和似家的感觉。(3) 使用的杯子实行一整套专业化的模式，自己找厂家定做，于杯壁上印上我们的店名、宣传口号以及店面地址。四、店铺治理1.治理思想优良科学治理的前提是确定和贯彻正确先进的治理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的治理思想。重视个人的进展，敬重个人价值，各职能负责人相互协调合作，求得店铺的整体进展，实现 1+12 的效果。2. 治理决策治理团队主要由我们创业小组人员组成。我们都是大学生，具有相关的专业学问，将为店面进展制定切实可行的决策，

14、执行最有效率的任务。我们还将邀请具有本行业技术及治理阅历的人员参加，并担当重要职务。3. 团队概述学历背景：对奶茶行业有肯定的了解，进展过奶茶方面的相关培训，具有猛烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热忱而且沉稳。职业素养：信守承诺;留意标准;具有吃苦耐劳的精神，能正确的处理好与他人之间的关系。五、货源渠道:通过实地调查和网上询问，我们找到了一家有性的原料批发市场。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一 家集经销批发、招商代理的个体经营，珍宝奶茶原材料、机械设备、 咖啡原料、红茶系列、奶茶设备、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子 封口膜、果肉果酱、果肉饮料、咖啡

15、原料设备等是长沙市雨花区湖南 高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行的主营产品。长沙市雨 花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一家经国家 相关部门批准注册的企业。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西 湖区十全食品配送商行以雄厚的实力、合理的价格、优良的效劳与多 家企业建立了长期的合作关系。这里的货源好，品质上有保证，又有 国家相关部门的批准，因此，在货源上我们就多了一份保障。六、市场分析：随着市场经济的进展，人们的收入也稳步提高 ;收入的增加使人们对饮食提出了的要求。人们的饮食观念也正在发生着越来越大的变 化：由原来的“吃饱喝足”到 21 世纪初期的“吃好喝好”再到现在的“时尚

16、饮食”。奶茶产业作为饮食行业中一个的进展亮点正吸引着越来越多的 投资者和参与者，而它本身也是在这一背景下产生，进展壮大的 ;它正扮演着一次饮食行业的异军突起。到目前为止奶茶的市场饱和率远未 到达，为数不多的几家奶茶经营店正主导着宽阔的奶茶市场，如： “黑潮”奶茶联盟店。还有很多市场缝隙没有被开掘，因而市场前景看好。奶茶店连续在以其投资少，见效快，收入稳定，风险小吸引着各类创业人士。创业好工程 4开办一家属于自己的公司始终是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的抱负，我都要为它写份打算书。到底成功是属于有预备的人。“好的开头是成功的一半，假设你期望建立并经营好一个属于自己的公司

17、，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。假设我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很明显是否认的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必需具备的是要有一个乐观的心态。俗话说“英雄不怕 诞生苦，勤学苦斗有来日。”第一，在进展投资创业的过程中肯定要有乐观的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。其次，是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查争论说明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信念极强的人，也就是寻常所

18、说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业学问，这是创办公司的根底。常言道：“人怕入错行”，创办公司，的错误可能就在于选择了自己不生疏，不了解的行业。把握了和精通了某个行业的专业学问，意味着创业者的事业成功了一半，由于丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两方面专业学问。第四，要具备三种力量，即人际交往的力量，洞察决策的力量， 信息沟通力量。我想我必需具备这些素养，才有资格开办一家公司。第五，创业者的素养修炼，即创业者要有独创力量，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神

19、，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品德。我想只有具备了这些素养才有资格创业，我们必需为创业做好充分的预备。个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，把握外部环境因素尤为重要，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。由于它是共同出资，合 伙经

20、营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务担当无限连带责任 的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资敏捷，企业构造简洁，便于 治理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没阅历的女大学 生。公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和代号，必需能够反映公司的形象、特色，必需考虑如何适应环境，满足人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明白，适合我创办的这家公司，让人们一眼观察就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?由于我在一本书上看到“投资先选项，好的工程是成功的一半”。选项，不仅要对 实力进展客观全面的分析，

21、更重要的是要对将来进展趋势准确地把握， 而且是实力与才智的结合，是创业成功的开头。要想有个正确的投资 方向就要作好充分的预备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯路。其次，要做好 6 个方面的调查推测，即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进展价格推测调查，商品销路 的推测。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的，也就是你在行 的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，由于我身在南通，大家应当知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方四周也有很多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都

22、是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我很多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我信任我能办好它。在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应当在市中心里，由于我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心， 而且还要在消费水平相比照较高的城市。由于哪里消费群体比较多， 人们的消费水平也比较高，交通运输便利，信息通讯也便利，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。如何聘请公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人， 故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用 人是公

23、司进展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴 旺兴旺。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的 需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是 需要有着充分力气的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而 我所要聘请的是口才要好，是有销售阅历的，能吃苦耐劳，形象要良 好。接下来是很关键的一步，那就是如何猎取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能 不断进展。做广告必需要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购置 欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣 传，还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的产品

24、等。最终就是要把握市场，营销有术，要有创的点子。我必需要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购置人群。我想只要我有士气和胆识，还有不怕苦的精神，我会成功的。 这就我的创业打算书，我期望它在我创业时有所帮助，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有有用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。创业好工程 5创业打算是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者打算创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业打算书往往会使创业者到达事半功倍的效果。创业打算书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业打算书必杀技如何写创业打

25、算书 呢?要依目标，即看打算书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，个人创业打算书的重 点也会有所不同。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展供给指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业打算是市场营销、财务、生产、人力资源等职能打算的综合。写好创业打算书要思考的问题：小投资大回报的工程创业打算书十章节通常一本创业打算书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业打算书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或效劳)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶

26、段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。其次章：产品/效劳。需要描述你的产品和效劳到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假设并不特别为什么顾客要 买。第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在的市场开发客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等， 并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假设要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。以下三种时候尤其要做竞争分析： 1.要创业或进入一个市场时;2.当一个竞争者进入自己在经营的市场时 ;3.

27、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最 接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相像的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。特色饭店加盟第六章：治理。中小企业 98%的失败来自于治理的缺失，其中 45% 是由于治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算， 所需人事本钱等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并推测将来 3 年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。第十章：成长与进展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业打算书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业打算书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。