2023年医院工作总结和2023年工作计划13篇.docx

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1、 2023年医院工作总结和2023年工作计划13篇 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇1 在2022年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，全面落实我院年度工作规划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立效劳育人的理念。 总务科依据工作需要和医院对科

2、室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在治理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效

3、劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、加强治理，仔细做好后勤保障工作 (1)爱卫会： 严格执行医疗废物治理条例各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进展查处，并按规定赐予惩罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤); 加强对医院卫生状况的监视检查，定期对医院卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨; 半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀。 (2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发大事

4、的快速反响力量。 (3)热忱效劳，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作。 落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，半年来共修理水电气办公设备130余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科屡次组织

5、人员对全院的卫生进展彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。 半年来，购置花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的安全学问培训，提高安全防范意识。

6、 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全根本学问：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解，提高了职工的安全防范。 三、半年消耗支出状况 1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。 2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。 3.1-5月份物资选购总额：26616.9元。 5.1-5月份洗衣量223件。 2022年6月10日 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇2 站在世纪边缘，透视过去几个月，工作的风风雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不

7、觉中打湿眼睑。好像年初的记忆依旧就在心头呈现!自新年的钟声敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，三友企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的根底上对化验的相关学问进展重学习，加深熟悉。使之更加系统化，从而融会贯穿，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。有了新起点，下一步就是怎样在实践详细发辉作用，在岗位人员严峻吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决方法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人

8、员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。 在人员紧缺的状况下，我顾不上去管夜黑风高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人单独前行，取样化验，日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回! 曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，或许象我们这样的人真应当叫做工作狂才对，但我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理

9、化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当2022年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇3 根据卫生部和_市卫生局开展医院治理年活动的统一部署和要求，我区从_年5月起在全区开展了“以病人为中心，以提高医疗效劳

10、质量为主题”的医院治理年活动，通过活动的开展，促进了我区各级医院内涵建立，改良了医院效劳，标准了医疗行为，提高了医疗质量，确保了医疗安全，和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区_-2022年医院治理年活动开展状况总结报告如下： 一、根本工作状况 高度重视，组织到位。 我局历年来高度重视医院治理年活动，将医院治理年活动作为全局中心工作和医院治理工作的头等大事，列入重要议事日程，局党委和局长办公会屡次进展专题讨论;成立了主要领导为组长的_区“医院治理年”领导小组，依据活动进展状况分年度制定了“医院治理年活动”方案，确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“医院治理年”活动纳入目

11、标治理、院长评优和医院等级评审，实现了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。 准时部署，广泛宣传发动。 我局通过召开发动会，下发文件等形式对医院治理年活动进展了周密部署和安排。为便于各医疗机构把握医院治理年的主要内容和要求，结合我区实际，我局在_年的时候，将医院治理年涉及的六个方面33项指标归纳为“六要六不要”，要求各医疗机构将医院治理年活动的主要精神以及“六要六不要”通过新闻媒体、院报、标语、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式开展广泛、深入的宣传。与此同时，在医院治理年活动宣传过程中，我们还注意典型引路，通过组织先进人物事迹报告会等形式，切实加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、

12、职业技能教育，发扬优良传统和作风，增加职业使命感和荣誉感，进一步营造了良好的社会气氛和舆论气氛。 强化培训、提高人员素养 我局通过举办各种培训班、三基竞赛等形式，努力提高人员素养，为全区医院治理年活动开展奠定了根底。如举办_市政帮助推合川活动全区治理人员培训班;与重庆天安保险公司共同举办了全区医疗质量、医疗纠纷防范与处置培训班;邀请重医儿童医院、重医附二院、大坪医务等上级医院专家教授就如何加强医疗质量治理、执行医疗安全核心制度、医患沟通的理论与实践等方面进展专题讲座等。_年、2022年，我局先后两次与区总工会、团区委共同进行了医务人员技术操作和护理学问竞赛。通过竞赛，促进了我区医疗机构和医务人

13、员加强三基学问的学习和训练，进一步提高了我区医务人员三基水平。 通过培训学习，进一步提高了全区各级医疗机构及其医务人员对仔细执行医疗安全核心制度、提高医疗效劳质量、加强医患沟通的熟悉，强化了各级医疗机构质量意识和医疗风险防范意识，提高了各级医疗机构防范和处置医疗纠纷的力量，为全区医院治理年活动开展奠定了坚实的根底。 营造良好执业环境，和谐医患关系 一是积极开展平安医院建立活动。与区委宣传部、区社会治安综合治理委员会、区公安局、区民政局、工商局合川分局等六部门联合开展了，深入扎实开展医疗安全治理，重点加强医疗行为标准、规章制度落实、根底质量提高和医务人员责任心教育，2022年9月18日，我局在钱

14、塘中心卫生院召开了全区平安医院建立暨医政工作现场会，会上通报了全区平安医院创立以来的根本状况和医政工作的状况以及2022年1-8月医疗纠纷状况，就当前医疗纠纷的特点、今年几例典型的医疗纠纷及目前全区医疗质量存在的问题进展了分析总结，进一步推动了平安医院建立工作，全区平安医院建立取得了初步成效。 二是积极贯彻实施。为更好地防范与处置医疗纠纷，_区政府于_年年底出台了，从2022年1月开头实施。 三是加大农村医疗责任保险推动力度，实现医疗责任保险在公立医疗机构全掩盖。从2022年1月1日开头，我们在全区各公立医疗机构启动了农村医疗责任保险工作并制定了，通过近两年的努力，在各医疗机构和天安保险公司的

15、共同努力下，截止目前，全区 家公立医疗机构与天安保险公司签订了正式参保合同，参保医务人员 人，实现了医疗责任保险在公立医疗机构的全掩盖，天安保险公司共帮助卫生局和医院处理医患争议 多起，累计支付赔款 万元，赔付率为 %。 四是推行医患沟通制度。近几年来，我区发生的一系列医疗纠纷归结起来有一个重要的“缘由是由于医患沟通不到位，因此，我局将推行医患沟通制度作为开展医疗质量工作的重要内容，对医患沟通时间、内容、技巧都做了明确要求：要求接诊医师和住院病人沟通要在病人入院后8小时内完成和急诊病人或家属的沟通必需在病人入院后2小时内完成，并按规定的形式和要求将沟通状况记入病历中，医务人员应向患者或家属介绍

16、患者的疾病诊断状况、主要治疗措施、重要检查的目的及结果、患者病情及预后、某些治疗可能引起的后果、药物不良反响、手术方式、手术并发症及防范措施、医疗费用等。通过通过推行医患沟通制使患者和家属在就医过程中到达“三明白”。 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇4 我来到_医院已有一年多了，期间在_院长的领导下，在_科长的指导下，以全面落实预算治理，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在医院治理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这今年的工作开展状况总结如下。 一、增加全员的预算治理意识 依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时听取_院长指导思想，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有

17、考核。在费用掌握方面，实行科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额掌握，节省、超支自负，培育了职员的节省意识。实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职员的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、提高自

18、身的财会业务水平 始终以来，院领导都把人员培训视为医院进展，增加医院竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员，因此我据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修规划，有步骤有目的地进展自修。通过学习，我进一步了解了医院的各项治理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 同时，我积极参与各种形式的学习，努力提高涉及财务治理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务治理水平的头等大事，我深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作供应更高标准的素养保

19、证。 三、促进财务根底治理水平的提高 随着医院治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，我协同院行政办公室及医务科一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。 在财务治理工作中，最重要的一点就是实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监视治理职能，

20、标准了各科室的财务掌握行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断进展，财务的治理职能日益显现。财务治理参加到医院治理的方方面面，从物资选购中的比价，到实际选购的审核，再到废旧物资的处理等等，我随_科长都参加其中，起到了财务科在医院治理应有的作用。 通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，标准了各科室耗材物资的掌握工作，有效的防止了错误的消失。这就加强了治理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作 依据_科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准医院

21、经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查，并与后勤科核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。对医院各科室进展全面审计，加强对各科室的本钱预算掌握，再到选购中涉及到的财务工作，我都紧紧跟着_科长的脚步，标准了财务的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金治理 我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到，特安排一切本钱掌握工作从点滴抓起，掌握资金占用，提高资源使用效率，对欠款状况进展了分析，会同各科室积极回收欠款。做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。从严掌握医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款准时按要求

22、上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告，在将来的一年，我将仔细听取_院长的指导讲话，紧紧跟随_科长的脚步，规划、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、长期进展尽己之力。 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇5 _年我院严密围绕医疗卫生体制改革和_年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点，努力办人民满足医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院今年的工作开展状况总结如下

23、： 一、加强医院治理制度建立，提升执行力，建立医院治理长效机制。 1、为确保医疗质量持续改良，保障医疗安全，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院治理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院治理制度，并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责，把制度落到实处，使医院治理工作真正制度化和标准化。 2、坚持制度管人，制度面前人人公平，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，准时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医

24、务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进展催促检查，针对存在的问题准时通报，制订整改措施并催促整改。每月对检查状况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，准时发觉问题并订正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐气氛有了明显的改善。 二、强化职业道德教育，转变效劳理念，提升病人满足度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进展职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实表

25、达人文关心，践行“五心”效劳，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善效劳态度，提高效劳质量，医院定期进展满足度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满足度调查结果进展总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改良，医务人员主动效劳意识进一步增加，医德医风和医疗效劳质量有了明显提高，全年病员满足度均95%。 三、坚持院务公开，透亮治理。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费工程、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进展公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛承受广阔人民群众的监视。 四、加强科室建立，提高效劳质量。

26、进一步加强急诊急救治理，简化门诊诊疗程序，优化效劳流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的治理、强化现场急救处置力量及处置突发公共卫生大事力量，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊?次，其中?出诊?次，接回病人?人次，转诊?人次，处理突发大事?次，圆满完成各种指令性任务?次，参与大型事故急诊抢救?次，急救工作有了明显改观。 五、加强人才培育，提高效劳水平 医疗技术人才是医院生存和进展的重要因素，医院对人才建立很重视，通过以下途径加强对人才的培育，提升医务人员的效劳力量。连续开展教育学习，全院共?人参与，开展华西远程教育，组织听课?次，共?人次参与。今年派

27、?名医务人员到上级医院进修，?名医师参与住院医师标准化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、药剂人员共?人参与，合格率?%。 六、深化优质护理效劳活动 护理部仔细贯彻落实优质护理效劳，转变排班模式，在个临床科室实行APN排班模式，更有利于临床护理工作的开展，更便利病人，优化护理效劳流程，实行护士分层次使用，初步探究护士岗位治理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合理配置各科护士。加强监视治理，保障护理安全，重视护理骨干的培育，提高护理人员的业务素养，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进展了改良，标准了急诊科出诊记录。5.12国际护士节，组织全院护理

28、学问竞赛。今年护理部组织理论学问讲座?次，护理操作培训?次，参与人员到达?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理效劳活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动效劳意识及业务水平。 七、医院整体迁建工程圆满完成 今年年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，整体迁建工程建立领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间安排，有效推动迁建工作，整个工程工程在自治县委、政府的亲切关心下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大力支持下，新医院工程进度明显加快，于20_年12月10日通过综合验收。医院制定了具体的搬迁方案，以确

29、保搬迁工作安全、有序的进展。20_年12月20日医院开头正式搬迁，经过全院职工共同努力，于20_年12月23日全部顺当搬迁完成，从12月22日18时起至今，医院已能根本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责的精神，有条不紊开展工作，保证病员安全，杜绝医疗安全大事发生。 八、稳步推动公立医院改革 今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进展了绩效改革，连续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，连续实施了根本药物制度，根本药物收入占药品收入比例?%，我院现有药品供给名目配备根本药物品种占

30、?%，并按要求进展网上选购，符合规定要求，做到了合理诊疗，掌握费用。连续开展临床路径，开展“三好一满足”活动，推动优质护理效劳工作，掩盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，连续开展临床路径。 九、标准院感治理工作 医院准时调整了医院感染治理委员会、临床科室感染治理小组、门诊感染治理小组人员，更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改良。修改和完善了院感突发大事以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核制度。 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇6 紧急有序的2022年已经过去，回忆这一年的工作，总务科依据学院构建绿色校园的目标要求，根据年

31、度工作细化分解指标，在处领导和各部门的大力支持及帮助下，通过总务科全体同志共同努力，克制人手缺、任务重等困难，尽职尽责，有规划、有步骤、有重点地完成了校园卫生保洁、园林绿化美化、通信保障等方面的任务，圆满完成各项工作，到达规划要求，现将本年度总务工作作如下总结： 一、内部治理方面： 1、根据后勤处岗位工作标准的要求，严格执行落实学院和后勤处的各项规章制度，对违反规定者进展了严厉处理，严明白纪律，警示了他人; 2、不定期召开全科室会议，准时快速将学院、处里的政策、规定、制度、要求传到达每个人，以指导我们的详细工作; 3、聘请园林学校的教师举办了绿化养护方面的学问培训，普及了专业学问，拓展了眼界，

32、开拓了工作思路; 二、园林绿化完成工作方面： 1、完成绿地、花坛、盆栽的卫生清洁和花卉苗木草坪的日常管护，完成草坪养护约2200平方米，盆栽近300盆; 2、在苗木生长期定期修剪整形，全年累计修剪8次约50000平方米; 3、依据不同季节不同时期病虫害的发生危害程度，全面灭杀2次，定向灭杀3次，共计喷洒药液5000余斤; 4、加强对大树的治理养护，对病残枝、蘖生枝、枯枝、下垂枝等等影响植物生长、楼宇采光、车辆人员通行的枝条准时清理和修剪，已完成树木主杆刷白518棵，修剪65棵; 5、完成了车库出入口新建花坛的绿化施工;二号住宅楼南绿地、三号、十号住宅楼之间安装绿地及教学区局部绿地改造，翻耙土地

33、420平方米 6、在校园绿化配套设施设备上加大投入，投入2.5万元分别在学术厅北高花坛边及一二号教学楼之间绿地旁定制安装园林座椅12套;对附中北门紫藤架进展了修缮，在一号教学楼南门新建藤袈一座，并栽植蔷薇花10窝;新建17.4米_3.2米温室一座、绿地防护栏140米;投入2.4万元购置树枝粉碎机一台，不但节约了树枝清运费，粉碎后的残渣又可还田积肥，废物利用; 7、积极打造深厚校园绿色气氛。新生开学之际、主要节日和重大活动期间，在校园主要场所摆放鲜花造型、悬挂绿植9000余株(盆); 8、查缺补漏，栽种移植，拓展可栽植绿地面积。全年共种植树木95棵、花卉5000余棵(窝)、苗木23000多株、竹

34、子近百平方米; 9、仔细做好中长期绿化规划方案，有条不紊，循序渐进调整植物布局，增加新品种，提高绿化率; 10、充分利用绿化人员现有的技术力量和花卉种苗繁育条件，自己动手，培育和繁育各种花卉种苗1000余株; 11、集中力气整治绿化土地，翻整追肥 三、卫生保洁工作完成方面 1、完成保洁员岗位调整，核岗定责; 2、完成对住宅楼卫生日常清扫保洁; 3、完成对住宅楼周边和楼道内积累物的清理及全院卫生死角的全面治理; 4、完成全院道路及公共区域地面的清扫保洁; 6、对主干路雨水管道和楼宇门洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理杂物8立方米， 7、完成学术厅一层大厅墙面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚

35、的清洁和冲洗; 8、完成内涝后全院地面冲刷和消杀工作; 9、完成各类垃圾废弃物的集中和清运，全年清运垃圾500余车约9000立方米; 10、应对雨雪冰冻天气，准时铲除冰雪清扫落叶，保证道路通畅和车辆行人安全; 11、对垃圾收集站围墙进展加高、地面进展硬化，定制保洁工具箱5套，建立和改造保洁员劳动用品及住宿简易房120平方米，很好的解决了垃圾站周边环境和劳动用品存放问题; 12、自制劳开工具和更换、修理果皮箱垃圾桶23件套，保证了工作的顺当进展。 四、通讯保障 1、完成了中国电信、中国联通两家电信公司在学院的基站场地合同续签，中国移动的基站场地租赁合同明年到期，已联系对方办理相关手续; 2、协调

36、各通信运营商准时办理业务、处理故障。 五、听从上级安排和调遣，帮助协作其他部门完成各项临时性工作。 六、存在的缺乏： 本年度总务科根本上按规划完成了各项任务，取得肯定成绩，但由于工作任务重，人员紧急，治理力量和技术水平有限，还存在很多的缺乏： 1、班组的设置不尽合理，岗位人员的职责需明晰;有的治理制度缺失(如垃圾中转站治理制度、总务库房治理制度等等); 2、工作中单兵作战力量强，团体作战力量比拟差;缺少全局观念和大局意识; 3、在遵守职业道德和各项规章制度(遵章守纪)上意识淡薄; 4、班组长的榜样带头作用不明显，组织治理力量亟待提高; 5、工作的主观能动性和创新性不够，完成工作的效率和质量不高

37、; 七、2022年主要工作思路和工作规划： 1、围绕2022年学院教学审核评估对校园环境的要求，周到细致做好环境的日常清扫保洁，不留卫生死角;全面完成校园绿化工作及配套设施的定制安装。 2、进一步健全和完善相关的规章制度，依据学院特点和实际修改岗位工作细化标准。 3、绽开职业道德、法律法规及业务技术的学习培训，逐步提高人员综合素养和业务技术力量，并使之常态化。 4、加强对校园绿化美化的宣传，给树木定制铭牌，在绿地树立文明提示牌，提高大家爱惜环境、爱护环境的意识。 5、建立形式多样的监视检查机制，组织班组成员之间相互到责任区域给对方“挑刺”，将各层级的抽检同组员之间的相互检查结合起来。 6、分别

38、举办保洁、绿化劳动技能大赛，全面提高劳动技能。 八、特殊说明 1、在面对因极端天气造成的内涝清理、铲除积雪、大面积落叶清扫工作中，班组之间的相互支持，全体职工的亲密协作有力促进了工作责任心和集体意识的增加 2、节省投入：在经费投入有限的状况下，自己培育花卉;购置了树枝粉碎机，粉碎后的树枝还田再利用，绿化班组行道树刷白。以上工作的完成节省经费3万元左右 3、坚持把“迎接审核评估校园整治”工作与日常工作结合起来，是校园的整体环境得到很大提升。 4、在党支部的组织支持下，全处人员义务劳动，在清理行道树树皮、积雪铲除、内涝后的冲洗消杀等工作方面，赐予总务科极大帮忙。在此，我代表总务科全体职工表示诚心的

39、感谢，感谢党组织的强有力领导，感谢各兄弟部门的鼎力相助，总务科取得的每一份成绩都有你们的功绩，感谢! 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇7 一年飞逝，我们总是在年初的时候就开头远眺这一年的年尾，总在一开头的时候就恳求时间快一点过，可是等真的到了一年快完毕的时候，又来惋惜了。回忆这一年我在_医院妇产科作为一名护士的所做出的一些成就，我似乎也没有多少能够骄傲的地方，所以在下一年，我还要更加努力的提升自己和改正自己。争取在下一年做到我们医院妇产科护士长的位置。 现在就我这一年的工作经受做一篇年终工作总结。 一、学习态度 这是我拿到医院的第三年，虽然在专业技术上精进了不少，但是我依旧要时刻保

40、持一颗需要学习的心。所以今年我又买回来了十二本有关妇产科方面的书籍，坚持每个月读完了一本，并都做了笔记和心得。这让我的理论学问又丰富了不少，而且有许多次还运用到了临床实际操作上，受到过护士长的屡次表扬和欣赏。所以我觉得学习是我们肯定在去坚持的一件事情，不管是哪个行业，哪个阶段，我们都要去学习，去积存学问，去提升自己。 二、意外状况 我们作为一个妇产科的护士，就要时刻保持一颗警觉的心，由于随时都有可能会发生意外状况。所以我们也必需要做好一个事故发生之前的预备，以备万全之策。假如意外真的发生了，我们也肯定要保持镇静，懂得敏捷应变。这一年里，我帮忙护士特长理五场大出血的意外状况，让我更加能够处事不惊

41、，遇事不慌。 三、沟通技巧 这一年里，我还更加把握了和孕妇以及他们家属的沟通技巧。其实在准妈妈怀孕的过程里，准妈妈的内心是特别脆弱和焦虑的。所以需要我们用特别大的急躁来对她进展一个心理疏导，来缓解她的一个压力，和焦虑状态。所以这一年里，我始终在努力学习怎么区跟妈妈们做沟通和做疏导。我专心陪他们谈天，急躁劝慰他们，告知她们许多以后他们需要留意的事项。通过我的安抚和照看，也许多妈妈们建立了一个深厚的友情。所以把握好一个沟通和心理疏导的技巧也是很重要的。 我深知自己还不够优秀，需要进步和努力的地方还有太多，离要做到妇产科护士长也是差的很远。但是我会努力的，我会积极进取，我会精进自己，力求把每件事做到

42、更好。 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇8 从行勤党支部成立至今已近三个月了，我很荣兴中选该支部书记，这是领导和同志们对我的信任。与此同时，一种前所未有的压力也随之而来。行勤党支部的特点是： 1、所辖科室多为职能科室，职工以领导、监视治理者居多，可以说是医院承上启下的枢纽。 2、党员文化程度、综合素养参差不齐，平均年龄在岁以上较大，35岁以下年轻职工较少(仅有1人)，不能准时为组织输注新奇血液，党员队伍建立难度较大， 3、行勤党支部所辖科室直接效劳对象为职工，间接效劳对象为患者，是一线科室的后勤保障部门，本支部职工的工作态度、工作效率、工作作风，直接影响到医务人员的工作效率和效劳质

43、量，间接打算着患者的满足度。 所以，结合本支部科室的工作特点，行勤党支部围绕党总支行风建立方案，为更好的标准治理、效劳一线，对前一阶段行风建立工作简要总结如下： 一、明确创立目标： 围绕临床工作，标准治理和效劳工作流程，履行岗位职责。 二、制定党员考核细则和行风调查问卷 行勤党支部依据实际工作状况，以不定期深入临床一线下发调查问卷及口头交谈的形式，了解一线职工对各职能科室或职工的满足度。 主要针对以下几方面进展考评监视： 1、礼貌接待，文明用语，态度和气，效劳热忱，不推诿、刁难患者和医务人员，急躁解答患者和其他工作人员提出的问题，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 2、身穿工作服，标准佩带胸卡，言行

44、标准，仪容仪表干净。 3、履行治理、效劳职能和职责，工作积极主动，办事公正，工作效率高，作风正派。 4、常常了解状况，后勤效劳坚持下送、下修、下收制度，保证物资供给，有效准时解决医疗与其它工作需要解决的问题，为临床一线做好后勤保障工作。 三、收集反应信息 上半年，行勤党支部共下发行勤科室职工满足度调查问卷20份，群众反映较好，职工满足度达96%以上。 四、存在的问题 局部人员工作时间着便装，不佩带胸卡，时有出口不逊，生、冷、硬、顶、推现象。 五、下一步工作准备 进一步建立健全支部治理制度，针对上述问题加大内部监视治理力度，严格执行医院职业道德考评制度和奖惩条例，常常对本支部的行风建立状况进展自

45、查。廉洁自律，标准行业作风，逐步形成人人参加，自觉遵章守纪的良好气氛.探究行风治理的长效机制，多渠道，多形式，全方位标准本支部职工的行业作风 2023年医院工作总结和2023年工作规划篇9 医院是一个特别的效劳单位,由于出入医院的人口流淌量大、人员背景简单、人相对集中，我们的保安勤务工作也必需依据医院的特别形势进展，必需与医院保持统一效劳，坚持“一切为了病人，为了病人的一切”的大原则，维护医院正常的工作秩序和保障病人的自身利益。同时，医院还是一个面对社会的效劳型单位，它必需讲求效劳质量，这就对保安人员的素养有了一个更高的要求。保安的一言一行直接影响到医院在人们心目中的形象，保安的工作态度必需与

46、医院保持全都，力求让广阔群众满足。 医院的保安勤务一般实行24小时三班制。 白班8点至16点这段时间是医院里人员流淌量的顶峰期，各种大小事端的高发期。有时医院看病的人特殊多，挂号、收费、拿药简单造成混乱局面，保安要适时提示病人自学遵守秩序，同时要运用自己敏锐的观看力，留意每一位出入医院的人员，特殊在人群拥挤的时候要留意，不能让小偷在医院肆虐，要保障病人及其家属的财产不受损失，否则会给医院带来负面的影响;要治理好医院的出入物品，但凡药品都得有相关手续，要严格把关;大厅里常会有年老体弱或急诊病人消失，这个时候能帮的就帮助扶一下，发觉病人丧失物品在帮忙查找，找到后马上归还，还有就是要特殊留意仪容仪表，言行举止;要常常巡查各病房或科室有无特别现象。医院病房大多有许多家属陪伴，要提示他们留意自己的珍贵物品，严防那些顺手牵羊的“人;要和各楼层人员直