试论市政工程项目管理过程中的质量管控.docx

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1、试论市政工程项目管理过程中的质量管控试论市政工程项目管理过程中的质量管控 本文关键词：过程中，试论，市政，工程项目管理，质量试论市政工程项目管理过程中的质量管控 本文简介：试论市政工程项目管理过程中的质量管控摘要：为促进市政工程项目提升质量，推动城市的良性发展，文章就市政工程项目工程管理过程中的质量管控进行浅析，发觉其存在市政工程项目设计阶段的质量限制不到位、施工单位在市政工程?目管理中对质量的管控不严、技术水平达不到市政项目的质量要求、施工机器设备运用不合理、监理单试论市政工程项目管理过程中的质量管控 本文内容：试论市政工程项目管理过程中的质量管控摘要：为促进市政工程项目提升质量，推动城市的

2、良性发展，文章就市政工程项目工程管理过程中的质量管控进行浅析，发觉其存在市政工程项目设计阶段的质量限制不到位、施工单位在市政工程?目管理中对质量的管控不严、技术水平达不到市政项目的质量要求、施工机器设备运用不合理、监理单位监督不到位等问题，并对存在的问题提出了针对性的改善措施。关键词：市政工程；项目管理；质量管控1市政工程项目建设的特征1.1市政工程项目建设影响面广随着社会经济的发展，城市化进程越来越快，而市政建设在城市化过程中充当着至关重要的角色，其重要性日益凸显，干脆关系到城市的发展与进步、城市化发展、社会经济的发展，更关系到民生，因此市政工程项目影响广泛。1.2市政工程项目建设投入大市政

3、工程项目关乎城市、经济、民生，对社会发展意义深远，为了对社会各方面产生显著的良好效果，市政工程项目一般规模大、人力、物力、资金投入高。1.3市政工程项目建设要求严苛市政工程项目旨在推动城市发展、促进经济进步、提升人民生活质量，关系到社会、人民的切身利益，因此对市政项目建设的质量要求、技术要求、平安要求以及对民生、环境影响等诸多方面的要求都特别高。2市政工程项目管理过程中的质量管控问题2.1市政工程项目设计阶段的质量限制不到位市政工程项目的前期设计规划是整个项目建设的基础，关乎项目建设的全局，建设单位假如在项目建设的设计阶段没有做好质量的管控，选择了不具备相应资质的设计单位进行工程设计，使工程设

4、计的过程不够完善、不够精确或不符合工程项目建设的实际，这些因素都会导致市政工程项目的质量。2.2施工单位在市政工程项目管理中对质量的管控不严首先，由于施工单位对市政工程项目管理中的质量管控意识薄弱，忽视对工程项目的质量要求，同时详细参加建设的工人也缺乏质量限制的意识，就导致施工单位在整个项目工程建设中忽视对质量的管控。其次，由于施工单位为了赶工期，加快建设进度，就忽视了对质量的要求，再次，由于部分施工单位为了在市政工程项目中获得高额的利润，就以偷工减料、运用低劣的建材等方式来压缩成本，这就使市政工程项目质量得不到保证。2.3技术水平达不到市政项目的质量要求环境、天气也会对工程项目建设产生各种不

5、良影响，施工团队也要对此类的环境因素实行全方位、多角度、不间断的动态监管手段和处置措施。要求施工团队具有专业的、高水平的技术水平，技术水平不达标必定影响市政工程项目的质量。2.4施工机器设备运用不合理施工机器设备对于市政工程项目极为重要，施工设备运用的合理性也干脆影响市政项目建设的进度及质量。由于在选择市政项目建设方案的时候没有选择最合适、最与时俱进、最符合技术要求的专业设施使得在市政工程项目建设时对工程项目质量的管控产生不良影响。同时，一些用于项目建设的机器设备操作困难、对操作人员的技术要求高，因而技术达不到操作要求或者不合理的操作都会为工程项目质量带来隐患。2.5监理单位监督不到位监理单位

6、在市政项目建设中充当监督的角色，对于市政项目质量的提高非常重要。由于一些监理单位水平欠缺、管理实力差、监督水平不高、人员素养不高对项目工程的监督和管理不到位也就导致工程项目建设中出现一些质量问题，甚至由于监理单位的监督人员没有做好监督，没有仔细履行监理应有的职责，使得施工单位在施工的过程中出现偷工减料、不规范施工的现象，都将会影响到市政工程项目的质量。3加强市政工程项目管理中的质量限制的措施3.1在市政项目建设设计阶段加强质量管控为了提高市政工程项目的质量，保证工程项目质量符合要求，必需从项目工程的设计阶段起先抓好质量管控，做好设计单位的审查，选择具有相应资质的设计单位进行工程设计，切实提高设

7、计的质量。同时，要协作好设计单位做好现场的测量和勘察，使设计尽可能的完善、精确和符合工程实际。设计完成后还应请设计专家对设计方案进行审查，对不符合要求的内容进行修改，以最大限度的符合项目工程要求。3.2加强宣扬，提高施工单位及从业人员的质量意识提高施工单位及从业人员的质量意识对市政工程项目的质量管控有重要作用，可以起到保证工程项目质量的作用，因此提高市政项目建设应当从提高施工单位及从业人员的质量意识抓起。3.3加强从业人员的技术培训，选择专业实力强的施工单位要想提高市政项目的质量，提高从业人员的技术水平是关键，因而施工单位因加强对从业人员的培训，以提高从业人员的技术水平。同时建设单位在选择施工

8、单位时也要注意对施工单位的审查，选择专业素养过硬的施工单位进行市政工程项目建设，这也将有助于工程项目管理过程中的质量管控。3.4合理选择施工机器设备施工设备对市政项目的质量的影响是不行忽视的，所以在工程方案的确定中，对施工机器的选择肯定要选择先进的、牢靠的、适用的、符合技术要求的设备，这对保证和提高工程质量有至关重要的作用。在施工机器设备操作方面也要选择专业的、技术水平精彩的从业人员，这对于机器设备的科学操作和市政工程项目质量的提高都有主动作用。3.5加强监理单位的监督作用在提高市政工程项目的质量方面，监理单位起到监督的作用，对于提高市政工程项目的质量非常关键。因此在进行市政项工程目建设时，建

9、设单位应当选择专业的监理单位，以在工程项目建设过程中对施工单位进行严格监督，避开因偷工减料等缘由造成的和质量问题。参考文献吕峰.略论市政工程项目管理过程中的质量管控J.四川水泥，2022（06）：190.姜玮.市政工程项目实施阶段的质量限制与管理J.科技资讯，2022（32）：120.赵卫东.市政工程项目管理中的质量限制J.中国新技术新产品，2022（02）：119.第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页