仓库管理实习报告5篇.docx

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1、仓库管理实习报告通用5篇仓库管理实习报告通用5篇小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密 不行分的关联。只有小事做好了。大事才能更好的完成，进 入仓库工作依靠，工作千万不能马虎，下面是由我为大家精 心整理的仓库管理实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读本文。仓库管理实习报告（篇1）时间很快，我都已经在公司培训15天了。今日是在仓库 的最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还有些不 舍呢！这里的人，每日过的都很充实，无忧无虑的，和质检 的一个小兄弟谈天，他是个初中生，再他看来。做在办公室 里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都 很高兴！每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付

2、出，追求越 高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物 流流程都有较多的收获：一产品知识经过学习，明白了。一种药品有多个厂家同时生产；一个 厂家亦可生产多种药品，熟悉了产品的包装，规格二物流流程每日早晨8点20分准时开晨会。晨会结束，回到各自仓a）未经总经理或部门主管批准的选购。b）与合同计划或请购单不相符的选购物资。c）与要求不符合的选购物资。1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员 要到现场核对验收，并准时补填 入库单。2、物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类 分区码放，做到二齐、三清、四号

3、定位。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发 现误差须准时找出原因并更正。2.3 3库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对， 确保报表数据的正确性和牢靠性。（五）在仓库日常管理工作中的流程规定1仓储管理规定1. 1物料收货及入库1.1.1 需严格根据”仓库单据作业管理流程”中有关“收 货确认单”的流程进行作业。1.1.2 选购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物 放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库 外，下班后必须将货物检查放在仓库内

4、部。1.1. 3收货时需要求选购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查 和保管单据的责任。1. 1.4全部产品入库确认必须仓库人员和选购共同确认。 新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品 描述，以避开出错。1.1.5 仓库与选购共同确认入库单物料数量时，如发现如 送货总单上的数量不符，应找相应选购签字确认，由选购联 络处理数量问题。1.1.6 物料摆放需要根据划分的区域进行摆放，不得任意 摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在 2小时内进行整理归位。1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试 的当天安排点数，

5、进行“入库单”入库信息的统计，点数入 库。1.1. 8生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品 名称、且需要注明该物料是选购的最近入库物料还是库存物 料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库 需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区 域。1. 1.9仓库入库人员必须严格根据规定对每一个入库单人 库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数 量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人 员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到选购。1.2 物料出库1.2.1 需

6、严格根据“物料领用表”来发物料，并填写“出 库单，“借用单，进行作业。1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成 取货、包装。1.2.3 取货时留意不要积累过高损坏产品。取完货后将推 车放在出货组指定位置。1.2.4 “出库单”发完货后需要准时将物料给到使用部门， 并要求其签名确认。1.2.5 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发 货。1.3 物料及工具报废1.3 . 1需根据“工具及材料报废比表”进行作业。1.3.2 发现库存物料及工具不良时需要准时处理或报告上 级处理。1.3.3 需要严格区分开库存物料报废部分、选购入库来料 不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分

7、并分别保管 和做标示。1.4 退货物料处理1.4 . 1需根据有关“退货通知单”的进行作业。选购来料不良物料需要准时给选购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。1.5 仓库卫生、平安管理1.5. 1每日根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工 作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备 按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆 放的要求。卫生工作可以在空余时间和每日上午下班和下午下 班前进行。1. 5. 3部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。1. 5. 4考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。1.6 平安1.6.1 每日下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按

8、仓 库十二防”平安原则检查货物，异常情况准时处理和报告。1.6.2 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入 必须予以登记方可进入。1.6.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处 理。1.6.4 高空作业需要使用作业车，并留意平安。1.6.5 保障疏散通道、平安出口畅通，以保证人员平安。1.7 盘点管理1.7.1 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相 关作业。1.7.2 盘点过程中发现异常问题准时反馈处理。1.7.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的正确性和公正性， 弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘， 书写数据潦草、错误，丢失盘点表，任意换岗等，不按盘点

9、作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。1.7.4 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负 责。2、仓库工作作风及态度2. 1仓库工作人员应该培育良好的工作习惯和工作作风， 形成良好的工作态度。2. 2仓库工作人员提倡细心（严谨）、负责、诚恳、团结互 勉的工作态度和作风。五，工作体会1、仓管工作责任重大仓管听起来无非就是仓储内的货物管理，其实它不仅仅是 简洁的储存问题，还关系著整个生产流程的畅通与否。一个 好的仓库管理工作，可以保证原材料供给准时，可以让产品 得到合理的安置，提高整个生产过程的效率。2、仓管工作内容很多除了日常的出入库登记和产品点检，还要做好防火检查, 保卫工作，外来人员

10、的管理把握，日常的5S等等。这些工 作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是容易的事 情。3、仓管需要具备一定的专业知识在实习的这段时间里，我们从中总结出来了要做好一名仓 库管理员是很不容易的。我们实习的公司是一家生产企业, 主生产加气砖，此产品的规格很多，假如要是没有耐心和吃 苦耐劳的精神，假如没有一定的专业知识是没有方法管理好 仓库，就会耽误了产量、耽误业务的进行与开拓，所以我们 感觉压力有点大，在管理起来，总觉得自己的专业知识把握 的很少，真是应了 “书到用时方恨少”这句话。原来自己的 专业知识就把握的很少，但是在管理过程中自己所学的专业 知识被应用到实际中来的还很少。在实习的过程中

11、，我们的 大脑被丰富填充了很多东西，不仅有专业知识方面，还有在 校内学不到的人际处理方面的能力。六，总结从刚进入公司时，面对陌生的环境和从未接触到的工作, 我们感到无从下手、一切都布满迷茫，对业务操作一窍不通, 甚至连一些最简洁的工作术语都不懂。直到渐渐地在公司领 导合理安排岗位和同事的帮助下，我们很快对工作业务有了 一定把握，很快我们熟悉了入库操作、在库管理以及出库操 作等业务流程。在他们的帮助下，我们以最快速度去娴熟工 作融入工作，能正确、准时地与客户协调处理各种异常情况; 能较好地处理各种工作上的细节问题并且严格听从上级、公 司的工作安排和管理制度。通过这一段时间的磨练我们的专业知识得到

12、了补充，在学 校学到的专业知识也得到了实践。我们不仅在专业知识方面 得到了提升，自己的综合素养也有了很大提高，增强了我们 的沟通能力以及社会适应能力。仓库管理实习报告（篇3）上周跟孟哥在库房主要负责晚上补货和部分天津退货，进 入四月份，百事食品销售量渐渐进入淡季，现在每日晚上的 补货量不到平常的一半，所以趁着业余时间多多看看专业方 面的书籍，补充一下，也是更好的将理论知识与实际相联系 吧这几天晚上在库房做事，发现几个问题，在这里提出来一 下：一、车辆的满载率没有得到充分的利用，间接的增加了运 输成本所谓补货就是百事根据第二天北京客户的订单情况，结合 北京库房实际库存情况，假如库房没有订单上的货

13、物品种而 准时从百事工厂调拨过来，从而削减由于无货而带来的销售 损失，一般情况下补货的品种都是平常销量不是很大且难猜 测其每日销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是很 多，少则一两箱，多则十多箱，随着百事食品的销售进入淡 季，库房每日晚上的补货量也相应的削减，以前基本上少则 都有2车（四五十个方）现在基本晚上只有十几个方，多 的一次也就三十多个方，比如方的货车提货，这些货假如用 一辆车去百事工厂提货显然不行，但是用两辆25个方左右 的货车又有显有点浪费，车辆没得到综合运用，那么如何既能使车辆满载率得到提高，削减运输成本，又而不影响客户 的订单准时送达呢？个人建议：可以跟百事协商，在每日的补

14、货计划上综合考 虑车辆的使用效率，比如可以星期二只有三十四个方补货量 但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得 使得货量到50个方，这样一、方面车辆得到满载，另一方 面订单货物数量得到准时补充，其次一方面适当增加了那些 销量不大的品种平安库存量，而不要等到每次客户订单下来, 库房没货而临时紧急从工厂调拨过来，仓库管理实习周记， 范文仓库管理实习周记。（据本人调查发现有些销量不好 的品种，如桂格麦片、100g包装品种，假如第二天客户只下 了一箱订单量，百事晚上就只从工厂调拨一箱过来，等下次 在下这个品种的订单时，再临时从工厂调拨补充）二、削减仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益星期

15、三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两 箱百事产品被人开箱了，检查数量发现一箱少了四小包，另 一箱少了三小包，假如这货发不出去（能发出去的可能性很 小），那么就只能公司自己买单了，这就意味着公司将损失 三四百块钱，于是孟哥准时打电话联系百事工厂人员和百事 现场人员，他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的，百事 现场人员也证实没有开箱的痕迹，所以可能货物是在回仓库 途中被开箱而少货的，但公司对处理这样的问题没有相关的 制度，或有但没得到很好的执行，所以这事就不了了之了。仓库管理实习报告（篇4）时间很快，我都已经在公司培训15天了.今日是在仓库的 最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还

16、有些不舍 呢！这里的人，每日过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一 个小兄弟谈天，他是个初中生，再他看来.做在办公室里工作 是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都很高兴！每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付出，追求越 高,付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物流 流程都有较多的收获：一.产品知识经过学习，明白了.一种药品有多个厂家同时生产一个厂 家亦可生产多种药品，熟悉了产品的包装，规格二.物流流程每日早晨8点20分准时开晨会.晨会结束，回到各自仓库 整理货位，打扫卫生，开头一天的工作.公司理念：你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷

17、，创新 共赢公司战歌：团结就是力气1 .仓储流程a.接货：各大药品生产厂家将公司选购的药品运到公司， 并将药品卸到指定位置b.验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库2.发货流程a.开单：拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开好 的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起.火 速单，托运单，配送单，各自放在指定位置.b.备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药品 放到复核区指定位置，并将单子交回物流办公室.c.复核：同一个客户的药品备货完毕，由复核员复核相关 药品,确定无误后，封箱，摆放在指定位置.d.发货：发货员根据发货单及药品名目开头装车，配送的 装配送车，托运就按托

18、运流程.统一根据 后送先装车，先送 后装车的原则整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工作，看似简 洁,但做的精准快捷还是有点难度的！仓库管理实习报告(篇5)1、入库管理(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特殊 留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错, 将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防 止(纺织厂实习报告)工作出现失误。(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单， 此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。 然后乐观做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防 止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人 库整理货位，打扫

19、卫生，开头一天的工作。公司理念：你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷, 创新共赢公司战歌：团结就是力气1仓储流程a接货：各大药品生产厂家将公司选购的药品运到公司， 并将药品卸到指定位置b验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库c入库：由备货组各组负责人，将各自仓库的药品拉进仓 库，放在相应位置，并摆放整齐，以待检查。仓库设置遵循 同类药品放在同一库房，非同类药品单独存放如，常温库， 阴凉库，冷库，一些医疗器械，易窜味的药品都放在各自的 仓库。2发货流程a开单：拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开好 的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起。 火速单，托运单，配送单，各自放

20、在指定位置。b备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药品 放到复核区指定位置，并将单子交回物流办公室。c复核：同一个客户的药品备货完毕，由复核员复核相关 药品，确定无误后，封箱，摆放在指定位置。d发货：发货员根据发货单及药品名目开头装车，配送的 装配送车，托运就按托运流程。统一根据 后送先装车，先生产带来不便，入帐时需留意数量，须照实登记。2、出库管理(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要 签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表， 月查帐对帐，月盘点货物的依据20年仓库管理员实习总结 20_年仓库管理员实习总结。(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容

21、易 出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作, 需要特殊留意。3、月末管理(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并 根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工 作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对 仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是 能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部 门订货计划提供依据。需留意数量的正确性，要为生产部门 提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出现某 中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少， 耽误工人生产。(3)协作检验员、生产部

22、门做好不合格来料的索赔工作。工作体会1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也 是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。2、仓库的一切工作不行能走捷径，很多看似小事，偏偏 小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。 所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、乐观，这样仓管工作才 能做到得心应手，才能快乐工作每一天。3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的 家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营送后装车的原则整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工作，看似简 洁，但做的精准快捷还是有点难度的！仓库日常管理1、仓库保管员必

23、须合理设置各类物资和产品的明细账簿 和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、 用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产 成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与 仓库所建账簿及挨次编号必须相互统一，相互全都。合格品、 逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库保管 员对当日发生的业务必须准时逐笔登记台帐，做到日清日结, 确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐，保证 帐物全都。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必 须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三 者全都。必须定期对每种铸件材

24、料的单重进行核对并记录， 如有变动准时向领导反映，以便准时调整。4、生产车间必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定 选购数量，并严格把握各类物资的库存量；仓库保管员必须 定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等 不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单 办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝 只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、 合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时， 不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物 资

25、处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放 在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。仓库管理实习报告（篇2）一，实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的 把握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习 熬炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界, 工作能力等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储知识运 用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时 间的工作我们的实践能力也大大增强。它也将会为我们日后 的学习和工作打下坚实的基础二，公司介绍石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电 机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。公司凝

26、 聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用 技术、测试电路设计的讨论开发和技术攻关。根据客户需求, 有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决 方案。公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用 于电机及电器的自动测试和生产领域。伴随着公司人才引进、 智力引进战略的开展，新技术研发进展顺利。在老产品加速 升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产 品正在间续投入生产。秉承“高技术的产品更需要高质量的 服务”“以高技术产品占据市场，以高质量服务赢得用户” 的市场营销理念，我公司在对用户售前技术询问、技术方案 制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造

27、升级等各个环节都保证提供周到准时的服务。除公司本部配 备充足的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、 浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。三，岗位职责仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思 义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做 好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时把握库存状态，保证物质设备即使供给，充分发挥周转 效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资 设备分类排列，存放整齐，数量正确。熟悉相应物资设备的 品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的平安管 理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及

28、堵塞漏洞。完成 生产部门交办的其他工作。四，工作内容（一）入库作业1、入库前打算在接到入库通知后，马上做好入库相关打算。其相关打算 包括，熟悉货物状况、把握仓库情况、制定仓储计划、妥善 安排货位、合理组织人力、做好货位打算、打算苫垫材料作 业用具、打算验收工具、打算文件单证。2、接运原料的接运方式大多是供货单位送货到库；所以我们只要 提前安排好人员做好交接工作即可，在接运的时候必须严格 检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任 何问题都会影响到后面的生产过程。3、验收在接到入库通知后，我们要准时做好验收打算，首先对资 料的正确性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量 的验收。4

29、、入库根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。根据 货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多 少货物；然后安排工作人员将货物进行搬运，搬运过程中一 定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率；货物进入仓 库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、 节约、便利；堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误 后办理入库手续，最后将入库货物相关信息录入管理系统。（二）在库作业在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。1、原材料在库管理：首先就原材料而言，它有两部分一 部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。针对露天 放置的那一部分我们会时刻关注天气的变化，一旦遇到雨天

30、 我们会准时做好苫垫以防我们的货物被雨淋湿，一旦淋湿会 严重延误我们成品的生产，并且在生产成品时，我们会先把 露天的这一部分原材料用完，然后再用库房内的原材料；其次我们还会做好防鼠 工作，以防它把原材料包转咬破导致物料的缺损；最后我们 还要做好看护工作，以防原材料的丢失。在管理库房内原材料的时候相对而言就比较简洁简洁了， 只要把握一下库房的温度不要让这些原材料受潮，对库房做 好5s管理（整理、整顿、清理、清扫、清洁）就好了。2、成品的在库管理：就成品而言，它是露天放置的，根 据规格型号的不同划分成了多个存放区域，遵循市场需求多 的货品先出的原则，合理的利用储存空间，由于是露天放置, 我们时刻留

31、意天气的变化，一旦有阴天下雨准时做好苫垫、 苫盖工作，以防成品受潮，增加了重量影响了质量。在储存 过程中做到要有干净的地面、清晰地通道、适当有次序的储 存及平安运行。（三）出库作业出库流程货物出库的方式主要有两种：客户自提，公司送货。第一 种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。 第二种：是我们公司派自己的货车，给客户送货的一种出库 方式。无论采纳哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单 主要有以下项目：发货单位、发货时间、出库品种、出库数 量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成 品库主管鉴字。出库单也是一式四份，第一联、存根；第二联、成品库留 存；第三联、财务核算：

32、第四联提单，提货人留存。1、出库前的打算在接到出库通知单后，我们会根据出库单将要发出货物的 区域表示出来以便于发货；核对将要发出货的规格和数量, 检查仓库内的货物存储量是否可以满足发货要求，如不满足 准时向生产车间提诞生产请求。2、审核出库凭证审核出库凭证的合法性、真实性、内容是否完整、手续是 否齐全；核对出库货物的品名、规格、型号、单价、数量; 核对收货单位、至U站、开户行和账号是否齐全和正确。3、出库信息的处理出库凭证合适无误后，将出库凭证信息根据规定的手续登 记，同时在出库凭证上批注上出库货物的货位。4、拣货根据客户的订单，进行拣货，我们公司的拣货信息一般是 手工单据的传递，利用叉车将货

33、物拣选出来放到指定位置。5、分货根据订单的不同进行货物分类，我们会安排叉车将货物分 类，把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点6、出货检查为了保证出库货物不出差错，我们会派专门的人员对配好 的货物进行检查核对，保证货物的数量正确，品质和状态良 好。7、点交出货方式无论是自提还是送货到地，必须向收货人员和运 输人员按车一一交代清晰，划清责任。8、登帐点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量、发货日期 等内容并签名。然后将出库信息登记入账。到此整个的出库 就算完成了。（四）仓库物资保管方式1、物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进 行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检 验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单， 经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做 帐，选购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。